Aus dem Kurs: Führung im Vertrieb – Limbecks Leadership-Lektionen

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Mehr Aufmerksamkeit für Ihre B-Mitarbeiter!

Mehr Aufmerksamkeit für Ihre B-Mitarbeiter!

Hand aufs Herz, wahrscheinlich fokussieren Sie auch in erster Linie auf die High- und die Low-Performer in Ihrem Team, oder? Absolut verständlich, schließlich fordern die Topseller Ihre Aufmerksamkeit ein, während Sie den wenig motivierten Mitarbeitern immer ein wenig auf die Füße treten müssen. Merken Sie etwas dabei? Bei dieser Vorgehensweise fallen die Mitarbeiter unter den Tisch, die einfach ihr Zeug wegschaffen und solide Arbeit leisten. Unauffällig, verlässlich; es sind grade diese Teammitglieder, die so den Laden am Laufen halten, ohne Aufheben darum zu machen. Stille Wasser sind tief. Aktiv Unterstützung oder Weiterentwicklungsmöglichkeiten einfordern, auf diese Idee würden die meisten B-Mitarbeiter nie kommen, doch sie deswegen als graue Mäuse abzustempeln und sich nicht näher mit ihnen zu befassen, wäre absolut die falsche Entscheidung. Schauen Sie mal genauer hin. Wie groß ist der Anteil Ihrer eher unauffälligen Mitarbeiter, die einen guten Job machen? In der Regel…

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