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Umar Choudhry Umar Choudhry ist Influencer:in

#insurtech and #insurance enthusiast, passionate about corporate #communication

ChatGPT und Generative KI in der Versicherungswirtschaft 🤖 In meinem vergangenen Post habe ich über meinen Besuch auf der DKM365 berichtet.  Ein Thema, das in aller Munde war? 🤷♂️🤷♀️ Natürlich, KI und insbesondere das Tool ChatGPT. 💡 Und klar, dass ich deshalb am “Kongress KI und ChatGPT 2023” teilnahm. 😊 Kurz und knapp, hier sind meine (ich nenne sie mal) “K-Erkenntnisse” aus den Vorträgen: 1️⃣ Köpfe & Kompetenzen: Eine der größten Herausforderung, die auf dem Kongress angesprochen wurde, ist die Notwendigkeit, Mitarbeiter:innen auf dem Weg der Einführung neuer Tools mit- bzw. an die Hand zu nehmen. Die Qualifikation, um die neuen KI-Tools erfolgreich nutzen zu können, ist entscheidend (Stichwort Change-Management). ➡ Und: Daran knüpft sich die weitergehende Frage an, wie Unternehmen die richtigen Köpfe gewinnen und diese stetig weiterbilden. 2️⃣ Kohle & Kosten: Investitionen in #KI und damit in #ChatGPT verursachen zwar Kosten, ermöglichen aber gleichzeitig langfristige Effizienzsteigerungen und bessere Kundenbetreuung. ➡ Und: Die Kosten für den KI-Einsatz müssen in Bezug auf den erwarteten ROI (Return on Investment) bewertet werden, um die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. 3️⃣ Kundinnen & Kunden: Der Einsatz von KI hat der Assekuranz neue Horizonte eröffnet. Konkret: Zum Beispiel bei der Analyse und Bewertung von Risiken, bei vollautomatisierten Prozessen wie der Schadenregulierung oder bei Kundenanliegen wie der Texterkennung und -beantwortung. ➡ Und: Chatbots haben inzwischen eine hohe Stufe an "intelligenter Kommunikation” erreicht. Konkret: Zum Beispiel bieten sie nun tatsächlich die Möglichkeit, die Interaktion mit unseren Kund:innen zu transformieren und bessere, personalisierte Antworten (und weitere Dienstleistungen) anzubieten. Die zahlreichen Besucher:innen und die anregenden Diskussionen zeugten von großem Interesse an KI. 🔝 Ich freue mich auf einen Gedankenaustausch in den Kommentarspalten. 💬 🤩 Danke für die vielen lehrreichen Impulse Flexperto GmbH, Moritz, Silas, Thomas, engAIge GmbH, Stefan, Marcus, Torben, MSR Consulting Group, Aron, Julian, André, HD Solutions, Dr. Philipp, Policen Direkt-Gruppe, Prof. Dr. Volker, Bastian, Vitali, Jens, Jan, Christian, Konzern Versicherungskammer, Insurance Monday, InsurLab Germany e.V., digitalscouting, Digital Insurance Podcast Danke, dass ich dabei sein durfte Baloise DE, Baloise Vertrieb Deutschland, bbg Betriebsberatungs GmbH, Heike, Bernd, Uwe, Jörg, und viele andere mehr 😍 #DKM, #DKM2023, #LEP

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Christian Witt

We won‘t stop until insurance is made simple like tomato 🍅 sauce

8 Monate

Vielen Dank für den informativen Post lieber Umar. Du hast einen wichtigen Punkt betont - neben vielen weiteren wichtigen 😁 - der ROI. Denn wie immer, wenn wir privat ein Tool kostenlos oder für eine kleine Subscription nutzen können und dystopisch den Untergang der Gesellschaft, den Verlust aller Büroarbeitsplätze und die Maschinenherrschaft 🤖 vermuten, für Unternehmen ist die großflächige Nutzung dieser Tools ein großer Invest und führen zu großen Fixkosten jeden Monat. Eine Wirtschaftlichskeitsbetrachtung ist zwingend. Und das führt automatisch zu Fragen wie „Ist ChatGPT = AI“. Nö. Da gibt es noch mehr Anbieter und schon ein geringer Kostenvorteil bei der Auswahl des Anbieters leistet spürbaren Impact auf den ROI. Und vielleicht ist für meinen Cases ja ein anderes Tool sogar besser geeignet.

Marcus Diwisch

Head of CS @ Flexperto 🚀 | Gestalter für zielgerichtete B2B-Kommunikation, kundennahe Geschäftsprozesse & Dienstleistungsmanagement

8 Monate

Ein drittes "K" für die 1️⃣ ist für mich noch: Kommunikation. Nur wenn konsequent kommuniziert wird (Erfolge, Use Cases, aktuelle Fortschritte, etc.), wird es aus meiner Sicht auch vorangehen.

Kalli (Karl-Heinz) PASSLER

Produktmanager bei Baloise Versicherungen Deutschland

8 Monate

Drei richtig gute Erkenntnisse, danke Umar. Dein Punkt 1 passt perfekt zu dem Bild mit den drei Kreisen. Und so wie ich es verstanden habe, sollten wir dafür sorgen, dass die Kolleg:innen im mittleren Kreis deutlich mehr werden ✅

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