TTE Strategy

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Unternehmensberatung

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Creating Results Together

Info

TTE Strategy ist eine internationale, unabhängige Beratungsboutique für Strategie und Transformation. Unsere Mission: Führungskräfte zu unterstützen, die das Beste aus ihren Organisationen herausholen wollen, indem sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitern in einem Team herausragende und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Seit 2015 beraten wir Unternehmen in den Bereichen: + Strategie Entwicklung + Operative Effizienz + Kommerzielle Exzellenz + Digitale Transformation Was Sie von uns erwarten können + Innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen + Maßgeschneiderte Dienstleistungen für Ihre Bedürfnisse + Partnerschaftliche Zusammenarbeit - Seite an Seite + Zertifizierter Qualitätsstandard auf höchstem Niveau + Projektmanagement mit dem Blick für herausragende Ergebnisse Warum mit TTE Strategy arbeiten? + wir sind Teil des Teams + wir leben Wachstum + wir liefern Ergebnisse Sie möchten mehr über unseren einzigartigen Ansatz erfahren? Hier geht es direkt zu unserer Website ⬇️

Website
http://www.tte-strategy.com
Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Hamburg, Hamburg
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
Gegründet
2015
Spezialgebiete
Project Management, Team Enablement, Process Optimization, Organizational Development, Business Transformation, Digital Transformation, Strategy Consulting, Commercial Excellence und Operational Efficiency

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Updates

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    Die globalen Märkte sind in Aufruhr. Wie stellt sich ein deutscher Mittelständler auf, um in diesem angespannten Umfeld Marge und Umsatz zu steigern? Das ist eine der Fragen, die Michael Zehender in der neuen Ausgabe unseres Podcasts „Unruhige Zeiten“ beantwortet. Michael ist CFO des Imaging-Spezialisten und Technologieführers FRAMOS aus Taufkirchen und spricht mit Lars Linnekogel von TTE Strategy über die strategische Transformation, mit der Framos den Herausforderungen begegnet. Beispielsweise beim Thema Lieferkette. Als innovationsstarker Elektronikproduzent muss sich Framos gegen starken Wettbewerb durchsetzen. Ein großer Pluspunkt liegt in der Entwicklung und vor allem auch Fertigung in Europa. Das ist insbesondere für Kunden aus Nordamerika ein wichtiges Argument. Das vielbeschworene „Decoupling“ hat Framos klar im Fokus und zieht daraus entscheidende Wettbewerbsvorteile. Effizientes Procurement und State-of-the-Art-Prozesse haben dabei höchsten Stellenwert. Welche weiteren strategischen Anpassungen Michael als CFO bei Framos vorantreibt? Das erfahren Sie in der neuen Ausgabe unseres Podcasts. Neugierig geworden? Dann hören Sie jetzt die zweite Ausgabe des TTE Strategy Podcasts „Unruhige Zeiten“ – auf unserer Webseite oder über einen Podcast-Kanal Ihrer Wahl. Jetzt Podcast anhören! https://lnkd.in/eqkaT5TA #mittelstand #WirtschaftsstandortDeutschland #Wachstumsstrategien #Podcast #Strategieentwicklung #ttestrategy #framos 

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    Strategie ist nicht (nur) Chefsache! Wenn Sie als Führungskraft auch Ihre Management Teams an der Strategieentwicklung beteiligen, nutzen Sie wertvolles Wissen aus dem Betrieb, schaffen Buy-in, Transparenz und Verbindlichkeit, mobilisieren die Organisation. Und vor allem erzielen Sie dadurch maximalen Umsetzungserfolg. Gerade für Mittelständler stellt ein gemeinsamer Co-Creation-Ansatz die Methodik der Wahl bei der Strategieentwicklung dar. Durch Co-Creation lösen sie kritische Herausforderungen und spielen dabei die ureigenen Stärken des dynamischen Mittelstands aus – von Kundennähe bis Mitarbeiter-Engagement und Unternehmenskultur. In unserem neuen Whitepaper erklären wir, warum Co-Creation zu besseren Strategien führt, wie die konkreten Schritte aussehen und welche Frameworks wir von TTE Strategy dafür entwickelt haben. Wollen Sie wissen, wie das in der Praxis funktioniert? Dann lesen Sie jetzt unser neues Whitepaper „Co-Creation als Werttreiber in der Strategieentwicklung“. Jetzt Whitepaper herunterladen https://lnkd.in/gqctqpyQ

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    The next episode of our TTE Strategy "Unruhige Zeiten" podcast is live 🎉 Lars Linnekogel talks to Michael Zehender, CFO of FRAMOS in Taufkirchen.

