Der Wert des Einbeziehens: In modernen Unternehmen besteht oft eine Kluft zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Die klassische "Top-Down"-Kommunikation hat dazu geführt, dass Mitarbeiter oft passiv bleiben und ihre Fähigkeiten und ihr Wissen nicht voll ausschöpfen. Benjamin Franklins Zitat erinnert uns daran, dass bloße Anweisungen oder das Erklären von Aufgaben nicht ausreichen, um nachhaltiges Lernen und Wachstum zu fördern. Stattdessen ist es von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter aktiv in den Lernprozess einzubeziehen. Empowerment durch Einbeziehung: Einbeziehung bedeutet, den Mitarbeitern eine Stimme zu geben und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Ideen, Erfahrungen und Perspektiven einzubringen. Dies kann durch regelmäßige Feedbackschleifen, offene Diskussionen, Brainstorming-Sitzungen und Teamarbeit erreicht werden. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinungen gehört und geschätzt werden, steigt ihr Engagement und ihre Motivation, sich weiterzuentwickeln und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Lernen durch praktische Erfahrung: Das Einbeziehen der Mitarbeiter in den Lernprozess erfordert auch eine stärkere Betonung praktischer Erfahrungen. Statt nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sollten Unternehmen ihre Mitarbeiter ermutigen, neue Fähigkeiten und Konzepte in der Praxis auszuprobieren. Durch das direkte Anwenden von Wissen und die Übernahme von Verantwortung für Projekte können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und gleichzeitig ein tieferes Verständnis für ihre Aufgaben und die Unternehmensziele entwickeln. Entwicklung einer Lernkultur: Die Umsetzung von Benjamin Franklins Weisheit erfordert eine Veränderung der Unternehmenskultur. Unternehmen sollten eine Lernkultur fördern, die Offenheit, Neugierde und kontinuierliches Wachstum unterstützt. Dies kann durch die Schaffung von Lern- und Entwicklungsprogrammen, die Bereitstellung von Ressourcen und Tools für das selbstgesteuerte Lernen und die Anerkennung von Lernfortschritten und Erfolgen erreicht werden. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung einer solchen Kultur, indem sie als Vorbilder vorangehen und Lernen und Wachstum aktiv unterstützen. Die Vorteile des Einbeziehens für Unternehmen: Wenn Unternehmen die Einbeziehung von Mitarbeitern fördern und eine Lernkultur etablieren, ergeben sich zahlreiche Vorteile. Mitarbeiter fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden, was zu höherer Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit führt. Durch den Einbezug verschiedener Perspektiven und Ideen können innovative Lösungen gefunden und die Effizienz und Produktivität verbessert werden. Außerdem schafft das Einbeziehen von Mitarbeitern eine positive Arbeitsumgebung, die das Engagement und die Kreativität fördert. #motivation #engagement #lernen
Bei allem Respekt für Franklin bevorzuge ich die ursprüngliche Weisheit von Konfuzius: Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.
Vortreffliche Zusammenfassung! Das wichtigste im Unternehmen? Es ist und bleibt der Mitarbeiter, jeder der diese richtig einbezieht, die Sorgen und Nöte hört und NACHHALTIG damit umgeht, kann extrem viel von Ihnen erwarten. Nur überfrachten mit Aufgaben ist damit nicht gemeint.
Hierin liegt der unsagbare Nutzen eines wirksamen Shopfloor Management begründet. Wie sagte Toyoda, das Wissen, das in den Köpfen meiner Mitarbeiter steckt NICHT abzuholen, ist die größte Verschwendung, die ich im Unternehmen erkenne. Wirksames Shopfloor Management heißt, alle am Prozess Beteiligten einzubeziehen, mit all ihrem Wissen und Ihrer Erfahrung. www.riorg.de Der Shopfloor – Experte! Am Rande: Trennen Sie sich vom Wettrennen, die beste Software dafür zu haben oder zu installieren! Das ist wichtig aber nicht DAS Wichtigste…
Der gute BF hab noch einige weitere, ebenfalls sehr gute Aussprüche in seiner Zeit getan, wie zum Beispiel: Zufriedenheit ist der Stein der Weisen, der alles in Gold verwandelt, das er berührt. & Was klagt ihr über die vielen Steuern. Unsere Trägheit nimmt uns zweimal soviel ab, unsere Eitelkeit dreimal soviel und unsere Dummheit viermal soviel 😁
Lustigerweise hat Ben Franklin das nie gesagt. Auch das erwähnte "originale" Zitat von Konfuzius (ist nicht von Konfuzius sondern einem Herrn Xun Kuang, ein Philosoph der konfuzianischen Lehre) ist, anscheinend für mehr Eingängigkeit, ziemlich verballhornt. “Not having heard of it is not as good as having heard of it. Having heard of it is not as good as having seen it,” reads the saying from Xunzi. “Having seen it is not as good as knowing it. Knowing it is not as good as putting it into practice.” Quelle: https://checkyourfact.com/2019/08/29/fact-check-benjamin-franklin-tell-forget-teach-remember-involve-learn/.
oh ja!
Wie war das gleich nochmal? 🤔Mache Betroffene zu Beteiligten! Ich bin Fan davon…
Hat Herr Franklin da wohl abgeschaut und sich inspirieren lassen? 😀 „Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.“ Konfuzius
Ich mag ja diese Benjamin Franklin Zitate. Da gibt es ganz viele tolle. Z.b.auch dieses: "„Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen.“
Partner Wirtschaftsberatung Biedermann +Honorar Dozent Quantum Physics, HTW Berlin
1 JahrSo sind unseren weisen Mentoren, die keine Follower brauchten und schon gar keine Influencer waren. Sie haben vielleicht etwas länger gebraucht, um ihre Meinungen zu verbreiten und da es heute immer noch gilt, ist es deutlich überzeugend gewesen. Heute wird leider sehr viel geistiges Halbwissen in Millisekunden verbreitet nur was ist der gesellschaftliche Nutzen all dieser Übungen??