Aus dem Kurs: Fair Führen – Inclusive Leadership im Unternehmen fördern

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Faire Meetings führen

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Faire Meetings führen

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Meetings sind ein fester Teil unserer Kalender. Leider bleiben ihre Ergebnisse oft hinter den Möglichkeiten zurück. Das passiert z.B., wenn ich den Teilnehmenden nicht die Chance gebe, sich nach ihren eigenen Bedürfnissen vorzubereiten, oder nicht alle zu Wort kommen, weil einzelne vorpreschen und die Diskussion beherrschen. Eine weitere Gefahr ist Gruppendenken. Das entsteht, wenn Menschen mit ihrer Meinung hinter dem Berg halten, um die Harmonie im Team nicht zu stören und sich nicht ins Aus zu manövrieren. Der Wissenschaftler Solomon Asch hat dazu in den 1960-ern ein Experiment durchgeführt, das nicht an Relevanz verloren hat. Er bat Testpersonen zu sagen, welche zwei Linien die gleiche Länge haben. Allein befragt kriegten das 95 % richtig hin. Wer aber Teil einer Gruppe war, in der vorher mehrere andere falsch geantwortet hatten, folgte ihnen häufig. Fast drei Viertel gaben dann eine falsche konforme Antwort, obwohl sie es besser wussten. Wahrscheinlich haben Sie es selbst schon…

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