Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen
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Fokus: Unsicherheiten aktiv begegnen
Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen
Fokus: Unsicherheiten aktiv begegnen
Zum Start der Arbeit mit den Mitarbeitenden und zu deren Einbindung ist es wichtig, deren Ängste ernst zu nehmen, d.h., in dieser Etappe besonders viel Zeit für viele Gespräche einzuplanen. Deshalb möchten wir hier diesen Aspekt noch einmal fokussieren. Genauso wichtig ist es, die Pläne und Ziele klar zu benennen, damit die Mitarbeitenden sich auf die Veränderung einstellen können. Wie könnte eine hilfreiche und zielführende Kommunikation in den einzelnen Etappen nun aussehen. In der ersten Etappe sollte durch viele Gespräche in Form von Einzelgesprächen oder z.B. in Mitarbeiter:innenversammlungen die Ziele des OE-Prozesses klar kommuniziert werden, denn nicht selten hören Beteiligte eines OE-Prozesses in der Schock-Etappe nur partielle Informationen. Dieses Phänomen kennen Sie vielleicht von Menschen, die bei einem Arztbesuch eine auch eventuell nur vermeintlich beängstigende Diagnose erhalten haben. Nach einem ausführlichen Gespräch mit dem Arzt können Sie sich fast nur noch an die…
Üben mit Projektdateien
Laden Sie die Dateien herunter, die von den Trainer:innen verwendet werden. So können Sie mitlesen und durch Ansehen, Zuhören und Üben lernen.
Inhalt
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Tiefer eindringen1 Min. 21 Sek.
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Fokus: Unsicherheiten aktiv begegnen3 Min. 11 Sek.
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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Konzept2 Min. 42 Sek.
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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Struktur2 Min. 25 Sek.
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Wirkfaktoren im Organisationskontext: Kultur3 Min. 11 Sek.
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Team-Building: Mitarbeitende mit dem Wunsch nach Nichtveränderung4 Min. 43 Sek.
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