Beitrag von HAPEKO Deutschland

„Wichtig, aber nicht dringend“. Wer seine Aufgaben nach der Eisenhower-Matrix bewertet, kommt auch als gut organisierter Mensch bei dieser Sorte To Dos mitunter ins Verdrängen. E-Mail-Postfach oder Schreibtisch aufräumen, alle Briefvorlagen überprüfen, Steuererklärung vorbereiten, bügeln… es gibt To Dos, deren Erledigung wichtig ist. Die zur beruflichen Rolle gehören und / oder die das (berufliche) Leben erleichtern, aber nicht über alle Maßen drängen. So dass man sie auch gut ver-drängen kann. Und stattdessen lieber etwas Vergnügliches macht. Nur: Erledigt werden müssen diese unliebsamen Aufgaben trotzdem. Um dieses Dilemma aus „Muss ich“ und „Will ich, also tu ich es stattdessen“ aufzulösen, kann es helfen, die eigenen Wünsche mit der To-Do-Liste zu kombinieren, so der US-amerikanische Autor James Clear. Das Magazin Impulse hat diese Form des „Wenn…, dann…“-Erledigens und die daraus resultierenden Vorteile in diesem Artikel zusammengefasst:  https://lnkd.in/guDv3n3k

Geschafft! Klasse gemacht! Top-Team erzielt Punktlandung! 💪 Erlauben Sie uns zum Ende der #EURO2024, nach einem Monat voller Triumphe und Niederlagen, eine Frage: Wie gehen SIE mit Erfolgen und Misserfolgen um? 🏆⚽ Nicht nur bei internationalen Meisterschaften, auch im Arbeitsalltag gibt es Erfolge zu vermelden ✨🌈🎯 und Niederlagen einzustecken. ☠💣📉🗑 Idealerweise lässt sich aus beiden lernen, um die Motivation und die Leistung des Teams konstant halten zu können. Dazu gehören, knapp gesagt: Emotionen (feiern oder ärgern, je nach Ergebnis), eine Analyse (“Was können wir daraus lernen?”), und der Übergang zur nächsten Aufgabe: dem nächsten Spiel, der nächsten Deadline, dem nachfolgenden Projekt. Der Dreh- und Angelpunkt: die emotionale und mentale Erholung von den jüngsten Ereignissen; und zwar unabhängig davon, ob wir einen Triumph oder einen Misserfolg zu verarbeiten haben.  Im Gespräch mit dem Magazin Impulse erläutert Maximilian Pelka, Psychologe und Fußballcoach, was Grübeleien anrichten können – und warum der richtige Umgang mit einem Erfolg häufig noch anspruchsvoller ist als mit einer Niederlage. Zur Fußball-EM 2024: "Der Umgang mit Erfolgen ist oft schwieriger als mit Misserfolgen": https://lnkd.in/d2PgWjNm

Hanseaten unter sich: Dr. Ralf Neier, Managing Partner HAPEKO Executive Partner, spricht im Podacst „Kajütengespräch“ mit dem Neue Hanse Business Club darüber, was die Personalberatung ausmacht und wie er es schafft, in einer sich ständig wandelnden Branche dauerhaft erfolgreich die passenden Führungskräfte für Top-Positionen zu finden. Dieses Gespräch eignet sich insbesondere für alle, die sich für effektives Personalmanagement und Unternehmensstrategien im Mittelstand interessieren. Hier geht es zum ganzen „Kajütengespräch“ zu Mitarbeitenden, Marketing und Nachhaltigkeit: https://lnkd.in/dtz_MqMa #managment #career #jobs #führung #eadershipskills #skillset #executivesearch #personalberatung #hapeko

Spüren Sie den #Fachkräftemangel? Fehlt Ihnen in Sachen T*p-Pers*n*l noch das A und O? Wir hätten da einen Vorschlag für Sie: Ausgewählte regionale #Top-Profile aus unserem exklusiven Netzwerk: https://lnkd.in/gv3JGhzV Unsere #Personalberater:innen sind vernetzt mit talentierten und erfahrenen #Spezialisten und #Führungskräften, die sich beruflich verändern möchten. Bundesweit. Neugierig geworden? Auf unserer Website finden Sie eine Auswahl an Top-Profilen aus unserem exklusiven Netzwerk – sortiert nach Regionen.  Hier geht es zur Übersicht: https://lnkd.in/gv3JGhzV Für Verbindungen, die einfach passen. 🤝 #hapeko #personalberatung #executivesearch #professionalsearch #recruiting #headhunter #career #personalvermittlung #hiring

