Beitrag von Daniela Fink

Diese Fragen sollte jede Führungskraft verwenden: 1. "Welche Herausforderungen siehst du?" 2. "Ich vertraue dir." 3. "Deine Ideen sind wertvoll." 4. "Danke für deine Arbeit." 5. "Wie können wir das verbessern?" 6. "Ich schätze deine Meinung." 7. "Was sind deine Ziele?" 8. "Was denkst du darüber?" 9. "Wie kann ich dir helfen?" 10. "Ich habe einen Fehler gemacht." 11. "Was brauchst du, um erfolgreich zu sein?" Welchen Satz sollte eine Führungskraft noch sagen? Schreib Deinen Satz in die Kommentare. Ich freue mich #leadership #training #coach

Eine Führungskraft, die als "Fähnlein im Wind" agiert, zeigt mangelnde Standhaftigkeit und Verlässlichkeit. Das ist eine absolute Red Flag🚩, denn KollegInnen und MitarbeiterInnen merken das ziemlich schnell, mit folgenden Konsequenzen: 🚩MitarbeiterInnen möchten Führungskräfte, auf die sie sich verlassen können. Wenn eine Führungskraft ihre Meinung oder Entscheidungen häufig ändert, entstehen Unsicherheit und Misstrauen. 🚩Ständige Richtungswechsel und wechselnde Prioritäten führen zu Verwirrung und Ineffizienz im Team. Klare und konsistente Führung ist notwendig, um Ziele zu erreichen und produktiv zu arbeiten. 🚩Eine Führungskraft, die ihre Positionen je nach Windrichtung ändert, verliert an Glaubwürdigkeit. Mitarbeiter respektieren und folgen eher einer Führungskraft, die konsequent und vor allem (positiv) berechenbar handelt. 🚩Entscheidungen, die auf opportunistischen oder kurzfristigen Überlegungen basieren, anstatt auf klaren Werten und langfristigen Zielen, können auch dem Unternehmen langfristig schaden. 🚩Der Mangel an Stabilität in der Führung kann das Arbeitsklima beeinträchtigen. MitarbeiterInnen fühlen sich möglicherweise unmotiviert und demoralisiert, wenn sie keine klare Richtung oder Unterstützung von ihrer Führungskraft erhalten. Was meint Ihr? Kommt Euch das bekannt vor? Wenn Ihr Eure Führungskräfte coachen oder zu solchen Themen ein Training sucht, dann meldet Euch bei mir mit dem Stichwort „Leadership“✌🏻 #thinkfink #coach #leadershiptraining

„Hast Du noch ein cooles Spiel als Icebreaker für meinen Team-Workshop?“, werde ich öfters gefragt. Klar! Ich bin die mit dem Vogel (im Logo), natürlich habe ich coole Spiele für jeden Anlass☺️ Heute schenke ich Euch 3 Ideen, die mit JEDER (!!!) Gruppe funktionieren, null peinlich und auch nicht albern sind. Sie sind ✌🏻einfach zu erklären ✌🏻nicht immer einfach umzusetzen fürs Team;) - aber so soll das auch sein und: ✌🏻machen immer Mega Spaß! Was sind Eure All-Time-favorites? Teilt sie gerne hier in den Kommentaren und teilt auch gerne meinen Post, damit es mehr Spaß und Stimmung in Workshops gibt🩷 Ich bin gespannt auf Eure Ideen und jetzt viel Spaß beim Swipen! #thinkfink #workshops #moderation

„Das fällt mir aber schwer, anderen zu sagen, wenn sie nicht gut arbeiten oder einen Fehler gemacht haben“, höre ich Teilnehmer öfters in Coachings oder Leadership-Trainings sagen, wenn es darum geht konstruktives Feedback zu geben. Warum fällt Dir das schwer? (diese Fragetechnik nennt sich übrigens Naive Frage und kann mehr als man denkt;)) „Dann ist der nachher auf mich sauer!“ Ich frage dann gerne: „Sauer, weil Du Deinen Job als Führungskraft machst und etwas verbessern möchtest, was zwingend notwendig ist?“ -> Es fällt Führungskräften nicht schwer, Probleme zu analysieren -> Es fällt ihnen nicht schwer richtig von falsch zu unterscheiden In den meisten Fällen geht es ->um die persönliche Beziehung ->das nicht mehr gemocht werden und ->die Angst nicht mehr richtig zum Team zu gehören Ich kann dazu leider nur sagen, auch wenn es hart klingt: Da musst Du durch! Sonst erwarten Dich mit der Zeit viel größere Probleme Hier 3 Tipps, die Dir im ersten Schritt helfen können: 1. Frag in Teammeetings, was gerade gut läuft und was nicht gut läuft. Mach diese transparente Kommunikation zu Eurer Teamkultur. Nutze z.B. eine Retrospektive als Methode 2. Spricc oft in 1:1 mit Deinen KollegInnen Es müssen nicht immer offizielle und gediegene Termine sein. Sag ihnen, was Du an ihrer Arbeit schätzt und bau eine persönliche Beziehung auf. Frag nach ihren Verbesserungsvorschlägen und schließe mit deinen an. So verlierst du die Angst vor dem Kritischen Feedback und es ist ein natürlicher Dialog 3. Ordne Dein Feedback immer in den größeren Kontext ein. Worum geht es hier gerade und warum Ist es wichtig, jetzt darüber zu sprechen. Welchen Effekt hat es und wie kannst du dabei unterstützen Wenn Du ein gefälliger Mensch bist, dann ist Führung für Dich definitiv eine größere Herausforderung. Ein 1:1 Coaching kann Dir helfen, innere Blockaden und Glaubenssätze zu bearbeiten und aufzulösen. Was sind Eure Erfahrungen? #thinkfink #coaching #leadership

