Beitrag von BARMER

Nachhaltigkeitstipps für unsere Azubis 💚 Unsere Gesamtjugend- und Auszubildendenvertretung (kurz GJAV) hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Bewusstsein für Nachhaltigkeit bei unseren Azubis zu stärken. Anfang des Jahres haben sie die kleine Challenge #noplastic gestartet und einen Monat lang auf Plastik verzichtet. Auch Themen wie Mülltrennung, nachhaltige (Weihnachts-) Geschenke und die Restcentspende für PRIMAKLIMA wurden bereits behandelt. "In Zeiten des Klimawandels wird es immer wichtiger, auf sich und seine Umwelt zu achten. Wir möchten unseren Azubis zeigen, dass auch kleine Veränderungen im Alltag einen positiven Beitrag leisten können. Deshalb nutzen wir unseren GJAV-Newsletter, um regelmäßig Nachhaltigkeitstipps und Informationen zu geben, die die Azubis in ihrem Alltag gut umsetzen können. Für uns als Jugendvertretung ist es wichtig, ein Vorbild zu sein. Wir möchten mehr Bewusstsein für unsere Umwelt schaffen. Unser Vorgängergremium hat damals die Initiative ergriffen, mehr Aufmerksamkeit auf das Thema Nachhaltigkeit zu lenken und diesen Spirit möchten wir gerne weiterführen", so Annalena Zange, Vorsitzende der GJAV. Mehr Infos zum Thema Nachhaltigkeit bei der BARMER erfahrt ihr hier: https://lnkd.in/ebjSQt_H #nachhaltigkeit #plastik #challenge

Transparenz schafft Vertrauen und gibt Orientierung! 🌿🌱 Wir als BARMER setzen uns für ein transparentes Gesundheitswesen ein und wollen Orientierung und Vertrauen schaffen. Aus diesem Grund veröffentlichen wir nun bereits unseren vierten Transparenzbericht. Darin möchten wir unseren Versicherten und allen Interessierten einen Einblick in unsere tägliche Arbeit als Krankenkasse geben und Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse nachvollziehbar machen. Wie viele Krankengeldfälle haben wir in 2023 bearbeitet? Wie viele Tage dauerte die Bearbeitung von Anträgen auf Hilfsmittel? Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in unserem Transparenzbericht.   Ein Fokusthema in diesem Jahr: Unser Versorgungslotsen-Angebot für Familien mit an Leukämie erkrankten Kindern. Hier stehen unsere geschulten Kolleginnen und Kollegen betroffenen Familien als individuelle Begleiter unterstützend zur Seite. Obwohl die Versorgung in Deutschland gut ist, fällt es mitunter schwer, sich im komplexen Gesundheitssystem schnell zurechtzufinden und bürokratische Hürden zu überwinden. Genau hier setzen unsere Versorgungslotsen an! Das Programm wurde gemeinsam mit betroffenen Familien entwickelt.   Alle Infos zu unseren Versorgungslotsen findet ihr hier: https://lnkd.in/g59529v7   Der aktuelle Transparenzbericht ist in den Kommentaren verlinkt.   #Transparenz #Orientierung #WirMachenEuchStark

