Beitrag von Hutner AG

Ein Aspekt bei der Entwicklung von "Führungskraft" ist die Stärkung der Selbstwirksamkeit. Dabei sind Eigenreflektion, Rollenklarheit & Selbstführung ein Schlüssel für ein authentisches und glaubwürdiges Führen. Schlüsselpositionen aus der Zentrale der Schuhhaus Walder AG erleben in der Begleitung von Christiane Bartels (Hutner AG) Selbstmanagement mit all seinen Facetten und pragmatischen Hilfestellungen für den Alltag. #selbstmanagement #ichfuehremich #zielorientiertesFühren #führung #newleadership #ziele #kompetenzen #werte #wertschoepfendeorganisation #begeisterung #beratung #coaching #organisationsentwicklung #unternehmensentwicklung #organisationsberatung #walderschuhe #hutnerag

„Außerdem wichtig, Entscheidungen schnell treffen und damit leben, dass die Entscheidungen zu einem bestimmten Zeitpunkt vielleicht nicht mehr die Richtigen sind: der Mut zur Entscheidung und auch Mut dazu, daraus zu lernen. Man begegnet oft Leuten, die Sorge haben, eine solche Entscheidung zu treffen. Aber die Entscheidung ist wichtig für die Organisation und für die Teams.“ Sophie Kostka, EVP People & Culture, H-Tec Systems GmbH Lesen Sie hier das gesamte Interview: https://lnkd.in/gJE8CTKE #professionalleadership #leadership #fuehrung #entscheidungentreffen #fuehrungimwachstum #hybridefuehrung #sicherheit #team #gemeinsamansziel #fuehrungskraft #eigenverantwortung #motivation #miteinander #fuereinander #hydrogenisnow #htec #hutnerag

„Arbeitgeber müssen Hybridität, Flexibilität und Individualität bieten, sonst kann man irgendwann abdanken.“ Sophie Kostka, EVP People & Culture, H-Tec Systems GmbH   Lesen Sie hier das gesamte Interview: https://lnkd.in/gJE8CTKE #professionalleadership #leadership #fuehrung #fuehrungimwachstum #hybridefuehrung #sicherheit #team #gemeinsamansziel #fuehrungskraft #eigenverantwortung #motivation #miteinander #fuereinander #hydrogenisnow #htec #hutnerag

Füreinander oder nebeneinander? Was unterscheidet ein Team von einer Gruppe? Ein Team hat ein gemeinsames Ziel. Alle sitzen in einem Boot und versuchen die Fahrt im wilden Wasser und das Unbekannte hinter dem nächsten Felsen zu meistern. Damit dies gelingt, wird ein anderes Führungsverständnis benötigt. Weniger Hierarchie, mehr selbstorganisierte Teams, klare Ziele und Vertrauen in die Mannschaft sind das Fundament für ein gutes Zusammenspiel. Melden Sie sich und Ihre Führungskräfte jetzt zum Zertifikatsprogramm „Agiles Führen & New Teamwork“ hier an: https://lnkd.in/dMgYNiju #führungskräfteentwicklung #agilesführen #newteamwork #ausbildung #weiterbildung #handel #Industrie #hutnerag #coaching #beratung #training #hutnerag

„Diese Connection und Vertrautheit aus den "Professional Leadership"-Modulen nehmen die Führungskräfte mit in ihren Arbeitsalltag und tauschen sich dann natürlich ganz anders aus.“ Sophie Kostka, EVP People & Culture, H-Tec Systems GmbH   Lesen Sie hier das gesamte Interview: https://lnkd.in/gJE8CTKE #professionalleadership #leadership #fuehrung #fuehrungimwachstum #hybridefuehrung #sicherheit #team #gemeinsamansziel #fuehrungskraft #eigenverantwortung #motivation #miteinander #fuereinander #hydrogenisnow #htec #hutnerag

Konzentration auf den Lösungsfokus, weg vom Problem-Fokus! Der Lösungsfokus bietet einen erfrischenden Ansatz, indem er den Schwerpunkt auf das Finden von positiven Lösungen und die Stärken jedes Teammitglieds legt. So kann die die Effizienz, Zusammenarbeit und Zufriedenheit in Teams gesteigert werden - hier weiterlesen: https://lnkd.in/enbcMCzS Entdeckt inspirierenden Impulse in unserer stetig wachsenden Download-Bibliothek – kostenfrei und unverbindlich. #downloads #kostenfrei #unverbindlich #whitepaper #impuls #checkliste #vorlage #führung #kompetenzen #werte #wertschoepfendeorganisation #begeisterung #beratung #coaching #organisationsentwicklung #unternehmensentwicklung #organisationsberatung #hutnerag

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Das Retail-Team von BRAX | Leineweber GmbH & Co. KG und die Hutner AG gestalten nun schon im dritten Jahr die hybride Begleitung, um weiterhin nachhaltig Erfolgsgeschichte zu schreiben. Ob Präsenz-Setting, digitale Workshops mit Gruppenräumen & Co., vor- und nachgelagertes Arbeiten bis hin zu Lern-Videos, die durch die Storeleitungen in die Teams gebracht und bearbeitet werden. "Ausnahmslos alle Beteiligten haben die unterschiedlichen Formate sehr offen und positiv angenommen. Die Lernkurve bei der Nutzung der unterschiedlichen Tools war sehr hoch und hat uns auch den Weg geebnet, diese Tools für weitere Themen zu nutzen. Vor allem bei den digitalen Formaten kommt es auf eine exzellente Vorbereitung und professionelle Durchführung an, da der direkte zwischenmenschliche Kontakt fehlt. Hier haben wir mit Hutner einen sehr verlässlichen Partner an der Seite, so dass alle interaktiven Workshops volle Erfolge waren." Timo Haeberle, Head of FOC/Retail, Leineweber GmbH & Co.KG   #hybrideslernen #digitalessetting #erfolg #begeisterung #beratung #coaching #training #fuehrung #organisationsentwicklung #organisationsberatung #unternehmensentwicklung #hutnerag #BRAX #braxfashion