Aus dem Kurs: Führung im Vertrieb – Limbecks Leadership-Lektionen

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Die richtigen Motivatoren finden

Die richtigen Motivatoren finden

In meinen Anfängen im Vertrieb mussten sich Führungskräfte keine großen Gedanken darüber machen, wie sie Motivation ihrer Leute aufrechterhalten. Für jeden erzielten Abschluss winkte eine Provision. Wer das Jahr über besonders ranklotzte und die Umsatzziele sogar übertraf, konnte sich über einen fetten Bonus und vielleicht einen neuen Dienstwagen im nächsten Jahr freuen. Klar gibt's noch Verkäufer, die so ticken, doch die Zeiten haben sich geändert. Anstatt alle Mitarbeiter über einen Kamm zu scheren, sollten Sie genauer mit den Persönlichkeiten in Ihrer Mannschaft sich auseinandersetzen und mit Hilfe von Gesprächen herausfinden, was sie wirklich motiviert. "Wenn ich einen besseren PC, ein größeres Büro oder mehr Gehalt bekommen würde, dann wäre ich motivierter." Ganz ehrlich, so ging's mir selbst auch. Ich war davon überzeugt, dass mich solche materiellen Dinge zufriedener machen würden. Taten sie allerdings nicht. Kennen Sie die Motivationstheorie von Herzberg? Sie besagt, dass…

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