Aus dem Kurs: Organisationsentwicklung für Einsteiger:innen

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Arbeiten mit der OE-Navigationshilfe

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Arbeiten mit der OE-Navigationshilfe

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Nun, was bringt uns die OE-Navigationshilfe mit ihren sechs Etappen der Veränderung in Organisationsentwicklungen? Wichtig dabei ist uns, dass dies nur ein Modell ist und dass die emotionalen Reaktionen von Menschen auf Veränderung sehr individuell ausfallen können. Das haben wir anhand der unterschiedlichen Standpunkte der einzelnen Personen aufgezeigt. Was wir wissen: Unsere OE-Navigationshilfe hilft, sich bei allen zu erledigenden Aufgaben mit – sagen wir einmal – emotionalem Anteil alle relevanten sechs Etappen im Blick zu behalten. Und das ist unser Vorschlag, um OE-Prozesse transparent zu machen. Das OE-Setup-Tool anwenden, um erste grundlegende Aspekte im Blick zu haben. Aus dem OE-Setup-Tool die nächsten Aufgaben ableiten. Diese auf dem Kanban-Board visualisieren. Alle Aufgaben, die Menschen direkt betreffen, mit der OE-Navigationshilfe bewusst durchlaufen. Erneut das OE-Setup-Tool anwenden, um die nächsten Aufgaben abzuleiten. Und so weiter.

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