Auf zu neuen Ufern? Na, denn man tau. Aus einer Führungsposition heraus ist die Bewerbung auf ausgeschriebene Stellenanzeigen nicht der einzige Weg, um die eigene Karriere voranzubringen. Arbeitgeber profitieren davon, wenn Beschäftigte Erfahrungen aus verschiedenen Rollen und / oder Branchen mitbringen. Die Stelle regelmäßig zu wechseln, kann Teil der eigenen strategischen #Karriereplanung sein, um zügig zu mehr Verantwortung, anderen Aufgabenbereichen und in andere Branchen zu gelangen. Die Chance, sich persönlich weiterzuentwickeln, ist bei jedem Wechsel unbenommen vorhanden. Der Weg zur neuen Rolle gelingt ab einem gewissen #Management-Niveau jedoch nicht mehr über die Aktualisierung des eigenen Business-Netzwerk-Profils auf „Open to work“ oder durch eine Bewerbung auf eine Stellenanzeige, sondern bedarf einer gewissen Vorbereitung. Wie – und wann - sich aus einer #Führungsposition heraus erfolgreich in eine neue Rolle wechseln lässt und worauf man dabei achten sollte, lesen Sie in unserem Magazin: https://lnkd.in/d7mCkYM2 #career #leadership #leadershipskills #personalberatung #humanresources #headhunter #hapeko #executivesearch

Für noch mehr Treffsicherheit und Tore: Das HAPEKO-Jahrestreffen kam in diesem Jahr sportlich, als Trainingslager, daher. Wir haben gemeinsam an unseren Grundlagen gearbeitet. Passend zur derzeit laufenden EURO2024 ein kleiner Vergleich: Auch die erfolgreichsten und erfahrensten Spieler:innen trainieren immer wieder dieselben Übungen, bevor sie auf das Spielfeld gehen, um dort ihre Bestleistung abzurufen. Genau diesen Anspruch haben auch wir, wenn wir für unsere Unternehmenskundinnen und -kunden die am besten passenden Talente finden. Und wie im Fußball gibt es in jeder Partie (Mandat) verschiedene Wege, um das Spiel (den Suchprozess) und die Standardsituation (die Besetzungsgespräche) mit der bestmöglichen personellen Aufstellung zu bestreiten und die Partie siegreich (mit unterzeichnetem Arbeitsvertrag) zu beenden. 🎖⚽ Welche das genau sind – darüber sprechen wir einmal im Jahr besonders intensiv miteinander. Auf unserem so genannten Jahrestreffen kommen Kolleginnen und Kollegen aus allen zwei Dutzend Niederlassungen für zwei Tage zusammen, um sich auszutauschen und voneinander zu lernen. Formell in Workshops, die von jenen Team-Mitgliedern moderiert werden, die auf einem Gebiet besonders erfahren oder erfolgreich sind, zum Beispiel im #ExecutiveSearch. Und informell, auf der Terasse, in den Pausen, beim Sportprogramm oder an der Bar. Zwei der Fokusthemen in diesem Jahr: Die Einbindung von #KI im #Recruitung. Und die optimale Gestaltung der #Kundenbeziehung, auch auf lange Distanz. 🤝 💡 Einige Kolleginnen und Kollegen haben uns bereits Feedback gegeben und ihre Eindrücke von diesem Treffen geteilt. Es freut uns sehr, dass ihr etwas für euch mitnehmen konntet. Die Planungen für das nächste Jahrestreffen laufen bereits. Jetzt aber erst einmal: Vielen Dank an alle HAPEKO-Teammitglieder, dass ihr so motiviert, konstruktiv und gut gelaunt bei der Sache wart! 🙏👟 #motivation #inspiration #teamspirit #crewlove #hapeko #spassbeiderarbeit #strongertogether #businessminded #teamwork #personalberatung #euro2024

Was macht eigentlich ein:e Personalberater:in? Auch wenn unsere #Kolleg:innen in der Beratung übereinstimmend sagen, dass eigentlich kein Tag wie der andere ist und sie jeden Tag neue Einblicke in Branchen, Rollen und Lebensläufe erhalten: Manches kommt doch mehr als einmal vor. Wir haben ein paar Aufgaben aus dem Beratungsalltag zusammengestellt, die dabei helfen, dass wir unser Ziel erreichen: Die am besten passenden Teammitglieder für die Vakanzen unserer Kund:innen zu finden. 🎯 ✨ Verbindungen, die einfach passen. 🤝  #hapeko #personalberatung #executivesearch #professionalsearch #recruiting #headhunter #career #personalvermittlung #hiring  

