WAITS GmbH

🤖 Automation von Geschäftsprozessen mit unserem Partner, der BOC Group. 🚀 Gerne helfen wir bei der Transformation Ihrer Geschäfts-Prozesse mit BPA und RPA... #erfolgreichUmdenken #bpm #gpm #bpa #rpa

Hi everyone, 👋🙂 have you always wanted to know what "Business Process Management" is all about? ⚙️🤔 Here is an overview by WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH of this multifaceted topic (eliciting / modeling / mining / optimizing / automating etc. business processes) that will bring you up to speed in no time: https://lnkd.in/eQqJCEZS 📱🤓 #bpm #process #automation #management #optimization #waitsGmbh #it #processmanagement

Hi everyone, 👋🙂 • If you know how to "simplify" complicated problems, kudos to you! 🎩✨ • But if you want to "simplify" complex problems, pray - because that's a recipe for disaster waiting to happen! 🙏 If you want to know when to simplify and when to complexify, read this WAITS mini-series on the basics of complexity: https://lnkd.in/eZfVtmQ3 📱🤓 #socialComplexity #evolution #media #technology #waitsGmbh #it #processmanagement

🚀 Agiles Prozessmanagement mit Scrum & BPMN 2.0! 🚀 Bei größeren bis großen Prozessdokumentationsprojekten 📄 setzen wir auf ein agiles Vorgehen nach Scrum: das WAITS GmbH Vorgehnsmodell "Scrum 4 BPM". Unsere Methode ermöglicht es uns, Prozesse effizient und flexibel zu erfassen. Dabei nutzen wir verschiedene Techniken wie z.B. Interviews, Templates und Formulare, um von den Prozess-Ownern die notwendigen Informationen zu erhalten und gemeinschaftlich den Prozess zu erheben. 📋 Unser Vorgehen: ℹ️ Anpassung der BPMN 2.0 Symbolpalette: Selten werden alle Standard Symbole benötigt. Spezialfälle können aber eigene Symbole erfordern. ℹ️ Prozessidentifikation: Welche Prozesse gibt es und sollen dokumentiert werden? ℹ️ Prozesserfassung: Agil nach Scrum mit Sprintdauer die angepasst ist an die Kundenbedürfnisse. ℹ️ Techniken: Interviews, Templates, Formulare, Präsentationen gehören zu unseren Basismethoden. ℹ️ Dokumentation: In einem BPM-S wie ADONIS per BPMN 2.0-Notation. Sollte der Kunde kein BPM-System nutzen, stellen wir ihm gerne einen Mandantenbereich in unserer ADONIS Instanz zur Verfügung. ℹ️ Prozess-Landkarte: Wie interagieren die Prozesse untereinander? Wie sehen die Prozessketten End2End aus? So stellen wir sicher, dass Ihre Prozesse klar und strukturiert dokumentiert werden. Erleben Sie die Vorteile einer agilen und präzisen Prozessdokumentation als Startpunkt für ISO 9001 QM Zertifizierungen, für Externe Audits oder um Optimierungen anzustoßen. #BPM #scrum #prozessmanagement #agile #BPMN #prozessdokumentation #waitsGmbh

Governance, ICS, Reifegradmodell, BP-Modell, SOPs und GRC! 🔍 In der Welt des Business Process Management (BPM) sind klare Strukturen und Hierarchien der einzelnen Artefakte entscheidend für den Erfolg. Folgende Begriffe sollten bekannt und deren Zweck unstrittig sein. Dies ist ein kleiner Auszug. 1️⃣ Governance 2️⃣ GRC (Governance, Risk & Compliance) 3️⃣ Internal Control System (ICS) 4️⃣ Reifegradmodell 5️⃣ Business Process (BP) Model 6️⃣ Standard Operating Procedures (SOPs) Gerne helfen wir zu verstehen, wie diese Elemente zusammenwirken und Ihr Unternehmen auf ein dauerhaftes BP Management vorzubereiten. #Governance #ICS #Reifegradmodell #BPModel #SOPs #GRC #BPM #Prozessoptimierung #waitsGmbh

