Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen

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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Struktur

Wirkfaktoren im Organisationskontext: Struktur

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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Struktur

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Wenden wir uns nun einem weiteren der Wirkfaktoren zu. Lassen Sie uns auf die Struktur schauen. Hier geht es unter anderem um folgende Aufgaben. Wer ist wofür zuständig? Welche bewährten und neue Abläufe gibt es? Die Initiator:innen sind wieder Martha und Benno Bräuner und die Mitspielerinnen sind hier auch wieder die Angestellten. In einer Teambesprechung klärt die Geschäftsführung, wer künftig für was zuständig ist. Dabei werden folgende Fragen vom Kanban-Board erörtert. Was brauchen die Angestellten in ihren neuen Rollen an zusätzlichen Kompetenzen und Ressourcen? Was ist an der neuen Rolle wirklich neu? Was kann aus der alten Rolle genutzt und beibehalten werden? Welche Regeln werden für gute Abläufe benötigt? Lassen Sie uns das am Beispiel des Konditormeisters Klaus Heil verdeutlichen. Seine neue Aufgabe, vegane Torten und Kuchen zu backen, fordert ihn sehr heraus. Erstens hält er eigentlich gar nichts von dem Trend, sich vegan zu ernähren, und zweitens kann er sich anfänglich…

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