Wau! Am 21. Juni ist der internationale „Nimm deinen Hund mit zur Arbeit“-Tag. Aus diesem Anlass möchten wir uns bei diesen besonderen Team-Mitgliedern bedanken. 🐾 Was? Auch bei HAPEKO sorgen vierbeinige Kolleginnen und Kollegen dafür, dass wir in unseren Niederlassungen zwischen Hamburg und München gute Arbeit machen, oder genauer: dabei noch mehr Spaß haben. Ursprünglich wurde der „Take your dog to work day“ von der Vereinigung Pet Sitters International ins Leben gerufen – und wird mittlerweile auch als „Bürohundtag“ gefeiert. „Nimm deinen Hund mit zur Arbeit“ gilt auch bei HAPEKO. Nach Absprache mit der jeweiligen Regionalleitung dürfen Kolleginnen und Kollegen ihre Vierbeiner mit ins Büro bringen (natürlich das ganze Jahr über). Und das hat Vorteile: Wir bewegen uns mehr, wir reduzieren unser Stresslevel, und wir haben (noch) mehr Spaß bei der Arbeit, unter anderem, weil wir regelmäßige Mikropausen zum Hunde-Knuddeln in unsere Tage einbauen. Hier sehen Sie eine Auswahl unserer tierischen Kolleginnen und Kollegen und dazu die Menschen, die sie betreuen. Wir danken herzlich und stellvertretend für alle HAPEKO-Bürohunde: 🐕 Calen, der Julia Nagel und das Karlsruher Büro in der Pfote hat 🐶 Laika, die mit Jessica Lamprecht das Team in Stuttgart unterstützt 🐕 Édes, der sich um @Delia Leesch kümmert 🐕 Bo, der Nils Hennigs unterstützt 🐕 Bonnie, die bei Nina Schupp nach dem Rechten sieht 🐶 Sunny, Kollegin von Joanna Kiszka 🐩 Malea, die mit Dr. Ralf Neier arbeitet 🐩 Austin, der auf Hendrik Kuhlenkamp aufpasst 🐕 Rio, engster Kollege von Niklas Schröder 🐶 Nala, die ein Team mit Christian Langkafel bildet 🐶 Yuko, die mit Sabrina Wemmje und dem Team in München arbeitet 🐩 Sancho, der für Tim Mischok zuständig ist 🐕, Milow, der bei Florian Wels nach dem Rechten sieht 🐶 Piet, der sich um Linda Freudenberg kümmert 🐶 Fiene, die Robert Pfeifer im Blick behält 🐶 Pepper, der ein Auge auf Jessica Bunjes hat #takeyourdogtoworkday #bürohund #hapeko #personalberatung #teamspirit

Wissen Sie, wie aus Ihren To Dos erfolgreich und zur Zufriedenheit aller Beteiligten „Tu Du es“ werden? Anders gefragt: Können (und wollen) Sie delegieren? Mit steigender Verantwortung und größerem Aufgabenbereich kommen insbesondere Führungskräfte an einen Punkt, an dem „Ausführung“ zugunsten von „Führung“ in den Hintergrund tritt – oder zumindest treten sollte. Denn mit dem Delegieren, der Übertragung von Aufgaben an andere, tun sich viele Menschen schwer. Sei es, weil der Aufstieg aus einer operativen Rolle heraus erfolgte (dann ist die Abarbeitung vielleicht das sicherere Terrain, das man zur Bestätigung der eigenen Wirksamkeit braucht). Sei es, weil man sich nicht im Klaren darüber ist, was man delegieren kann und will – und wie dies effektiv gelingt („Bis ich das jemandem erklärt habe…“ ist vermutlich der Klassiker Nummer Eins unter den Selbst-Ausreden). Trainer Christian Thiele hat zusammengefasst, wie sich wirksam und erfolgreich delegieren lässt – und was diejenigen, die eine Aufgabe bekommen, dafür brauchen, damit am Ende alle überzeugt sind „Das ist erfolgreich erledigt“: https://lnkd.in/dctndQk9 #leadership #managment #führung #teamwork #personal #personalberatung #hapeko