Schritte-Challenge 2024 🏃🌞 #Insights In den letzten 50 Tagen waren wir in Bewegung und haben im Rahmen unserer internen Schritte-Challenge fleißig Schritte gesammelt. Rund 1.100 Kolleginnen und Kollegen haben mitgemacht. Und das Ergebnis kann sich wirklich sehen lassen: Insgesamt haben wir 446 Millionen Schritte und über 290.000 km zurückgelegt - das entspricht fast 10 Erdumrundungen. Applaus! 👏 "Das Tolle ist, dass die Teilnehmenden während der Challenge fast 150 Prozent mehr Schritte gemacht haben, als vorher. Wir haben sehr viel positives Feedback bekommen. Einige Kolleginnen und Kollegen haben durch die Challenge (wieder) Spaß an der Bewegung gefunden", erzählt Dr. Thomas Schulz aus unserem internen BGM-Team, der die Schritte-Challenge jedes Jahr organisiert. "Als ich mich für die diesjährige Schritte-Challenge angemeldet habe, habe ich mir kein konkretes Ziel gesetzt, wie viele Schritte ich gehen möchte. Aber Bewegung ist schon lange ein fester Bestandteil in meinem Leben. Seit 2 Jahren laufe ich ausnahmslos an 364 von 365 Tagen im Jahr. Aber im Laufe der Schritte-Challenge habe ich gemerkt, dass ich noch mehr kann und will. Zum Beispiel mit den anderen ambitionierten Teilnehmenden mithalten oder sie sogar übertreffen. Auf jeden Fall hat es mich motiviert, meine Leistung zu steigern! Am Ende den 2. Platz von 1100 Teilnehmenden zu erreichen, damit hätte ich nie gerechnet. Das ist natürlich eine tolle Leistung und ich freue mich riesig", erzählt unsere Kollegin Claudia Amon. Wir sind total begeistert und stolz auf das Engagement und die Leistung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und freuen uns schon auf die nächste Schritte-Challenge im nächsten Jahr. Wir arbeiten bereits an weiteren motivierenden Elementen - lasst euch überraschen! 💪 #schrittechallenge #gesundheit #BGM #millionengutegründe

Ausbildung ist Teil unserer DNA ❣️ #AusbildungmitHerz In unserer BARMER bilden wir bereits seit Jahrzehnten junge Talente aus. Um als Unternehmen zukunftsfähig zu sein, setzen wir auf den frischen Input der nächsten Generationen. Sie sind wichtig, um aktuelle Entwicklungen und Sichtweisen im Blick zu behalten und diese dann auch im Unternehmen zu etablieren. Und: Wer heute vergisst, den Nachwuchs zu fördern, bekommt – vielleicht schon morgen – Schwierigkeiten durch den demografischen Wandel. 🤩 So laufen die Planungen für den Ausbildungsstart 2025 bei uns aktuell auf Hochtouren. Denn für das kommende Jahr suchen wir 215 Azubis, die mit uns Gesundheit weiterdenken und die Zukunft des Gesundheitswesens gestalten. 💥 Warum sollten die Expertinnen und Experten von morgen zu uns kommen? "Wir alle setzen uns für das Wichtigste ein: Die Gesundheit! Wir sind Gestalterinnen und Gestalter des Gesundheitswesen. Damit wollen wir den Menschen die bestmögliche Versorgung zu sichern - heute und morgen. Das verbindet alle unsere Kolleginnen und Kollegen miteinander und macht unsere Arbeit so besonders.", sagt unsere stellvertretende Vorstandsvorsitzende Simone Schwering. Und natürlich haben wir auch einige Anreize für die junge Generation zu bieten. Schaut doch mal auf unserer Karriereseite vorbei: https://lnkd.in/eKJEx4dH #jungetalente #azubis #zukunft

Hospitationen - Unser Schlüssel für Vernetzung und eine bessere Zusammenarbeit 🔑 #Insights Wir bei der BARMER nutzen Hospitationen als effektive Methode, um die Zusammenarbeit zu stärken und das Verständnis zwischen verschiedenen Fachbereichen zu fördern. Gerade in großen Unternehmen mit unterschiedlichsten Arbeitsfeldern und Verantwortlichkeiten ist das essentiell. Besonders bei unseren Azubis und Trainees legen wir großen Wert auf Hospitationen, damit sie alle Bereiche der BARMER kennenlernen, tiefe Einblicke in die verschiedenen Arbeitsfelder erhalten und ein breites Netzwerk aufbauen können. Aber natürlich haben auch alle anderen Kolleginnen und Kollegen die Möglichkeit zu hospitieren! Kürzlich hatten die beiden Marketing-Trainees Miriam Braunschweig und Franziska Zeidler die Gelegenheit, unser Employer Branding Team zu besuchen. "Für uns Trainees sind Hospitationen eine tolle Möglichkeit, in Abteilungen reinzuschnuppern, die einen persönlich interessieren. So bekommt man einen super Überblick über das gesamte Unternehmen und knüpft viele Kontakte, die einem im Arbeitsalltag oft weiterhelfen. Wenn ich das nächste Mal eine Frage zu einem bestimmten Thema habe, weiß ich sofort, an wen ich mich wenden kann", erzählt Franziska Zeidler. Für uns sind Hospitationen mittlerweile ein unverzichtbares Instrument geworden! Nutzt ihr Hospitationen in eurem Unternehmen? Wie schafft ihr es, euch zu vernetzen? Schreibt uns in den Kommentaren. #hospitation #netzwerk #einblicke