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    Co-Creation Leader in Strategy Design & Delivery | Founder & Managing Director @ TTE Strategy | Hidden Champion 2024/25

    Warum müssen Maschinen sehen lernen? Und wie kann ein deutscher Mittelständler es ihnen beibringen? Das erfahren Sie in der zweiten Ausgabe unseres Podcasts „Unruhige Zeiten“. Ich spreche darin mit Michael Zehender, dem CFO des Bildverarbeitungs-Spezialisten FRAMOS aus Taufkirchen. Im Podcast geht es um Herausforderungen und Chancen, um Balance Sheets und Motorräder, um Roboter, Kameras und Instagram. Und vor allem geht es um eine neue Gattung von Finanzleitern: Michael begreift und lebt seine Rolle als CFO proaktiv, hinterfragt Resultate und Ziele, Marktstrategien und Produkte mit dem nötigen Abstand, unternehmerischer Perspektive und gesundem Risikoappetit – und hat dabei die Zahlen natürlich immer im Blick. Im Gespräch erklärt er mir, mit welchen Initiativen Framos die aktuelle Polykrise meistert und welche strategischen Weichen derzeit gestellt werden. Spoiler Alert: Zum Erfolgsrezept dieses innovationsstarken Technologie-Champions gehören die Zutaten Supply Chain, Kundenzentrierung und Operational Excellence. Wollen Sie mehr über die spannende Story von Framos und Michael Zehender wissen? Dann hören Sie jetzt die zweite Ausgabe des TTE Strategy Podcasts „Unruhige Zeiten“ – auf unserer Webseite oder über Ihre bevorzugte Podcast-Plattform. Jetzt Podcast anhören https://lnkd.in/eCHbFZMd #mittelstand #WirtschaftsstandortDeutschland #Wachstumsstrategien #Podcast #Strategieentwicklung #ttestrategy #framos 

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    Transformationen stehen und fallen mit dem Faktor Mensch: Das ist eine zentrale Einsicht aus der ersten Episode unseres neuen Podcasts „Unruhige Zeiten“, in dem Lars Linnekogel mit Arndt Bake von der Basler AG spricht. Arndt wirkt dort als Leiter EMEA-Vertrieb und erklärt, wie der Weltmarktführer für Industriekameras und Bildverarbeitung seine ambitionierten Strategien in die Praxis umsetzt. Beispielsweise den strategischen Wandel vom Produktanbieter zum kundenzentrierten Solution Provider, mit dem die Basler AG auf aktuelle Marktentwicklungen reagiert und sich im Wettbewerb positioniert. Wichtig ist für Arndt zunächst die richtige „Kurvengeschwindigkeit“ bei der Transformation: Der Markt gibt das nötige Tempo der Strategieumsetzung vor. Ganz entscheidend ist dann aber auch, die Mitarbeitenden mitzunehmen: die Strategie zu vermitteln, Implikationen für Einzelbereiche transparent zu machen und vor allem die Perspektive der Teams zu berücksichtigen. Wie gelang es Arndt, das Alignment von Entwicklung und Vertrieb zu erreichen – und dabei Key Opinion Leaders aus den Teams mit an Bord zu holen? Die Antworten hören Sie im neuen Podcast von TTE Strategy! Neugierig geworden? Dann hören Sie jetzt die erste Ausgabe des TTE Strategy Podcasts „Unruhige Zeiten“ mit Lars Linnekogel – auf unserer Webseite oder über einen Podcast-Kanal Ihrer Wahl. Jetzt Podcast anhören! https://lnkd.in/eqkaT5TA #machinevision #mittelstand #WirtschaftsstandortDeutschland #Wachstumsstrategien #Podcast #Strategieentwicklung #ttestrategy 

