Geschäftsideen finden

“Sie haben sich grundsätzlich dazu entschieden sich selbstständig zu machen. Jetzt müssen Sie herausfinden und entscheiden, womit Sie Ihr Geld verdienen können. Das ist nicht einfach. Viele setzen sich deshalb zusätzlich unter Druck, weil Sie glauben, eine einzigartige Idee haben zu müssen, quasi das nächste Google oder Apple zu erfinden. Mit dieser Fehlwahrnehmung möchte ich aufräumen und kann Sie beruhigen. Eine Idee muss nicht brandneu und einzigartig sein. Schauen Sie sich erfolgreiche Unternehmen an. Sie werden feststellen, dass diese das Rad nicht neu erfunden haben, sondern bestehende Produkte oder Dienstleistungen einfach weiter entwickelt haben. Ausserdem bergen innovative und völlig einzigartige Ideen das Risiko, dass sie zu früh oder zu visionär für den Markt und somit wirtschaftlich nicht umsetzbar sind. Denken sie nur einmal an die Unternehmen des neuen Marktes die 2001 geplatzt ist. Der Markt und die potentiellen Kunden waren damals noch nicht bereit für Onlineshops und Internetmarktplätze. Bei der praktischen Vorgehensweise schauen Sie sich ergolgreiche Unternehmen und deren Produkte an. Überlegen Sie dann, warum die erfolgreich sind. Gehen Sie auch von sich und Ihrer Familie aus, warum ein bestimmtes Produkt gekauft wird, z.B,. ein I-phone und andere nicht mehr, z.B. ein Nokia und überlegen Sie, welche Produkte und Prozesse die man verbessern kann. Wo hatten Kunden Probleme. Wie könnten sie deren Ärger in Umsatz umwandeln. Recherchieren Sie im In- und Ausland nach neuen Trends. Nutzen Sie dafür Wirtschafts- Lifestyle und Fachzeitschriften, aber auch das Internet. Lesen Sie Marktstudien und Veröffentlichungen von Unternehmensberatungen. Halten Sie bei Ihrem nächsten Urlaub im Ausland die Augen nach Produkten oder Dienstleistungen offen, die es so noch nicht in Deutschland, Österreich oder der Schweiz gibt. Bei der theoretischen Vorgehensweise nutzen Sie Kreativtechniken, mit denen Sie neue Geschäftsideen quasi erfinden. Sehr vermutlich kennen sie das Brainstorming. Hilfreich ist es, wenn die Teilnehmer Ihre persönlichen und beruflichen Qualifikationen gut kennen. Der Prozess läuft so, dass Sie ein Problem vorgeben und die Teilnehmer dann überlegen, welche Produkte und Dienstleistungen das Problem lösen könnten, basierend auf ihren Qualifikationen. Dabei gilt am Anfang der Grundsatz, dass alle Ideenvorschläge ohne Kritik zugelassen werden. Im weiteren Verfahren werden alle Vorschläge, auch die unkonventionellen, schriftlich erfasst, von den Teilnehmern bewertet und priorisiert. Zum Schluss bleibt die Idee mit den größten Erfolgschancen übrig. Der einzige Unterschied besteht darin, von jedem Teilnehmer auf einem Zettel notiert werden. Der Zettel macht anschliessend die Runde, so dass jeder Teilnehmer seine Vorschläge notiert. Beim Brainwalking bewegen sich die Teilnehmer im Raum und lassen ihren Gedanken freien Raum. Sobald sie eine Idee haben, notieren sie diese auf einem Flipchart Bei der 6-3-5-Methode schreiben sechs Teilnehmer drei bis fünf Minuten lang jeweils drei Ideen auf einen Zettel und reichen diesen weiter. Der nächste Teilnehmer ergänzt seine Ideen basierend auf existierende Vorschläge. Das Ganze wird fünfmal wiederholt. Zum Schluss sammelt man inclusive der ersten Runde 108 Ideen., sechs mal drei mal sechs. Diese werden ausgewertet und dann priorisiert. Durch Mindmapping erstellen Sie einen visuellen Gedankengrad. Die Aufgabenstellung wird auf einen Zettel, mittlerweile gibt es auch Softwareprogramme, in der Mitte einer Graphik platziert . Gedanken, Ideen und Vorschläge, die einem dazu einfallen, werden als erste angeordnet. Somit erhalten sie einen Gesamtüberblick über Ihre Ideen und können sich das auf sich wirken lassen. Das Lean-Start-Up-Modell ist zu einem späteren Zeitpunkt sinnvoll, soweit sie sich für ein Geschäftsmodell entschieden haben. Hierbei wird ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt und möglichst schnell am Markt erprobt. Es geht darum, möglichst schnell durch Kundenmeinung das eigene Angebot zu verbessern und zu verändern. Das Ganze findet wiederholt und kontinuierlich statt. Dadurch bekommen sie ein besseres Gefühl bezüglich dieses optimalen Preises, des gewünschten Designs, und des richtigen Verkaufskanals. Seinen Ursprung hat dieses Prinzip in der Produktion um Qualitätsicherung von japanischen Automobilherstellern. Wenn Sie Beispiele für diese Geschäftsideen nachlesen Wenn Sie Beispiele für diese Geschäftsideen nachlesen wollen sind die Webseiten www.für-gründer.de wollen sind die Webseiten www.für-gründer.de und www.starting-up.de gute Informationsquellen. und www.starting-up.de gute Informationsquellen. Bitte bedenken Sie, dass eine gute Geschäftsidee allein Bitte bedenken Sie, dass eine gute Geschäftsidee allein nicht den Erfolg eines Unternehmens bestimmt. nicht den Erfolg eines Unternehmens bestimmt. Das ist empirisch belegt. Viel entscheidender ist die Art der Umsätze. Das ist empirisch belegt. Viel entscheidender ist die Art der Umsätze. Verfügt ein Unternehmen über einen qualifizierten und erfolgreichen Gründer , Verfügt ein Unternehmen über einen qualifizierten und erfolgreichen Gründer , kann auch eine mittelmässige Geschäftsidee kann auch eine mittelmässige Geschäftsidee zum Erfolf geführt werden. Umgekehrt ist das häufig nicht der Fall. zum Erfolf geführt werden. Umgekehrt ist das häufig nicht der Fall.