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Nicht verpassen: Unser kostenfreies Webinar am Sonntag! Du willst dein Unternehmen nachhaltig skalieren und dich erfolgreich aus dem Tagesgeschäft herausziehen? Dann sei dabei und sichere dir deinen Platz in unserem scale up Workshop zum Bestseller “Scaling Up”! Egal ob Start-up oder Mittelstand, in unserem Webinar erfährst du, wie das scale up Framework dir helfen kann, die entscheidenden Themen für den Erfolg anzugehen. Mit neuen Fallbeispielen aus verschiedenen Branchen zeigen wir dir, wie du die Prinzipien direkt auf dein Unternehmen übertragen kannst. ▶ Wann?  Sonntag, 21. Juli 2024 um 10:00 Uhr ▶ Was?  Tiefe Einblicke in die Bereiche: People, Strategy, Execution, Cash Die bewährten Rockefeller Habits und ihre erfolgreiche Anwendung Praxisnahe Beispiele und Einblicke aus verschiedenen Branchen ▶ Wie?  Jetzt anmelden und dabei sein: https://lnkd.in/dfwPBiNV Verpasse nicht die Chance, dein Wissen zu vertiefen und dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen! 🚀💼 #scaleup #Unternehmertum #Skalierung #Webinar #ScalingUp #Unternehmenswachstum #RockefellerHabits

Stressss, was mache ich jetzt? 😱 Stressige Situationen kennt jeder. Doch wie geht man am besten damit um? Unser Team bei scale up hat verschiedene Strategien, um den Kopf frei zu bekommen und wieder klar zu denken. Ob es Meditation, Sport, ein kurzer Spaziergang oder einfach mal tief durchatmen ist – jeder hat seinen eigenen Weg, mit Stress umzugehen. Was machst du, wenn du gestresst bist? Was hilft dir? Teile deine Tipps in den Kommentaren! 🧘♂️🏃♀️💼 #Stressbewältigung #Unternehmertum #WorkLifeBalance #scaleup #Stressmanagement Niklas Guggenberger Daniela Vorleuter Dr. Konstantin Schimert Katrin Wietek Oliver Kemper

Du möchtest dich erfolgreich aus dem Tagesgeschäft herausziehen und nachhaltig skalieren? Dann darfst du unseren scale up Workshop zum Bestseller “Scaling Up” nicht verpassen! 📅 Datum: Sonntag, 21. Juli 2024  🕒 Uhrzeit: 10:00 Uhr In unserem kostenfreien Webinar lernst du neue Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen kennen und erfährst, wie du die Prinzipien direkt auf dein Unternehmen ��bertragen kannst. Egal, ob Start-up oder Mittelstand, unser scale up Framework hilft Unternehmern und Führungsteams dabei, an den Themen zu arbeiten, die den Unterschied zum Erfolg ausmachen. Darauf darfst du dich freuen: ▪ Vertiefung deines Wissens in den Bereichen: People, Strategy, Execution, Cash ▪ Kennenlernen der bewährten Rockefeller Habits und deren erfolgreiche Implementierung ▪ Praxisnahe Einblicke und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen Hier ist der Link zur Anmeldung: https://lnkd.in/dfwPBiNV Mach den nächsten Schritt und skaliere dein Unternehmen mit dem scale up Framework! 🚀 #scaleup #Unternehmertum #Skalierung #Webinar #ScalingUp

Unser scale up Company Retreat Ende Juni: Flower Power, Yoga und Co-Working! Das scale up Company Retreat war wieder einmal ein unvergessliches Erlebnis voller Energie, Kreativität und Zusammenhalt. Hier ein kleiner Einblick in die Highlights unseres Retreats: 🌸 Flower Power Party: Ein Abend voller Farben, Freude und unvergesslicher Momente, der uns alle näher zusammengebracht hat. 🧘♂️ Yoga-Session mit Danny: Unter der fachkundigen Anleitung von Daniela Vorleuter haben wir uns entspannt, fokussiert und neue Energie getankt. Eine wunderbare Möglichkeit, Körper und Geist in Einklang zu bringen. 💼 Co-Working: Natürlich durfte auch das gemeinsame Arbeiten nicht fehlen. In unserer inspirierenden Umgebung konnten wir Ideen austauschen, Projekte voranbringen und uns gegenseitig unterstützen. Es ist immer etwas Besonderes, wenn wir in der Realität zusammenkommt. Diese persönlichen Begegnungen stärken unsere Beziehungen und schaffen eine noch engere Verbindung. Wir freuen uns schon auf das nächste Mal! 🧡

