Aus dem Kurs: Ihre wirkungsvolle Diversity-Strategie entwickeln
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Weitere Veränderungen anstoßen
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Fairness und Chancengleichheit sind elementare Bestandteile einer Unternehmenskultur oder sie sollten es sein. Da ist es nicht erstaunlich, dass viele D&I-Verantwortliche versichern, ihr wichtigstes Ziel sei es, sich selbst unnötig zu machen, die hoffen, dass ihre Aufgabe wegfallen kann, wenn die Strategie erst einmal implementiert ist., dass dann die Dinge automatisch laufen. Ich würde das nicht erwarten. Zum einen, weil ich oft erlebt habe, dass die mühsame Arbeit und Fortschritte sich in Luft aufgelöst haben, wenn sich die Beteiligten zufrieden zurückgelehnt haben. Zum anderen, dass sich Schwerpunkte verändern und neue Themen Aufmerksamkeit verlangen. Kotters zwei letzte Change Management-Stufen behandle ich dann in einem Kapitel. An diesem Punkt haben Sie mit Ihrer D&I-Strategie schon viel erreicht. Sie haben identifiziert, was sich verändern muss, haben Mitstreiter gewonnen, um die Themen anzugehen, Visionen und Strategien entwickelt und erste Erfolge gefeiert. Dann lohnt…
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