BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. hat dies direkt geteilt
President and Chairman - BDI, Federation of German Industries | Chairman of thyssenkrupp AG and Voith GmbH&Co KGaA | Industrial Advisor, Non Executive Board Member
Inspirierend, hochpolitisch, international, gemeinsam – das war der Tag der Industrie #TDI24. In den vergangenen zwei Tagen haben wir als deutsche Industrie am Zukunftsort EUREF-Campus Berlin mit mehr als 1.500 Gästen, bei zahlreichen Talks, zehn Expert- und Focus Sessions konstruktive Lösungen diskutiert, wie sich der Industriestandort Deutschland in einer Zeit zunehmender Polarisierung stärken lässt. Meine Key-Take-Aways vom #TDI24: 👉 Die Industrie übernimmt #Verantwortung in dieser Zeit des Umbruchs, will hier investieren und wachsen. Der Macher-Spirit ist Teil der DNA von Unternehmern. Sie stellen sich der Transformation und dem härter werdenden internationalen Wettbewerb, entwickeln neue Technologien und pragmatische Lösungen. 👉 Das #TDI24-Motto „#Zusammenhalt in polarisierten Welten“ ist nicht nur eine hübsche PR-Floskel. Es muss unser unternehmerisches und politisches Denken und Handeln mehr denn je bestimmen. Polarisierung und Krisendichte erfordern eine geeinte Antwort. Ob wir es als Land, Demokratie, freiheitliche Gesellschaft und soziale Marktwirtschaft schaffen, beim Wesentlichen zusammen zu halten – trotz Meinungsverschiedenheiten – damit steht und fällt unsere Zukunft. 👉 Veränderung braucht Glauben an die #Chancen und klare #Prioritäten. Ersetzen wir unsere German Angst vor Neuem mit German Mut! Rückwärtsgewandtheit und nationales Einigeln sind definitiv kein Konzept für die Zukunft. Nachhaltige wirtschaftliche Stärke erreichen wir nur durch starke Unternehmen und ihre Innovationskraft. Ohne diese Stärke ist keine Verteidigungsfähigkeit, sind keine sicheren Sozialsysteme möglich, keine erfolgreiche Transformation und im übergeordneten Rahmen kein Zusammenhalten der Gesellschaft. 👉 Europa braucht größere #Ambitionen und ein Deutschland, das seine #Leadership-Rolle ausfüllt. Der Green Deal muss ergänzt werden um einen Industrial Deal. Als Europäer müssen wir uns stärker der Welt zuwenden – nicht naiv, sondern unter Berücksichtigung unserer Werte. Der globale Süden spielt dabei eine entscheidende Rolle. Die positive Schlussbilanz – auch das wurde auf den Panels ebenso wie in meinen bilateralen Gesprächen klar: An der aktuellen miserablen Wirtschaftslage und der Stellung Deutschlands in der Welt lässt sich etwas ändern. Jetzt geht es an die Umsetzung der diskutierten Ideen und Impulse. Gehen wir gemeinsam mutig voran! Last, not least meine Botschaft an das ganze Organisationsteam: Es hat mich fasziniert, ein hochprofessionelles, eingespieltes und gut gelauntes Team zu erleben, das #Zusammenhalt buchstäblich vorgelebt hat. Das war eine klasse Leistung! 👏 Herzliches Dankeschön an jeden Einzelnen für euren Einsatz!
Vielen Dank lieber Herr Präsident Russwurm. Die Politik weiß hoffentlich den Einsatz des BDI zu schätzen und nimmt die Sorgen und Konzeptangebote (bspw 440 Deregulierungsvorschläge, Zitat VDA Präsidentin Müller) ernst, damit wir uns in D wieder Richtung Weltspitze bewegen…
Transform yours Organisations using Time Based Analysis. You might want to consider using my Time-Based Analysis Framework to transform an organisations value adding capability, it is visually powerful. Analysis of the end-to-end processes prior to action is considered paramount to remove non value adding areas in the organisation that can account for 85% of the product or service journey. 1. Looking through the lens of time identifies waste and untapped potential that cannot be seen by financial performance measurement. Attach yourself to a product or service and the average value adding touch time in manufacturing has been found to be less than 15%, even in Lean organisations. In UK local government can be as low as 4%. 2. To transform organisations, combine employees and their process knowledge with my time-based framework to guide development, remove bottlenecks, non-value adding time and waste.. 3. Supply chain synchronisation has also been found to be poor. When replacing ERP/MRP supply chain triggers with pull type control, a 60% reduction in inventory levels is possible. Method of analysis at - https://www.drbobbarker.co.uk/forum/forum/time-based-analysis-animation Your employees are your best consultants.
