Aus dem Kurs: Fair Führen – Inclusive Leadership im Unternehmen fördern
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Einflüsse auf Entscheidungen: Stereotype und Klischees
Aus dem Kurs: Fair Führen – Inclusive Leadership im Unternehmen fördern
Einflüsse auf Entscheidungen: Stereotype und Klischees
Eine Vereinfachung, die wir bei Entscheidungsprozessen nutzen, sind Stereotype. Klischeehafte Vorstellungen von Menschen mit bestimmten Merkmalen. Ganz deutlich zeigt das z.B. das Experiment von Heidi und Howard. Dabei wurden Studierenden zwei Lebensläufe vorgelegt. In zwei Gruppen sollten sie jeweils die Fähigkeiten und Qualifikationen von Heidi bzw. Howard beurteilen und darüber entscheiden, ob sie gut in ein Unternehmen passen würden. Die Howard-Gruppe war von ihrem Kandidaten begeistert. Sie hielten ihn für engagiert, erfolgreich und sympathisch. Waren von seinen Erfahrungen und Erfolgen beeindruckt, und betrachteten ihn als echten Gewinn für jedes Unternehmen. Heidi kam nicht so gut weg. Sie wurde als machthungrig eingeschätzt. Zu wenig bescheiden, als jemand, der tendenziell das eigene Fortkommen über die Erfolge des Teams stellen würde. Allerdings hatten beide Gruppen den exakt gleichen Lebenslauf, nur mit zwei unterschiedlichen Namen. Das einzige, was das Urteil beeinflusst…
Üben mit Projektdateien
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Inhalt
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Unconscious Bias: unbewusste Denkmuster erschweren das Fairsein:2 Min. 1 Sek.
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Stolperfallen für Entscheidungen: schnelles und langsames Denken4 Min. 35 Sek.
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Einflüsse auf Entscheidungen: Stereotype und Klischees2 Min. 56 Sek.
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Zugehörigkeiten und deren Einfluss erkennen und verstehen3 Min. 5 Sek.
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Kulturelle Unterschiede prägen das Verhalten und die Zusammenarbeit4 Min. 51 Sek.
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(Unbewusste) Diskriminierung: Mikroungerechtigkeiten erkennen und entgegenwirken3 Min. 27 Sek.
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