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Wie kann ich wertvoll bleiben für das Team?

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Wie kann ich wertvoll bleiben für das Team?

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Bei manchen von euch ist vielleicht die Sorge: "Wenn jetzt alles Alte wegfällt, ich habe ja früher diese Rolle gehabt, jetzt wird das durch ein Tool oder durch einen Roboter oder durch einen externen Dienstleister gemacht und meine Tätigkeit ist im Kern weg oder wird so gar nicht mehr gebraucht, wie kann ich denn trotzdem wertvoll sein fürs Team?" Und die Antwort ist relativ einfach, die heißt 2 %. 2 % brauchst du dich nur schneller weiterentwickeln als die Kollegen. Um es mal in einem Bild auszudrücken, also, wenn ein Tiger hinter dir her ist, hinter dir und zwei, drei deiner Freunde, musst du nur schneller laufen als der Langsamste. Und das ist der Aufruf, macht euch jetzt nicht den Stress, dass ihr sagt, ich muss aus dem Stand heraus jetzt irgendeine Superheldenqualifikation hinlegen, sondern stellt euch die Frage: Wie kann ich denn nützlich sein fürs Team? Entweder, weil ich ein neues Feld, was es gibt, besetze, wo ich sage, da würde ich mich gerne hin entwickeln, ich sehe mich…

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