Beitrag von Josef Brunner

Unternehmer sein zu dürfen, ist ein Geschenk. Ich weiß, wie glücklich ich mich schätzen kann, mit NutriUnited meine Berufung zum Beruf zu haben. Aber ich bin mir auch meiner Verantwortung bewusst. Sehr sogar. Unternehmertum verpflichtet. Werte, die ich bei vielen mittelständischen und inhabergeführten Unternehmen fühle und in ihren Taten wiedererkenne. Was mir allerdings fehlt, ist das Verständnis der #Politik und in Teilen der Gesellschaft für die Relevanz unserer vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen. Der Last, die auf ihren Schultern liegt. Damit meine ich nicht die Last, die durch die Transformation des Markts entsteht. Ich meine die Last der Bürokratie, den Fachkräftemangel, den behördlichen Dschungel und das fehlende Zielbild der Politik für unser Land. Ohne dieses Zielbild ist es so schwer, sich unternehmerisch auf Investitionen festzulegen. Vielleicht wäre es auch schön, wenn die Nummer 1 Tätergruppe beim „Tatort“ nicht mehr der Unternehmer wäre. 2018 waren Unternehmer 39 mal die Schuldigen, gefolgt von 28 Fällen, in denen Berufskriminelle die Täter waren (Quelle BVMW) Aber auch auf Seiten von uns Unternehmern würde ich mir wünschen, dass wir diesen Dialog gesellschaftlich inklusiver, freundlicher im Ton und konstruktiver führen würden. Oftmals fürchte ich, dass wir vor lauter Gebrüll, Moralisieren und Schuldzuweisungen die wichtigen Sachfragen aus den Augen verlieren. Ich habe recht, also musst Du unrecht haben – ich finde das nicht nur schrecklich, sondern kontraproduktiv. Weniger die falschen Dinge kritisieren, mehr die richtigen Dinge tun! Wir alle sind Teil dieses so wundervollen Landes und wir sollten uns darauf besinnen, das Beste für das Land über unser eigenes „Bestes“ zu stellen. Damit verzichten wir nicht. Sondern wir investieren in eine funktionierende Gesellschaft und die gesellschaftlichen und volkswirtschaftlichen Dividenden daraus fließen über Generationen! Mich beschäftigen diese Themen schon lange. Ich möchte, dass wir höflicher und respektvoller miteinander diskutieren. Ich wünsche mir von der Politik ein Zielbild für unser Land und erwarte, dass auch die Parteien ihr Eigeninteresse dem des Landes unterordnen und sich als Regierung einheitlich und geschlossen hinter ein gemeinsam definiertes Zielbild stellen. Und ich wünsche mir, dass unternehmerische Themen wieder mehr Gehör finden. Dafür werde ich mich einsetzen. Denn seit der Gründung von #NutriUnited sehe ich, wie sehr die vielen kleinen Handwerksbetriebe in Deutschland leiden und wie wenig Gehör sie finden. Daher möchte ich meine Stimme nutzen, um das zu ändern. Nicht nur für meine Unternehmen. Sondern für alle da draußen, die so viel zu sagen hätten und dennoch nicht gehört werden. Ich möchte nicht jammern, ich möchte verändern. Und Veränderung kommt durch Tun. Also tun wir es. Wenn nicht jetzt, wann dann. Wenn nicht wir, wer dann? Wie genau und mit wem werde ich bald verkünden dürfen 😉 Bild entstand beim letzten Treffen ;)