Vom Azubi zur Teamleiterin 🚀 #Karrierestory Unsere Nadine Ralf ist seit dem 1. März Teamleiterin in Kiel für den Fachbereich Allgemeine Leistungen. Ein steiler Karriereweg, denn Nadine hat erst im Februar 2023 ihre Ausbildung zur Sozialversicherungsfachangestellten bei uns abgeschlossen.   Generell konnte sich Nadine schon immer vorstellen, einmal in die Führung zu gehen. Das hatte sie auch ihrem Zentrumsleiter Bernd Severin und ihrem Ausbilder gesagt, die sie für ihre jetzige Position als Teamleiterin vorschlugen. Doch diesen Karriereweg hatte Nadine erst später für sich ins Auge gefasst. "Ich hatte Bedenken, ob ich der Position und dem Team gewachsen bin. Im Moment arbeite ich nur in Teilzeit und studiere nebenbei", erzählt Nadine. Doch ihr Umfeld hat sie ermutigt, sich auf die Stelle als Teamleiterin zu bewerben. Und das hat geklappt: Seit rund drei Monaten leitet sie nun ihr 17-köpfiges Team.   "Ich bin wirklich super happy mit meiner Entscheidung und den Möglichkeiten und dem Vertrauen, das mir die BARMER damit entgegenbringt. Meine Vorgängerin hat mich super in meine jetzigen Aufgaben als Teamleiterin eingearbeitet und auch jetzt kann ich mich mit allen Fragen an sie wenden oder auch an meinen ehemaligen Chef sowie meine ehemalige Teamleiterin und meinen ehemaligen Ausbilder. Ich habe wirklich Glück, wie viel Unterstützung ich habe. Auch meine Kolleginnen und Kollegen sind super offen und sehr selbstständig. Ich habe überhaupt nicht das Gefühl, dass mein Alter und meine Erfahrung ein Problem sind. Darüber bin ich sehr froh! Meine Kenntnisse aus der Sachbearbeitung helfen mir auch bei meiner jetzigen Tätigkeit. Bald beginnt auch das Führungscoaching, das die BARMER gerade für alle Führungskräfte einführt. Das gibt mir die Möglichkeit, meine neuen Situationen und Aufgaben, die ja sehr individuell sein können, mit einem erfahrenen Coach zu teilen und zu reflektieren. Nicht jede neue Führungskraft erlebt die gleichen Herausforderungen und da ist es sehr hilfreich, dass man auf diese Weise ganz gezielt unterstützt werden kann“, erzählt Nadine. #führung #karriere #coaching #millionengutegründe 

Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus? 🤔 #Studie Unsere Studie #SocialHealth@Work gibt spannende Einblicke in die sich verändernde Arbeitswelt. Themen wie Digitalisierung und Flexibilisierung haben seit der Corona-Pandemie stark an Bedeutung gewonnen und neue, mobile Arbeitsmodelle sind entstanden. Wie sich dies auf den Zusammenhalt, die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden der Beschäftigten auswirkt, untersuchen wir im Rahmen dieser Langzeitstudie, die wir seit über vier Jahren gemeinsam mit der Universität St.Gallen (HSG) durchführen. Dabei befragen wir halbjährlich mehr als 8.000 Beschäftigte aus über 22 Branchen in ganz Deutschland zu ihren Arbeitsgewohnheiten und ihrem Wohlbefinden. Heute stellt unser Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. med. Christoph Straub gemeinsam mit Stephan Böhm von der Universität St. Gallen die aktuellen Ergebnisse der jüngsten Befragungswelle vor und diskutiert mit Expertinnen und Experten, wie Unternehmen am besten auf diese Entwicklungen reagieren sollten: Welche Kompetenzen werden wichtiger? Welche Schwerpunkte sollten Führungskräfte setzen? Und welchen Herausforderungen müssen sich Personalverantwortliche stellen? Klingt interessant? Mehr zur Studie und die aktuellen Ergebnisse findest du hier: https://lnkd.in/e5jj9gri #zukunft #arbeitswelt #studie #barmer

