Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen
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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Konzept
Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen
Wirkfaktoren im Organisationskontext: Konzept
Im Folgenden werfen wir einen Blick auf die Wirkfaktoren in einem OE-Prozess. Hierbei geht es um Strategie mit Aspekten wie Sinn und Ausrichtung, Zweck und Konzept, Struktur, d.h. Aufbau und Ablaufprozesse, sowie Rollen und Kultur, also Kommunikation, Werte und Führungsbild. Beginnen wir mit der Strategie. Wohin soll sich das Café Erika entwickeln? Wie soll also das neue Konzept aussehen? Lassen Sie uns hierzu das OE-Setup-Tool mit dieser Fragestellung nutzen. Es ist zu klären, welcher Ausrichtung, welcher Strategie das neue Erika folgen will. Die Initiator:innen sind an dieser Stelle die neuen Geschäftsführer:innen Martha und Benno Bräuner. Die Mitspieler:innen sind die Angestellten, das Team. Die Festlegung der Strategie geht aus von den beiden Neuen in der Geschäftsführung. Sie möchten das Café in eine Tagesbar umgestalten, mit der Option das Café zu einem späteren Zeitpunkt auch als Nachtcafé zu erweitern. Von einer Werbeagentur lassen sie sich Vorschläge für einen neuen Namen und…
Üben mit Projektdateien
Laden Sie die Dateien herunter, die von den Trainer:innen verwendet werden. So können Sie mitlesen und durch Ansehen, Zuhören und Üben lernen.
Inhalt
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Tiefer eindringen1 Min. 21 Sek.
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Fokus: Unsicherheiten aktiv begegnen3 Min. 11 Sek.
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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Konzept2 Min. 42 Sek.
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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Struktur2 Min. 25 Sek.
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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Kultur3 Min. 11 Sek.
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Team-Building: Mitarbeitende mit dem Wunsch nach Nichtveränderung4 Min. 43 Sek.
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