Stefan ♻️ Krojer

Das Gesundheitswesen: Treiber für Klimaschutz und Nachhaltigkeit Die Klimakrise bedroht nicht nur Sicherheit und Wohlstand weltweit – sie ist auch die größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahrhunderts. Lange wurden in der Diskussion um Klimaschutz weder die Gesundheitsfolgen der Klimakrise ausreichend betrachtet noch die wichtige Rolle des Gesundheitswesens. Dieses ist als Sektor direkt von den Folgen der Krise betroffen und hat gleichzeitig einen maßgeblichen Beitrag an ihrer Entstehung. Mit… Mehr anzeigen

Das Gesundheitswesen: Treiber für Klimaschutz und Nachhaltigkeit Die Klimakrise bedroht nicht nur Sicherheit und Wohlstand weltweit – sie ist auch die größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahrhunderts. Lange wurden in der Diskussion um Klimaschutz weder die Gesundheitsfolgen der Klimakrise ausreichend betrachtet noch die wichtige Rolle des Gesundheitswesens. Dieses ist als Sektor direkt von den Folgen der Krise betroffen und hat gleichzeitig einen maßgeblichen Beitrag an ihrer Entstehung. Mit seiner gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedeutung kann das Gesundheitswesen zum Treiber für die gesamte Klima- und Transformationsdebatte werden. Dazu braucht es eine Neuaufstellung in Richtung ökologischer und ökonomischer Nachhaltigkeit, die mit einer effektiven medizinischen Infrastruktur Teilhabe für jeden ermöglicht. Jetzt oder nie: Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen wirft einen Blick auf die besondere Rolle und Wirkung des Gesundheitswesens. Mit einer abwechslungsreichen Mischung aus Beiträgen, Interviews und Steckbriefen wird sichtbar, wie das Gesundheitswesen als Treiber für die Transformation der Gesellschaft hin zu Nachhaltigkeit und Klimaschutz agieren kann. Mit den vermittelten Ansätzen, Strategien und Visionen seiner Autor:innen wird das Buch zum Impulsgeber wie auch zur Gebrauchsanleitung für die notwendigen Transformationen. Dazu gehören auch die politischen Rahmenbedingungen und Anreize, die für die notwendigen Veränderungen geschaffen werden müssen. Weniger anzeigen

Klinik Einkauf, Thieme Verlag, Ausgabe Oktober 2020

Die Denkfabrik des Krankenhaus Einkaufs besteht aus 40 Einkaufsmanager. Im Buch von Prof. Matusiewicz stellen sich Think Tanks aus dem Gesundheitswesen vor.

Krankenhäuser und Einkaufsgemeinschaften sollten in das globale Sourcing einsteigen und sich stärker digitalisieren, rät Stefan Krojer.

 Herr Krojer, welche Lehren lassen sich eventuell schon jetzt aus der Corona-Krise für die Zukunft des Klinikeinkaufs ziehen?

Durch Corona wurden die Probleme wie durch ein Brennglas sichtbar. Viele Krankenhäuser wissen nicht gut über ihre Bestände und Verbräuche Bescheid. Zudem war Global Sourcing bis dato nicht Bestandteil der Einkaufsstrategie.… Mehr anzeigen

Krankenhäuser und Einkaufsgemeinschaften sollten in das globale Sourcing einsteigen und sich stärker digitalisieren, rät Stefan Krojer.

 Herr Krojer, welche Lehren lassen sich eventuell schon jetzt aus der Corona-Krise für die Zukunft des Klinikeinkaufs ziehen?

Durch Corona wurden die Probleme wie durch ein Brennglas sichtbar. Viele Krankenhäuser wissen nicht gut über ihre Bestände und Verbräuche Bescheid. Zudem war Global Sourcing bis dato nicht Bestandteil der Einkaufsstrategie. Das war ein…

Das ganze Interview lesen Sie in der f&w Ausgabe 7/2020 auf Seite 7 Weniger anzeigen

Auch nach dem Abklingen der Covid-19-Pandemie werden uns Pandemien immer wieder in unregelmäßigen Abständen betreffen und den Einkauf in den Kliniken wieder vor große Probleme stellen. Denn es stellt sich nicht nur die Frage: „Woher bekomme ich das benötigte Material?“, sondern es ist auch wichtig: „Wieviel Material benötige ich für meine Klinik, um die Versorgung sicherzustellen?“

Die Vorteile von Social Media zeigen sich nicht nur im Netzwerk oder beim Klinik-Marketing. Auch im Einkauf können sie nützlich sein, z.B. bei der Produkt- und Lieferantenbewertung, Marktanalyse und Preisbeobachtung. Der Autor zeigt an praktischen Beispielen, wo und wie LinkedIn, XING, Twitter und Facebook gewinnbringend eingesetzt werden können.

Aktuell haben Krankenhäuser mit Lieferengpässen bei Wunddrainagen zu kämpfen. Bei globalen Anbietern werden solche Versorgungslücken in Zukunft öfter entstehen, warnt Stefan Krojer, Leiter des strategischen Einkaufs des Johanniter Competence Centers. Im Gespräch mit kma erläutert er, wie Kliniken darauf reagieren können.