Projektteam von vier Beratern (2 x Developer, 2 x Business Analyst/Requirements Engineer, jedoch multidisziplinär und vielseitig einsetzbar) ab sofort ⏰ verfügbar! Wegen eines unerwarteten Projektendes haben wir ab sofort wieder 1️⃣ entweder ein Projekt-Team aus vier (4) Beratern remote für Software- oder Geschäftsprozessprojekte oder 2️⃣ vier (4) einzelne Consultants für Projekte verfügbar. Bei allen Kollegen liegt Konzernerfahrung vor und die Remote-Arbeit erfolgt aus Deutschland heraus. Da die WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH komplett remote agiert, verteilen sich die Kollegen auf Berlin, Mannheim, Mühlheim a.d. Ruhr und GR Stuttgart. Es ist ein eingespieltes Team mit Scrum Erfahrung, tägliche Scrum Stand-Ups und andere Scrum Zeremonien sowie Alignment Meetings werden per MS Teams souverän abgehalten. Eine komplette Infrastruktur für ein direktes Projekt Kick-Off ist gegeben. Schreiben Sie bei Interesse eine E-Mail an experten@waits-gmbh.de 📧. Gerne senden wir Ihnen die entsprechenden Profile per E-Mail zu. PS: Es handelt sich bei dem Bild nur um ein Symbolfoto 😉 #consultant #free4project #businessAnalyst #developer #waitsGmbH #erfolgreichUmdenken

🌟 Effiziente Geschäftsprozesse mit standardisierten BPMN 2.0 Modellen!🌟 Bei der WAITS GmbH setzen wir auf maßgeschneiderte 📐 Best Practices für Business Process Management (BPM) in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation). Unsere Expertise liegt darin, einen einheitlichen Standard zu etablieren, der sicherstellt, dass Ihre BPMN 2.0-Modelle klar und konsistent sind. Denn BPMN 2.0 Modelle sind nicht gleich BPMN 2.0 Modelle! Wir identifizieren die ideale Symbolpalette ⭕️🔲, die perfekt zu Ihren Anforderungen passt. 🚀 Zusätzlich führen wir die Modellierung mit BPMN 2.0 gerne zur Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse für Sie durch, sodass Sie stets den Überblick behalten, ohne viel Arbeit selber zu investieren! Auf Wunsch auch mit SOPs... Entdecken Sie, wie wir BPMNs optimal gestalten und Ihre Geschäftsprozesse auf das nächste Level heben! #BPMN2 #BusinessProcessManagement #Effizienz #waitsGmbh #Prozessoptimierung #BestPractices #Dokumentation #DokumentationIstDieBasis

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Die häufigsten Einwände von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), sich mit Business Process Management (BPM) zu beschäftigen, sind: 💰 Kosten und Ressourcen: BPM kann teuer und ressourcenintensiv sein. 🧭 Komplexität und Fachwissen: BPM erfordert spezielles Wissen und Expertise. 🚫 Veränderungsresistenz: Die Einführung von BPM erfordert oft signifikante Änderungen an bestehenden Prozessen und Strukturen. 💻 Technologische Herausforderungen: KMUs haben möglicherweise nicht die IT-Infrastruktur, um komplexe BPM-Tools zu integrieren und zu nutzen. ⏱️ Langfristiger Nutzen vs. kurzfristiger Aufwand: Der Nutzen von BPM zeigt sich oft erst langfristig, während der Aufwand und die Kosten sofort anfallen. 🗨 Hallo Mittelstand, 💯% Lösungen: Was wäre wenn die WAITS GmbH für alle diese Punkte geeignete Gegenmaßnahmen hätte? Wollen wir reden und beim #erfolgreichUmdenken helfen?! #BPMaaS #ProzesseSindDieBasis #WirLiebenProzesse #AutomationByRequest #OptimierungIstKing

"Am Di. 17.09.2024 sehen wir uns auf der Fach-Konferenz #AllaboutProcessManagement!" Wir freuen uns Sie an unserem Stand begrüßen zu dürfen.... Vielen Dank, David Glock für die tolle Organisation!! 🫶 Als Moderator wird der "Prozess-Guru" Christoph Pacher 🙏 durch das Programm führen und tiefe Einblicke in die Prozesswelten seiner Interviewpartner geben. Die komplette Agenda der Konferenz kann auf der Website des Veranstalters eingesehen werden, wo auch Tageskarten erworben werden können: https://lnkd.in/e2FCDbC6 Sind Sie dabei? 💪 #bpm #gpm #prozesse #processes #automation #rpa #software #waitsGmbH