Wir nähern uns immer mehr dem Go Live von GESCHMACKSFRAGEN Wenn ich so zurückschaue, muss ich gestehen, dass mir dieser #Podcast so viel mehr gegeben hat, als ich mir erhofft oder erwartet hatte. Die intensiven Recherchen durch unser eigenes Team, aber auch durch die grandiose Podstars by OMR Mannschaft, haben enorm dabei geholfen, zu verstehen, wie die Lebensmittelbranche funktioniert, agiert und ticket. Und genau das möchten wir auch an Euch weitergeben. Der Podcast ist keine Eigenwerbung, sondern soll uns dabei helfen, das System Lebensmittel besser zu verstehen. #food #NutriUnited Dabei muss ich gestehen, dass das im Podcast Gelernte nicht immer einfach zu verdauen war und einiges davon mir auch im Hals stecken blieb. Aber ich gehe nicht nur wissenstechnisch gestärkt aus diesem Projekt. Sondern - im Gegensatz zu meinem skeptischen Co-Host Chris Suu - voller Positivität 😉 Denn neben den ganzen Herausforderungen sind es vor allem die folgenden Punkte, die bei mir hängengeblieben sind: 👉 Die Branche muss signifikant verändert werden 👉 Es ist klar, dass man die Branche verändern kann 👉 Ich glaube, wir haben einen Weg gefunden, wie diese Transformation gelingen kann 👉 Die Menschen, mit denen ich gesprochen habe, wollen alle an dieser Veränderung mitarbeiten. Wird es leicht? Nein. Aber es ist möglich. Und wenn es möglich ist, muss es gemacht werden! Dafür gibt es NutriUnited! Hört gerne rein. Am 1.8 gehen wir live. P.S.- Wir haben auch eine eigene Webseite dafür gemacht. Noch ist die Seite ein nicht gedeckter Tisch. Aber bald kommt der erste Gang. Insgesamt haben wir ein 6 Gänge Menu für Euch vorbereitet, die wir in Form von Episoden servieren werden 😉 mehr dazu in unserem nächsten Newsletter, zu dem Ihr euch auf unserer Webseite anmelden könnt 😊

NutriUnited ist nicht nur mein wichtigstes Unternehmen, sondern auch mein kreativstes Wie einige wissen, habe ich mit Christian zusammen ein #Buch über #Kreativität geschrieben. Beim Schreiben und bei den Gesprächen mit unseren Interviewpartnern habe ich unglaublich viel gelernt. Vieles von dem, was wir als Erfolgsregeln, Werkezuge und Lernerfahrungen niedergeschrieben haben, kann ich direkt bei #NutriUnited anwenden. Auch wenn „Der Kreativitätscode“ nicht nur für Unternehmer und Gründer geschrieben ist, sondern für jeden und jede, der sich mit Kreativität auseinandersetzen will, kann ich unternehmerisch enorm viel mitnehmen aus den Gesprächen, die wir führen durften. Aus den 25 Erfolgsregeln, die wir destilliert haben, sind die folgenden Schwerpunkte die, die mir beim Design von #NutriUnited am meisten helfen. 👉Extreme Ownership 👉Neue, konträre Wege im Marketing gehen 👉Diversität im Team 👉Die kreative Kraft, die aus Mangel entsteht 👉Iterative Herangehensweise, um ständig besser zu werden 👉Schaffen von psychologisch sicheren Räumen für das Team 👉Extreme Disziplin bei meiner „me time“ (Siehe Bild. Das sonntägliche Wanders ist mir enorm wichtig) 👉Die Wichtigkeit des Teams und unterschiedlicher Meinungen 👉 Schmerz – darüber muss ich wohl nichts mehr schreiben 😉 👉Die Kraft der positiven Energie 👉 Offenes Mindset als Schlüssel zur Kreativität 👉 Regelbruch! Geht nicht ohne 👉 Ohne Hartnäckigkeit kein Erfolg 👉Leidenschaft als kreative Quelle 👉 Der Glaube an sich selbst – wenn Du den nicht hast, starte kein Unternehmen 👉 Warum es wichtig ist, seinen Geist zu leeren 👉kreatives Leadership, um organisatorische Gesundheit zu gewährleisten Das Brett, das wir bohren, ist enorm dick und die Aufgabe ebenso wichtig wie monströs. Um erfolgreich zu sein, müssen wir neue Wege gehen. Und das genau ist für mich Kreativität. Neue Wege zu gehen, Dinge zu tun, die noch nicht getan wurde und Themen verknüpfen, die noch nicht verknüpft sind. Bald wird das Buch ausgeliefert. Würde mich freuen, wenn es so viele Menschen da draußen wie möglich ein hilfreiches Werkzeug ist. Mir hat es sehr geholfen. Link habe ich dazu mal in die Kommentare gepackt 😉 Also, danke Christian und Thomas Ammon 😉

