Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen
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Die OE-Navigationshilfe mit ihren sechs Etappen
Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen
Die OE-Navigationshilfe mit ihren sechs Etappen
Wir schauen uns nun an, wie Menschen auf Veränderung reagieren, die ja jeder OE-Prozess zwangsläufig mit sich bringt. Dabei ist erst einmal festzuhalten, dass jeder Mensch mit Veränderungen anders umgeht. Einige tun sich leichter, anderen fallen Veränderungen sehr schwer. Wie ist das bei Ihnen? Sind Sie eher ein Mensch, der es mag, wenn alles seinen gewohnten Verlauf geht, oder sind Sie leicht vom Alltagstrott gelangweilt? Es ist ein großer Unterschied, ob wir die Veränderung selbst initiieren oder ob der Veränderungsimpuls oder gar Veränderungsdruck von außen herrührt. Dabei kommt es natürlich auch auf den Kontext und auf die Sache an, um die es konkret geht. Trotzdem neigen wir eher zu dem einen oder zu dem anderen. Das Gute daran ist, dass es dabei kein Richtig oder Falsch gibt. Es ist aber hilfreich, die eigene Präferenz zu kennen und sich mit anderen über deren Haltung zu Veränderung auszutauschen. Nicht zuletzt, um Verständnis für die Betroffenen im OE-Prozess zu haben und deren…
Üben mit Projektdateien
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Inhalt
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Ohne Neugier keine Entwicklung1 Min. 59 Sek.
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Der Blick fürs Ganze2 Min. 6 Sek.
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Die OE-Navigationshilfe mit ihren sechs Etappen2 Min. 56 Sek.
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Ein konkretes Beispiel: Schock als erste Reaktion1 Min. 48 Sek.
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Etappe 1: Vom Schock zur Ablehnung1 Min. 16 Sek.
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Etappe 2: Von der Ablehnung zur rationalen Einsicht2 Min. 28 Sek.
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Etappe 3: Von der rationalen Einsicht zur emotionalen Akzeptanz1 Min. 47 Sek.
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Etappe 4: Von der emotionalen Akzeptanz zum Ausprobieren2 Min. 6 Sek.
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Etappe 5: Vom Ausprobieren zur Erkenntnis2 Min. 9 Sek.
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Etappe 6: Von der Erkenntnis zur Integration des Neuen1 Min. 8 Sek.
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Arbeiten mit der OE-Navigationshilfe1 Min. 5 Sek.
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Ein Tipp für Initiator:innen1 Min. 57 Sek.
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