Die bisher vorherrschende Meinung über den Einkäufer im Krankenhaus reichte vom biederen Preisdrücker bis zum bürokratischen Erbsenzähler, der keine Wertschöpfung erzielte. Diese Vorstellung ist überholt: Moderne Beschaffungssysteme und -technologien verbessern das finanzielle Ergebnis des Krankenhauses.

Jede durch die Beschaffung realisierte Einsparung reduziert direkt den Unternehmensaufwand und steigert somit den Gewinn. Das EBIT (Gewinn vor Zinsen und Steuern), auch als operatives...

Werden 2025 drei Viertel der Krankenhäuser ihre Bestände und Instrumente mit RFID tracken? Wenn es nach den in der Studie „Zukunft Krankenhaus-Einkauf 2025“ befragten Einkäufern geht, ist RFID schon bald Alltag in deutschen Krankenhäusern. Der Autor der Studie, Stefan Krojer, ist selbst Einkaufsleiter am St. Marien Krankenhaus in Berlin. Im Interview mit RFID im Blick spricht Krojer über die Digitalisierung des Krankenhaus- Einkaufs, Automatisierungsprojekte in der Materialwirtschaft und die… Mehr anzeigen

Werden 2025 drei Viertel der Krankenhäuser ihre Bestände und Instrumente mit RFID tracken? Wenn es nach den in der Studie „Zukunft Krankenhaus-Einkauf 2025“ befragten Einkäufern geht, ist RFID schon bald Alltag in deutschen Krankenhäusern. Der Autor der Studie, Stefan Krojer, ist selbst Einkaufsleiter am St. Marien Krankenhaus in Berlin. Im Interview mit RFID im Blick spricht Krojer über die Digitalisierung des Krankenhaus- Einkaufs, Automatisierungsprojekte in der Materialwirtschaft und die zukünftige strategische Rolle des Einkaufs für die Krankenhäuser. Weniger anzeigen

Weil er gesehen hat, dass die Diskussion um den Krankenhauseinkauf der Zukunft primär auf den Branchenkongressen und weniger von den Einkäufern selbst geführt wird, startete Stefan Krojer eine Befragung unter mehr als 80 Krankenhauseinkäufern. Sein Ziel: Herausfinden, wo die Entwicklung im Einkauf hingehen könnte.

Welche Richtung wird der Einkauf in deutschen Krankenhäusern bis zum Jahr 2025 einschlagen? Anhand der Umfrage und ausgewählten Experteninterviews wollen wir die wichtigsten Zukunftstrends herausfinden. Die Kurzstudie hat dabei vor allem einen explorativ Charakter.

Die Studie soll eine solide Datengrundlage für weitere Diskussionen in diesem Feld bieten, auf deren Basis konkrete Lösungsansätze im Rahmen des Blogs "Zukunft Krankenhaus-Einkauf" erörtert werden sollten. Methodik der… Mehr anzeigen

Welche Richtung wird der Einkauf in deutschen Krankenhäusern bis zum Jahr 2025 einschlagen? Anhand der Umfrage und ausgewählten Experteninterviews wollen wir die wichtigsten Zukunftstrends herausfinden. Die Kurzstudie hat dabei vor allem einen explorativ Charakter.

Die Studie soll eine solide Datengrundlage für weitere Diskussionen in diesem Feld bieten, auf deren Basis konkrete Lösungsansätze im Rahmen des Blogs "Zukunft Krankenhaus-Einkauf" erörtert werden sollten. Methodik der Erhebung und Analyse „Zukunft Krankenhaus-Einkauf 2025" wurde als Ad-Hoc-Befragung der Krankenhäuser und Krankenhauspartner konzipiert. Im Zuge der Erhebung wurden hunderte Krankenhäuser Deutschlands erfasst. Um die Studie kosteneffizient und unter möglichst wenig Aufwand für die Befragten realisieren zu können, wurde auf eine elektronische Erhebung durch das Umfrage Online-Instrument gesetzt. Dafür werden die Vorstandsebene/Geschäftsführung oder die Einkaufsverantwortlichen der Krankenhäuser und Krankenhauspartner per E-Mail, XING oder Whats App kontaktiert.

Bei der Befragung nahmen 85 Teilnehmer teil. Die Erhebung ist aufgrund der Methodik und Stichprobengröße nicht statistisch repräsentativ. Die Leserschaft sollte dies bei der Interpretation der Ergebnisse berücksichtigen. Auf eine statistische Gewichtung bei der Auswertung wird verzichtet. Es wird vornehmlich auf eine graphische Aufbereitung gesetzt, um der Leserschaft eine schnelle und intuitive Wahrnehmung der Inhalte zu erlauben. Mit mindestens zehn Entscheidern aus dem Einkaufsbereich der Krankenhäuser und Krankenhauspartner wurden darüber hinaus persönliche Experten-Interviews geführt, um die Befragungsergebnisse vertiefend analysieren zu können und gezielte Schlussfolgerungen abzuleiten. Weniger anzeigen

Rechnungsdigitalisierung im Krankenhaus. Webworkflow und SAP MM und SAP FI Integration. Automatischer Abgleich von Bestellungen und Rechnungen. Warengruppenauswertungen. Überprüfung Preise mit Einkaufsgemeinschaft. Verbundquote. Maverick Buying...

Master Thesis MBA Healthcare Management

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Mit Krankenhausmarketing Patienten gewinnen und binden