Aus dem Kurs: Mit Fragen kritisches Denken und Neugierde fördern

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Das »Ego« als Handicap

Das »Ego« als Handicap

Je jünger und unerfahrener wir sind, desto leichter tun wir uns noch damit, Fragen zu stellen. Manche Führungskraft tut sich allerdings immer schwerer damit, denn sie glaubt, als Führungskraft darf ich keine Fragen stellen. Ich muss derjenige sein, der auf alle Fragen eine Antwort hat. Egal, ob ich eine Antwort habe oder nicht, ich muss aufgrund meiner Position immer wissen, wo es langgeht. Das Ego wird damit zu einem massiven Problem und je mehr eine Führungskraft denkt, immer Antworten liefern zu müssen, desto schlimmer wird es. Denn sie führt dadurch das Unternehmen im schlimmsten Fall in eine Sackgasse. Außerdem erkennen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach einiger Zeit, dass die Aussagen und Antworten der Führungskraft wenig Sinn ergeben oder riskant sind, also fragen Sie nicht mehr. Andererseits stellen Führungskräfte nicht immer die Fragen, die wirklich notwendig sind, um neue Lösungen zu entwickeln oder hartnäckige Probleme zu lösen, weil sie die Antwort nicht hören wollen…

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