Aus dem Kurs: Recruiting: Job-Interviews führen
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Attributional Interviewing – die Stärken identifizieren
Aus dem Kurs: Recruiting: Job-Interviews führen
Attributional Interviewing – die Stärken identifizieren
Die Entscheidung, ob ein Kandidat einen Job bekommt oder nicht, wird nicht nur aufgrund der fachlichen Fähigkeiten getroffen. Immer öfter wird auf die folgenden Kriterien geachtet, die einen Kandidaten zum Perfect Fit für ein Unternehmen macht: Unternehmerisches Denken, Lösungs- und Zielorientierung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, vernetztes Denken und Arbeiten, Hands-on-Mentatlität sowie Flexibilität, Motivation beziehungsweise Eigenmotivation und Lernbereitschaft. Im Englischen Sprachraum wenden daher immer mehr Recruiter das sogenannte Attributional Interviewing an. Attributional Interviewing ist eine Methode, die nicht nur die fachliche Eignung für einen Job abfragt, sondern auch die Stärken des Kandidaten bewertet. Beim Attributional Interviewing achtet man im Bewerbungsgespräch auf sechs Punkte, die auf Englisch alle mit A beginnen. Erstens Attitude, die allgemeine Einstellung und Motivation des Kandidaten. Hier fragen wir uns, wie sich der Kandidat in…
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