Wir investieren in Führung! Und ihr? 🚀 Das Thema Führung spielt in unserer BARMER eine zentrale Rolle. Führung ist für uns ein entscheidender Erfolgsfaktor - deshalb investieren wir gezielt in unsere Führungskräfte! Doch was macht gute Führung aus? Und was braucht es, damit sie gelingt? Mit diesen Fragen haben wir uns in den vergangenen Monaten auseinandergesetzt und ein intensives Programm für unsere Führungskräfte entwickelt. Vier Führungsprinzipien schenken uns dabei Orientierung: Stärke, Klarheit, Verantwortung und Ergebnis! Um diese Prinzipien nun mit Leben zu füllen und in unsere Kultur zu integrieren, haben wir unterschiedliche Bausteine, wie spezielle Leadership Coachings und verschiedenste Austausch- und Reflexionsformate, entwickelt. In den nächsten 1-2 Jahren laden wir alle Führungskräfte der BARMER zu deren ganz individuellen und persönlichen Sessions ein und das über alle Führungsebenen hinweg. Dabei arbeiten wir sowohl mit internen als auch mit externen Coaches, Speakern und Moderatoren zusammen. „Unser Ziel ist es, die BARMER Führungsprinzipien mit Leben zu füllen, die eigene Führungsrolle zu reflektieren und unsere Führungskultur nachhaltig weiterzuentwickeln. Hierbei unterstützen wir unsere Führungskräfte mit unserem Leadership-Coaching. Wir entwickeln uns gemeinsam weiter und schaffen Raum für Austausch und Reflexion“, erzählt unser Team der Abteilung "Unternehmenskultur und Leadership". Wie gestaltet ihr Führung in eurem Unternehmen? Und wie stellt ihr sicher, dass die Führungskultur im Unternehmen nachhaltig gestaltet wird? Schreibt uns in den Kommentaren 🙂. #führung #coaching #kultur #millionengutegründe #barmerone

Digitaler Gesundheitspreis 2024 📢 #Digitalisierung Es ist soweit: Die Preisverleihung des digitalen Gesundheitspreises 2024 steht vor der Tür. Und wir als BARMER hatten die Ehre, die Schirmherrschaft für den Sonderpreis #ZugangFürAlleUndÜberall zu übernehmen. Für uns ein Zeichen unseres Engagements für eine inklusive Digitalisierung des Gesundheitswesens, an der die gesamte Gesellschaft teilhaben kann! Ziel war es, eine Anwendung und telemedizinische Lösung zu finden, die die Chancengleichheit in der Gesundheitsversorgung fördert. Barrieren sollen abgebaut und eine inklusive Gesundheitsversorgung unabhängig von Geschlecht, Alter, Behinderung, sozioökonomischem Status oder ethnischer Herkunft ermöglicht werden. Unser Chief Digital Officer Marek Rydzewski durfte die Arbeit der Jury begleiten und wird den Sonderpreis überreichen. "Ich bin sehr stolz, dass wir die Schirmherrschaft für ein so wichtiges Projekt übernehmen durften. Denn die Zukunft des Gesundheitswesens ist digital und muss verantwortungsvoll gestaltet werden! Für das Juryteam war es schon eine Herausforderung, aus über 90 Bewerbungen die fünf besten Projekte auszuwählen. Es sind wirklich sehr gute Projekte dabei! Ich bin gespannt, wer heute am Ende das Rennen macht", sagt Marek Rydzewski. Die Preisverleihung könnt ihr heute von 19:00 – 20:30 Uhr im Livestream mitverfolgen: https://hubs.ly/Q02tkY6Q0 Es bleibt spannend! 🤩 #Digitalisierung #Gesundheitspreis #Wirmacheneuchstark #CDR