Aus dem Kurs: Personalverwaltung – Grundlagen
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Auswertung von Mitarbeitergesprächen
Aus dem Kurs: Personalverwaltung – Grundlagen
Auswertung von Mitarbeitergesprächen
Ein- bis dreimal im Jahr unterstützt die HR-Abteilung die Führungspersonen administrativ bei Zielvereinbarungen, Beurteilungsgesprächen oder Mitarbeitergesprächen. Firmen, die keine Leistungsbeurteilung einsetzen, können keine Leistungsdifferenzierung im Lohnbereich, keine Planung der betrieblichen Weiterbildung und keine individuelle Förderung durch gezielten Arbeitsplatzwechsel, Aufenthalte im Ausland gewähren. Ferner können Mitarbeiter nur passend eingesetzt werden, wenn man ihre Stärken, ihre Leistungen und ihr Potenzial erkennt. Weiter ist die Leistungsbeurteilung ein Führungsinstrument. Die HR-Abteilung wird mit dieser auch mit wichtigen Informationen versorgt und kann so ihre Dienstleistungsfunktion ausführen. Sie sollte Fachwissen über die Leistungsbeurteilungen sammeln, damit sie die Vorgesetzten ideal unterstützen kann. Folgende Aufgaben hat sie: Sie gibt Hilfestellungen bei der Wahl und Einführung des Leistungsbeurteilungssystems. Sie informiert und hilft bei Mitarbeiter-…
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