Aus dem Kurs: Die ersten 90 Tage im neuen Job

Nutzen eines 90-Tage-Plans

Aus dem Kurs: Die ersten 90 Tage im neuen Job

Nutzen eines 90-Tage-Plans

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Ein 90-Tage-Plan ist nicht nur ein einfacher Zeitplan oder eine Checkliste. Er ist ein strategisches Instrument, das Ihnen hilft, die ersten drei Monate Ihres neuen Jobs zu einem beruflichen Highlight zu machen. Stellen Sie sich Ihren 90-Tage-Plan wie eine Landkarte vor. Wenn Sie in ein unbekanntes Gebiet reisen, möchten Sie sicherlich nicht ohne Karte oder GPS dorthin gehen. Ebenso hilft Ihnen der 90-Tage-Plan, sich in der neuen Unternehmenslandschaft zurecht zu finden, Hindernisse zu vermeiden und den schnellsten Weg zum Erfolg zu finden. Warum genau 90 Tage? Weil Studien zeigen, dass die ersten 90 Tage in einer neuen Rolle entscheidend sind, um den Grundstein für langfristigen Erfolg zu legen. Diese Zeitspanne ist lang genug, um signifikante Fortschritte zu erzielen, und kurz genug, um sich schnell anzupassen und Kurskorrekturen vorzunehmen, falls erforderlich. Es ist auch ein psychologischer Meilenstein. In den ersten 90 Tagen bilden sich Routinen, und es ist die Zeit, in der Sie zeigen können, was Sie wirklich draufhaben. Ein gut durchdachter 90-Tage-Plan bietet mehrere Vorteile. Klarheit und Fokus: Er hilft Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und nicht von der Fülle neuer Informationen und Aufgaben überwältigt zu werden. Sie können Ihre Energie gezielt auf die wichtigsten Prioritäten lenken. Strukturierter Lernprozess: In den ersten Wochen geht es darum, zu beobachten, zuzuhören und zu lernen. Mit einem Plan können Sie sicherstellen, dass Sie systematisch vorgehen und nichts Wichtiges übersehen. Der Plan hilft Ihnen, die Unternehmenskultur zu verstehen, Beziehungen zu Schlüsselpersonen aufzubauen und sich ein Netzwerk von Unterstützern und Mentoren zu schaffen. Vertrauen aufbauen: Wenn Sie Ihren Vorgesetzten und Kollegen zeigen können, dass Sie einen klaren Plan haben, wie Sie Ihre Rolle angehen möchten, wird das Vertrauen in Ihre Fähigkeiten gestärkt. Es zeigt, dass Sie proaktiv sind, dass Sie sich Gedanken über Ihre Rolle und Ihren Beitrag im Team gemacht haben und dass Sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Messbare Ziele: Der Plan ermöglicht es Ihnen, konkrete Ziele für die ersten 30, 60 und 90 Tage festzulegen. Dies gibt Ihnen nicht nur ein Gefühl der Erfüllung, wenn Sie diese Ziele erreichen, sondern bietet auch klare Meilensteine, an denen Sie Ihren persönlichen Fortschritt messen können. Flexibilität: Ein 90-Tage-Plan ist nicht in Stein gemeißelt. Er bietet Ihnen die Flexibilität, sich anzupassen, wenn Sie neue Informationen erhalten oder wenn sich die Umstände ändern. Ein 90-Tage-Plan ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die in eine neue Rolle treten. Er bietet Ihnen eine klare Richtung, hilft Ihnen, schneller produktiv zu werden und unterstützt Sie dabei, in den ersten, kritischen Monaten einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Am besten nehmen Sie Ihren 90-Tage-Plan zum Probezeitgespräch mit. In den nächsten drei Beiträgen werden wir uns genauer ansehen, wie Sie einen solchen Plan erstellen und umsetzen können.

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