Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen

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Ein konkretes Beispiel: Schock als erste Reaktion

Ein konkretes Beispiel: Schock als erste Reaktion

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Ein konkretes Beispiel: Schock als erste Reaktion

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Die erste Reaktion auf eine aufgezwungene und ungewollte Veränderung ist in der Regel der Schock: "Das kann nicht wahr sein!" Können Sie sich noch daran erinnern, was Sie gedacht und empfunden haben, als Sie erfahren haben, dass eine Pandemie ausgebrochen ist, auf die wir nicht ausreichend vorbereitet sind. Die Informationen, die wir erhielten, waren folgende: Das neue Coronavirus ist hoch ansteckend und Fachleute gehen davon aus, dass Millionen von Menschen daran erkranken und zum Teil auch sterben werden. Als wenn das noch nicht schockierend genug für uns war, mussten wir zudem erkennen, dass die Kapazitäten unseres Gesundheitssystems begrenzt sind und wahrscheinlich nicht ausreichen werden, um die Krise zu meistern. Im Prozess der Organisationsentwicklung gibt es für die Betroffenen meistens auch solch einen Punkt. Nehmen wir z.B. Josipa Kurtic, die langjährige Mitarbeiterin im Café Erika. Sie hat eine 20-Stunden-Stelle und arbeitet als Bedienung. Wir schauen uns kurz ihre…

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