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    Unruhige Zeiten, bewegte Märkte: Wie kann sich ein führender Mittelständler im derzeitigen Umfeld klug positionieren und sein Geschäftsmodell strategisch vorausschauend weiterentwickeln? Über dieses brisante Thema spricht Lars Linnekogel in der ersten Ausgabe unseres neuen Podcasts mit Arndt Bake, Leiter EMEA-Vertrieb der Basler AG. Die Basler AG ist auf Bildverarbeitung spezialisiert und Weltmarktführer für Industriekameras. Doch die Konkurrenz schläft nicht, schon gar nicht die aus Fernost. Der international aufgestellte Technologie-Konzern hat gleich drei strategische Antworten: Er konzentriert sich auf wachstumsstarke Märkte wie Batterieproduktion und Logistikautomatisierung. Er hat eine anspruchsvolle Transformation aufgesetzt – weg vom bloßen Produktanbieter, hin zum Solution Provider, der ganzheitliche Komplettlösungen einschließlich Software liefert. Und er erhöht die Kundenzentrierung durch partnerschaftliche Ansätze, gemeinsame Entwicklung und entsprechende Investitionen. Wie funktioniert das mit der Kundennähe konkret? Und wie bekommt Basler diese Zukunftsstrategien auf die Straße? Das erklärt Arndt Bake im neuen Podcast von TTE Strategy! Neugierig geworden? Dann hören Sie jetzt die erste Ausgabe des TTE Strategy Podcasts „Unruhige Zeiten“ mit Lars Linnekogel – auf unserer Webseite oder über einen Podcast-Kanal Ihrer Wahl. Jetzt Podcast anhören! https://lnkd.in/eqkaT5TA

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    We are hiring! Join us and become part of a hidden champion consultancy.   A hidden champion is a company that: - Is less well-known than MBB, - Operates in the same market as MBB, - Excels in its specialized field better than MBB. We are very proud that TTE Strategy has been awarded for the second time in the field of #strategy.   Get detailed insights into our corporate culture, various entry opportunities, and much more about application and career topics on the NEW career page dedicated to hidden champions. We are proud to be part of it! Check it out: https://lnkd.in/e4yK-yGJ   #Hiring #Career #Consulting #HiddenChampion #Strategy #JoinUs

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    The power of #simplification gets embedded into our everyday strategy work. Is your organization suffiently simple? Shout out to the team around Nick Ehrhardt for developing and driving our value focused approach. Learn more? Let’s talk!

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    Senior Consultant @ TTE Strategy

    "𝐋𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐬 𝐦𝐨𝐫𝐞" – 𝐃𝐫𝐢𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜 𝐠𝐫𝐨𝐰𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐫𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Simplification efforts are strategically essential for driving significant improvements and ensuring long-term success. Through the power of simplification we at TTE Strategy help our clients achieve both short-term and long-term benefits. By streamlining product and/or customer portfolios, we’ve unlocked substantial effects: ✔ Cost reduction ✔ Earnings improvement ✔ Margin enhancement ✔ Sharpened focus ✔ Increased efficiency But the benefits don’t stop there. Over the long-term, simplification enables additional benefits: ✔ Enhanced innovation ✔ Improved scalability ✔ Strategic alignment At TTE Strategy, we deploy a three-step approach: 1. 𝐓𝐨𝐩-𝐝𝐨𝐰𝐧 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐢𝐬: Identifying low-performing products and customers through focused analysis. 2. 𝐁𝐨𝐭𝐭𝐨𝐦-𝐮𝐩 𝐯𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Validating findings with experts from within the organization to ensure sound decision-making. 3. 𝐋𝐨𝐜𝐤𝐞𝐝-𝐢𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Executing simplification measures with a predefined process and introducing ongoing portfolio management. Join us on this journey of simplification and see how it can transform your business. Connect with us for insights, tips, and strategic expertise! #Simplification #Complexity #CostReduction #MarginImprovement #Efficiency #StrategicAlignment #Strategy #TTE

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    🌙🌟 Wishing Everyone a Joyous Eid al-Adha! 🌟🌙   As we celebrate Eid al-Adha, the Festival of Sacrifice, we at TTE Strategy send our warm greetings to our clients, partners, and friends. This occasion is a beautiful reminder of the values of compassion, generosity, and unity. We are proud to be part of a diverse global community, and we cherish the rich cultural traditions that each of you bring to our firm.   #EidAlAdha #DiversityCalendar #DiversityAndInclusion #StrategyConsulting #Community

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    Attending the health.tech conference Tech Conference in Munich last week was an enlightening experience for us at TTE Strategy. The event provided a thorough exploration of the industry's evolving landscape and presented valuable case studies illustrating how leading organizations are tackling challenges such as regulatory barriers, outdated processes, and underutilized data. At TTE Strategy, we believe that overcoming these hurdles requires setting a clear strategic direction and developing a well-thought-out transformation pathway. Our participation in this conference strengthens our resolve to truly understand our clients' needs and actively engage in the ongoing industry discussions to transform the medical sector. Philippe Bourbon Catharina Rech Jana Lossau Vedika Dabriwal Claudia Manriquez Diana Alborch Escobar Nico V. #HealthTech #Pharma #MedTech #ClientCentricSolutions

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