Authentizität ist für NutriUnited entscheidend. Wir wollen echt sein, in allem, was wir machen. Die Firmen, die wir übernehmen. Die Produkte, die wir verkaufen. Die Innovationen, die wir entwickeln. Das Anliegen, das uns so wichtig ist. All das ist echt. Wir sind Menschen, kein Konzern. Unternehmer, keine Angestellten. Echte Menschen hinter echten Produkten mit einem echten Anliegen. Wie transportiert man das in einem #Logo? Ich habe keine Ahnung. Aber deswegen gibt es ja Frank Dopheide und sein Team. Die haben Ahnung. Und Antrieb. Und wir dadurch ein Logo. Aber lassen wir den Kreativen (Frank) selbst zu Wort kommen: "Wenn eine neue Marke im Food-Bereich in die Welt und auf den Tisch kommt, ist das Logo elementar. Gerade weil #NutriUnited nicht weniger vor hat, als den Markt auf den Kopf zu stellen, brauchte es ein mutiges Logo. Handgeschrieben, authentisch und wahrhaftig. Ein Original. Geschaffen nach eigenem “Rezept”, wie ein unverwechselbares Signet. Alles andere als industriell und mit einer Extraportion Persönlichkeit. In selbstbewussten, dynamischen Buchstaben, die alte und verstaubte Konventionen hinter sich lassen, tragen wir die guten Werte voller Wucht in die Moderne. Uns war wichtig, das über das Logo zu transportieren. Entscheidet selbst, ob es uns gelungen ist :)" Ladies and Gentlemen, darf ich vorstellen. Das NutriUnited Logo. #food Wie findet Ihr es? 

Lass uns über Schmerz sprechen! Und zwar am 5ten November in Bielefeld. Der Wiege des neuen Unternehmertums in OWL 😉 Ich freue mich sehr, auf Einladung des pioneers clubs, über mein Herzensthema zu sprechen. Für mich war und ist Schmerz ein wichtiger und hilfreicher Begleiter auf meiner unternehmerischen Reise. Er ist für mein Alliierter, der mir hilft, unternehmerisch erfolgreich zu sein. Für mich ist Schmerz elementar wichtig. So wichtig, dass ich mich mit dem Thema in 2 Büchern auseinandergesetzt habe. Zum einen in „follow the pain“. Hier habe ich ein ganzes Buch über meinen Freund geschrieben. Aber auch in meinem Buch mit Christian Sellmann „Der Kreativitätscode“ wird klar, dass Schmerz auch eine wahre Kreativquelle sein kann (könnt ihr gerne schon vorbestellen 😉 – siehe Kommentare). Freue mich, viele von Euch zu in Bielefeld zu treffen (Anmeldelink in den Kommentaren). Ich verspreche Euch, es wird keine schmerzhafte Veranstaltung 😉

WIR MÜSSEN REDEN :-) Über die Lebensmittelbranche, das System, unsere Ernährung und die handelnden Unternehmen. Deshalb gibt es bald diesen neunen #Podcast #GESCHMACKSFRAGEN. Diese Woche war ich deswegen bei OMR in Hamburg und habe zusammen mit dem tollen Podstars by OMR Team unsere Gespräche über die Lebensmittelindustrie und alles, was uns und mich dabei interessiert, finalisiert. Dabei ist viel zusammen- und herausgekommen :-) Insgesamt habe ich mit 20 beeindruckenden Menschen aus Handel, Produktion, Medizin, Sport, Politik und Gesellschaft gesprochen. Menschen, die mir geholfen haben, die Branche besser zu verstehen. Insider, die uns tiefe und überraschende Einblicke in das System geben. Einblicke, die aus meiner Sicht einen enormen Erkenntniswert haben. Dabei hatte ich als Host Chris an meiner Seite und habe alles getan, um ihn mit meinen Kommentaren aus dem Tritt zu bringen – erfolglos 😉 Entstanden ist ein hoffentlich erkenntnisreicher, kurzweiliger und aufklärender #Podcast, der aufzeigt, was schiefläuft im System Lebensmittel. Eine Reise durch die Absurdität unserer Ernährung. Aber auch ein Wegweiser, der aufzeigt, welche unternehmerischen Chancen es gibt, die wir mit NutriUnited angehen wollen. Garniert haben wir unser Audio-Menü mit vielen persönlichen Anekdoten und Geschichten. Klar wird aber auch, dass ein Unternehmen alleine es nicht schaffen kann. Wir brauchen eine Ernährungswende. Und diese Wende schaffen wir nur zusammen. Als Gesellschaft. Mir persönlich haben die Gespräche nicht nur ungemein geholfen. Sie haben mich verändert. Wir fangen dann mal an. Einer muss es ja machen :-) Ab August geht GESCHMACKSFRAGEN live. Hört rein und lasst mich wissen, wie er euch schmeckt. Wer wissen will, wann genau wir live gehen, gerne bei uns im Newsletter auf unserer Webseite anmelden ;) #nutriunited #food