„Kann ich mein Angebot so offen auf LinkedIn kommunizieren?“, habe ich mich gefragt. Ich teile gerne Fotos von Team-Workshops, Coachingmethoden und spannenden Erkenntnissen aus den 1:1 Coachings - aber so eine Coaching Ausbildung als Post raushauen? Puh, darüber musste ich schon nachdenken. Auf der anderen Seite möchte ich, dass es Interessenten sehen und vor allem die, die mir hier folgen und mich -zumindest- „von LinkedIn kennen“. Denn ich glaube fest daran, dass wir lieber mit Menschen zusammenarbeiten oder in ihre Fort- & Ausbildungen gehen, von denen wir schon etwas wissen. Denn man kann sich ganz in Ruhe alles anschauen und gucken: gefällt mir die Person, entspricht das meinen Qualitätsansprüchen, wie interagiert sie, vertrau ich ihr? Ich bin sehr stolz, dass sich genau auf diesem Weg hier so großartige Kunden wie die Deutsche Telekom, SAP, BAUHAUS Deutschland, Porsche Consulting, DHL und viele mehr bei mir gemeldet haben, um mit mir zusammen zu arbeiten oder auch Medien wie das Handelsblatt, SWR, BR, Deutschlandfunk, RTL, focus u.a., um als Expertin mit mir Interviews zu führen. Natürlich - es gibt viele Coaching-Ausbildungen am Markt. Ich bin überzeugt, dass diese zertifizierte ThinkFink-Ausbildung durch folgende Faktoren besonders ist: 🙌🏻Qualität der Inhalte und TeilnehmerInnen! 🙌🏻die renommierten Lehrcoaches aus der Wirtschaft 🙌🏻absolute Praxisnähe & Ausbildungsschwerpunkte 🙌🏻moderne und wissenschaftlich fundierte Ansätze inklusive KI 🙌🏻 Videocontent für Peersessions 🙌🏻 1:1 Coaching-Session durch mich oder Prof.Eversmann und 🙌🏻individuelle Betreuung in einer Top Location in Köln und viel mehr Wenn Du Dich für die im November startende Business Coach Ausbildung interessierst, dann schreib einfach „Info“ in die Kommentare oder schick mir gerne jetzt eine Nachricht. Ich lass Dir dann die Broschüre mit ausführlichen Infos zu Inhalten und Rahmenbedingungen zukommen. Wir haben nur eine begrenzte Anzahl von Plätzen, um ein exklusives und individuelles Lernerlebnis zu garantieren. Es sind nur noch wenige Plätze verfügbar und ich freue mich sehr über die bereits vergebenen Plätze an tolle und spannende Menschen - allesamt aus dieser starken Community🩷 Ich freue mich auf Deine Nachricht Deine Daniela

Der Alltag als Führungskraft ist voller To-Dos und Meetings. Manchmal verliert man dabei das große Ganze und die strategischen Ziele aus den Augen. Aber genau das ist entscheidend, um langfristig erfolgreich zu sein! Hier sind 4.5 Tipps, wie ihr den täglichen Wahnsinn besser in Eure langfristige Strategie einordnen könnt: 🙌🏻Plant feste Zeiten für Euch und als Team ein, um über Eure aktuellen Aufgaben und deren Beitrag zu den langfristigen Zielen nachzudenken. Das schafft Klarheit, Sinn und Fokus. 🙌🏻 Gebt Aufgaben ab, die nicht unbedingt Eure direkte Aufmerksamkeit erfordern und konzentriert Euch auf strategisch wichtige Themen. Delegieren ist essenziell. 🙌🏻 Nutzt in Team-Meetings Visualisierungen und digitale Whiteboards, um regelmäßig die strategischen Ziele zu besprechen und sicherzustellen, dass alle darauf ausgerichtet sind und das große Ganze immer im Blick ist. 🙌🏻 Nehmt Eure Führungskraft an Bord, wenn die täglichen operativen Tasks zu viel werden und Prioritäten anders gesetzt werden müssen 🙌🏻 Macht Pausen, um auch mal mit Abstand auf alles zu gucken Was sind Eure Tipps? #thinkfink #coach #workshops