Ein herzliches Dankeschön auch an sie lieber Herr Russwurm für ihren immer währenden Einsatz für die Industrie in Deutschland und den positiven Ausblick…. Ich hoffe, die entsprechenden politischen Gremien haben endlich ein Einsehen. Nur gemeinsam, Industrie und Politik, können wir den Karren aus dem Dreck ziehen….
Siegfried Russwurm, wir sind Stolz auf Dich, dass Du Dich für den Mittelstand, für uns stark macht. Du hast den BDI zu dem gemacht, was er heute ist: eine Institution, auf die die Politik ENDLCH hört. Bitte bleibe unermüdlich, denn Bürokratie und Ziellosigkeit machen den Standort Deutschland für Investoren und Unternehmer immer unattraktiver. Ihr Coaching Institut - Coaching, Training & Consulting
You are doing amazing Hon. Siegfried Russwurm, there is a major shift of mindsets underway... well done at the pace of advancements... How is a new world emerging? How will it change your regions? What are your opportune options? Why are we gaining global attention? A New World of Alpha Dreamers https://bit.ly/3UVcsmj
Wir brauchen eine Mission Zukunft Deutschland mit Herz und Verstand: https://www.missionfuture.com/de/the-trilogy-of-humanity-creativity-and-effectiveness/
Interessante Veranstaltung. Vielleicht können auch wir von www.partprinz.de die verarbeitenden Industrie bei der Digitalisierung unterstützen. Wir brauchen in Deutschland wieder mehr Pragmatismus und erst recht weniger Bürokratismus!
Der Tag der Industrie 2024 auf dem EUREF-Campus Berlin war eindrucksvoll und zeigte das Potenzial der deutschen Industrie, in Zeiten des Wandels Verantwortung zu übernehmen. Die Betonung auf Zusammenhalt und Innovation ist ermutigend, auch wenn die Umsetzung der ambitionierten Ideen noch eine Herausforderung bleibt.
Das Motto 'Zusammenhalt in polarisierten Welten' finde ich gut. Es zeigt, wie wichtig es ist, jetzt zusammenzustehen. Ich frage mich, wie wir diesen Zusammenhalt im Alltag noch stärker leben können.
Wer früher anfängt, ist eher fertig
2 WochenTolle Veranstaltung: inspririerend und gleichzeitig ernüchternd, insbesondere nach dem Impuls des Bundeskanzlers. Denn: „Made in Germany „-Produkte sind mit hohen Energie- und Bürokratiekosten und weiter steigenden Arbeitskosten belastet. Unseren Mitarbeitern bleibt zu wenig Netto vom Brutto, und uns Unternehmern werden die Mittel für Neuinvestitionen hier in Deutschland "weg gesteuert". Diesen „Rucksack“ müssen alle unsere Produkte tragen, Wettbewerber in USA und China laufen uns locker davon. In der Vergangenheit konnten wir den Wettbewerb aufgrund unser Effizienz-Vorteile in Deutschland aufnehmen, jetzt gelingt es oft nur noch durch "Glocalisation" bzw. Produktion vor Ort. Die „Politik“ hört zu, aber paralysiert sich durch selbst geschaffene Komplexität, ja sie verstärkt dies immer noch weiter durch kleinteilige Gesetze mit hohen Dokumentationspflichten. Ich halte es mit dem Motto meines Vaters „einfach mal (weiter)machen“. Nicht auf Subventionen hoffen, für die das Geld uns Unternehmern vorher durch hohe Steuern weggenommen wurde. Als loyaler "Coprporate Citizen" halten wir die Fahne in Deutschland hoch, aber ohne Auslandsinvestitionen und dort erzielte Gewinne werden wir hier nur schwer bestehen können.