Das bin ich mit meinem Papa. Vermutlich habt ihr es direkt erkannt. Mein Papa ist der Grund, warum ich NutriUnited gestartet habe. Papa war mit Leib und Seele Bäcker, ist früh aufgestanden, hat geschuftet wie ein Wahnsinniger und mit Liebe und Hingabe Brot (und mehr) gebacken. #food Dann haben wir die Bäckerei verloren – und damit eine Menge mehr. Eigentlich alles. Außer unseren Stolz, unseren Zusammenhalt und unsere Werte. Wir mussten viel durchmachen - als Familie und jeder Einzelne von uns. Das prägt fürs Leben. Für meine unternehmerische Reise konnte ich allerdings viel mitnehmen. Attribute, die heute nicht gerade en vogue sind, die mir aber viel bedeuten: 👉Fleiß 👉Loyalität  👉Prinzipien eines ordentlichen Kaufmanns. All das sind für mich… 👉Charakterzüge, die ich zu leben versuche.  👉Charakterzüge, nach denen wir einstellen. 👉Charakterzüge, die wir in den Inhabern und Geschäftsführern unserer Portfolio Unternehmen suchen. Jetzt nach 4 gegründeten Firmen und 26 Jahren Arbeit erkenne ich, dass mich mein gesamtes berufliches Leben auf die Gründung von #NutriUnited vorbereitet hat - dem wichtigsten Unternehmens meines Lebens. Mein Meisterstück sozusagen ;) Mit #NutriUnited will ich nicht nur die Lebensmittelbranche spürbar und nachhaltig verändern. Ich will auf die Geschichte unseres kleinen Familienbetriebs weiteführen. Wir werden ein Unternehmen bauen, das Generationen überdauern soll und das die stolze Tradition so vieler Handwerksbetriebe da draußen weiterführen und schützen wird. Ein Bollwerk gegen Preisschlachten und für gute Ernährung. Ein Zuhause für inhabergeführte Unternehmen, die mit uns ihr Lebenswerk weiterentwickeln wollen – zum Wohle aller. Für mich ist das eine Aufgabe, vor der ich Respekt habe. Aber auch eine Aufgabe, die ich voller Demut und gleichzeitig mit unendlicher Energie angehen werde. Eine Aufgabe, für die ich dankbar bin und der ich gerecht werden möchte. Ich fang dann mal an.     Papa, danke für alles, was ich von Dir lernen dürfte. 

💲Unternehmen zu kaufen, ist einfach. 🔍Die richtigen Unternehmen zu kaufen, schon schwerer. 🚀 Die richtigen Unternehmen richtig zu integrieren, damit das Gesamte mehr ist als die Summe der einzelnen Teile, ist die eigentliche Kunst. Daher schauen wir bei unseren Portfolio Unternehmen vor allem auf die Menschen. Wir wollen, dass die Unternehmen weiter unternehmerisch geführt werden und geben der Geschäftsführung die notwendige Freiheit, das unternehmerisch Richtige zu tun. Gleichzeitig heben wir speziell im Vertrieb und bei den Finanzen Synergien, die die Gesamtgruppe resilienter und profitabler machen. Wir verstehen uns als Enabler, als Möglichmacher, als Türöffner, Mentoren, Sparringspartner und Sounding Board. Wir sind kein Kontrollorgan, keine zentrale Konzerneinheit und keine Überwacher. Wir sind Partner. Gesellschaftlich, menschlich und emotional. Tradition, liebe zum Produkt und Authentizität zu schützen, ist uns wichtiger, als Profite zu erhöhen. Wohlwissend, dass genau diese Wahrhaftigkeit unterm Strich zu einer besseren Rendite führen wird. Nicht nur finanziell. 💪Wir sind angetreten, um ein besseres Lebensmittelsystem zu schaffen. Gemeinsam. Als Team. Schritt für Schritt. Daher ist mir der Dialog mit unseren Geschäftsführern in den Gesellschaften auch so wichtig. So geschehen letzte Woche zusammen mit den Kolleginnen und Kollegen von Grasmehr. Wir fangen gerade erst an und glaubt mir, wir sind voller Energie und Motivation eine echte und nachhaltige Veränderung zu bewirken. Go NutriUnited, go! #food #nutriUnited (sollte Euch das Thema M&A interessieren, können wir das gerne im Startup Insider Podcast ausführlicher besprechen. Schreibt dazu einfach in die Kommentare und Nina, Jan und ich nehmen es auf unsere Liste). Das Bild ist nicht von letzter Woche, sondern von unserem Closing Dinner.

Heute geht unser erster NutriUnited Newsletter raus. Wer noch dabei sein will, sehr gerne noch anmelden ,) #NutriUnited - Link in den Kommentaren