👉🏻Wenn Du Dich in der Gegenwart einer Person nicht wohlfühlst, ist es nicht die richtige Person für Dich 👉🏻Wenn sich das Umfeld komisch anfühlt, verändere Dein Umfeld. 👉🏻Wenn Du das Gefühl hast, du kannst jemandem nicht vertrauen - Vertraue ihm nicht. 👉🏻Traue stattdessen Deiner INTUITION. Diese Art von Intuition wird als Ergebnis von jahrelanger Praxis und der Fähigkeit, Muster schnell zu erkennen, betrachtet und gar gezeigt, dass: 🙌🏻 Experten in ihrem jeweiligen Fachgebiet oft intuitive Entscheidungen treffen, die auf umfangreicher Erfahrung basieren. 🙌🏻Forschungen von Gerd Gigerenzer und anderen besagen, dass Menschen oft auf ihr Bauchgefühl hören, das eigentlich auf unbewusster Informationsverarbeitung beruht. Diese Bauchentscheidungen können in vielen Situationen effektiv sein, insbesondere wenn schnelle Entscheidungen erforderlich sind 🙌🏻Neurowissenschaftliche Studien beweisen, dass Intuition mit spezifischen Gehirnregionen verbunden ist, wie dem ventromedialen präfrontalen Kortex. Diese Regionen sind an der Verarbeitung von Emotionen und der Integration komplexer Informationen beteiligt, was die Basis für intuitive Entscheidungen bildet. Hörst Du auf Deine Intuition oder wie entscheidest Du? #thinkfink #coaching

Manchmal sieht man Widersprüche, wo keine sind. Was denkst Du? #thinkfink #coach

Wie man in den Wald hinein ruft, so schallt es auch heraus🌲 In Team-Workshops erlebe ich immer wieder, wie stark der Einfluss der Einstellung und Kommunikation eines Trainers auf den Outcome der Gruppe wirkt. 🔍Hier einige meiner persönlichen Must Dos aus 14 Jahren Erfahrung für einen erfolgreichen Workshop: 1. Die Art und Weise, wie ich als Trainerin einen Workshop vorbereite und mit welcher Energie ich hineingehe, legt den Grundstein für die TeilnehmerInnen. Eine positive, offene und engagierte Haltung inspiriert und motiviert. Humor und gute Laune sind super wichtig. 2. Klarheit, Empathie und Respekt in der Kommunikation schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit. Wenn ich aktiv zuhöre und wertschätzend interagiere, spiegeln die TeilnehmerInnen diese Haltung wider. 3. Mein Bereitschaft, wirklich zuzuhören und auf die Bedürfnisse und Fragen der Gruppe einzugehen, führt zu höherem Engagement und tieferem Lernen. Wenn wir echte Beteiligung fördern, spüren die Teilnehmer, dass ihre Beiträge wertvoll sind. 4. „Du hast so eine starke Energie“, sagte gestern eine Teilnehmerin☺️ Die Energie, die wir in den Workshop einbringen, ist ansteckend. Eine dynamische und lebendige Veranstaltung zieht die Teams mit und erzeugt eine positive, produktive Lernumgebung. Meine Energie als Trainerin oder Coach bestimmt oft, wie aufmerksam und engagiert die Gruppe ist. 🙌🏻Die Qualität eines Workshops hängt maßgeblich davon ab, was ich als Trainerin hineingebe. Mein Ziel ist es immer, dass auch die TeilnehmerInnen ihr Bestes geben können und wertvolle Ergebnisse erzielen. In meinen Workshops bedeutet das, dass die Energie, die ich investiere, direkt die Qualität und den Erfolg des Trainings oder Workshops beeinflusst. Wie seht Ihr das? #Leadership #Training #thinkfink Ein besonderes Dankeschön geht an dieser Stelle heute meine wunderbare Kollegin Corinna, die mir eins ihrer tollen Plakate zur Verfügung gestellt hat, das ab jetzt bei jedem Training dabei ist 😘🙏🏻 🩷Wenn auch Du mal mit Deinem Team einen interaktiven und energiereichen Workshop mit konkreten Ergebnissen und Maßnahmen erleben möchtest, schreib mir jetzt einfach direkt auf LinkedIn