Aus dem Kurs: Mitarbeiter entwickeln

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Mitarbeiterentwicklung ist Chefsache

Mitarbeiterentwicklung ist Chefsache

Aus dem Kurs: Mitarbeiter entwickeln

Mitarbeiterentwicklung ist Chefsache

Auch wenn sie in einem großen Unternehmen beschäftigt sind, in dem die Personalentwicklung in einer eigenen Abteilung angesiedelt ist, Mitarbeiterentwicklung ist Chefsache. Die Verantwortung dafür lässt sich nicht an die Personalabteilung abtreten, denn die individuelle Förderung kann nur im direkten Austauasch stattfinden. Das bedeutet, wenn Chefs ihre Mitarbeiter sinnvoll einsetzen wollen, dann müssen sie deren Stärken und deren Potential kennen. Sie können Ihre Mitarbeiter nur dann mit Erfolg fördern und fordern, wenn sie deren Arbeitsweisen, deren Haltungen und Denkweisen und deren Motivation kennen. Der Frankfurter Berater und Coach. Jochen Gabrisch, spricht hier von der sogenannten Triple-A-Methode, die sich aus Anerkennung, Anregung und Aufmerksamkeit zusammenstetzt. Hinzu kommt, dass Vorgesetzte dann, wenn sie ihre Mitarbeiter in ihrer Entwicklung fördern, auch eigene Ziele verfolgen. Meistens streben sie nach motivierten und engagierten Mitarbeitern, die Aufgaben…

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