Reden ist Silber, Zuhören ist Gold – Und dein Unternehmen braucht Beides! Wie Patrick Lencioni sagt: „The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place.“ Glaubst du manchmal, dass ein Problem angesprochen wurde, nur um später festzustellen, dass es nie wirklich zur Sprache kam?  Bei scale up wissen wir aus erster Hand, wie entscheidend Kommunikation für den Erfolg jedes Unternehmens ist. Oft identifizieren wir bei unseren Kunden interne Kommunikationsprobleme und Misstrauen als größte Herausforderungen und auch für uns ist Kommunikation ein wichtiges Thema.    Unsere Arbeit ist komplett remote, ohne feste Arbeitsstunden und mit vielen Freelancern. Das bedeutet, dass unsere Kommunikation absolut transparent und effektiv sein muss, um Missverständnisse zu vermeiden und unser Team synchron zu halten.   Ein Beispiel aus unserem Marketing-Team: Wir erhalten Inhalte aus verschiedenen Bereichen, unteranderem von unseren Coaches, die wir in unseren Posts verwenden. Einige Kunden möchten jedoch nicht, dass ihre Zusammenarbeit öffentlich kommuniziert wird, um Wettbewerber nicht aufmerksam zu machen. Daher sprechen wir jede Veröffentlichung genau mit den zuständigen Coaches ab. Diese akribische Abstimmung stellt sicher, dass wir die Wünsche unserer Kunden respektieren und ihre Vertraulichkeit wahren. Ohne diese klare Kommunikation könnten wir leicht das Vertrauen unserer Kunden verlieren und somit wertvolle Partnerschaften riskieren.   Klare Kommunikation ist das Fundament unserer Arbeit und der Schlüssel zu unserem Erfolg. Sie ermöglicht es uns, flexibel und trotzdem effizient zu sein.   Wie sorgst du in deinem Unternehmen dafür, dass Kommunikation wirklich stattfindet?   #Kommunikation #Unternehmertum #scaleup

Vertrauen & Psychologische Sicherheit: Schlüssel zu einer starken Teamkultur Vertrauen und psychologische Sicherheit sind die Säulen einer erfolgreichen und dynamischen Teamkultur. Beide Konzepte sind entscheidend, aber sie funktionieren auf unterschiedliche Weise: 🔑 Vertrauen: Ich gebe anderen den Vertrauensvorschuss und glaube an ihre Fähigkeiten und Absichten.  🔑 Psychologische Sicherheit: Andere geben mir den Vertrauensvorschuss und lassen mich ohne Angst vor negativen Konsequenzen sprechen und handeln. Während unseres letzten Retreats hatten wir das Privileg, einen spannenden Vortrag zu diesem Thema zu hören.  Es wurde betont, wie wichtig es ist, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem jeder das Gefühl hat, gehört und respektiert zu werden. Ein solcher Arbeitsplatz fördert nicht nur das individuelle Wachstum, sondern stärkt auch das gesamte Team. Warum ist das wichtig? 🔸 Fördert Innovation und Kreativität 🔸 Verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit 🔸 Steigert die Leistungsfähigkeit und das Engagement Eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit ermöglicht es jedem Einzelnen, sein volles Potenzial zu entfalten und das Team als Ganzes zu stärken. #TeamCulture #Trust #PsychologicalSafety

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠, 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦: 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐟ü𝐧𝐟 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐥𝐞𝐬 🚀 Viele Unternehmen haben klare Werte und Visionen, die die Richtung für ihre tägliche Arbeit weisen. Doch ein einheitliches Verständnis von Führung fehlt oft. Dabei ist dieses Verständnis entscheidend, um einen starken Führungskreis zu formen und ein gemeinsames Führungsverständnis zu etablieren – sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter. In unserem scale up Workshop mit Nico Reis haben wir fünf zentrale Führungsprinzipien erarbeitet. Diese Prinzipien spiegeln wider, was uns als Führungskräfte ausmacht und dienen als Leitlinie für unsere täglichen Entscheidungen: 1. 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠: Ich übernehme bedingungslos die Verantwortung für die Ergebnisse meiner Mitarbeiter. 2. 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭𝐬𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐬: Ich lebe höchste Qualitätsstandards vor und sorge als Führungskraft dafür, dass mein Team diese ebenfalls erreicht. 3. 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤: Ich gehe offen und respektvoll mit meinen Kollegen um und fördere konstruktives Feedback in beide Richtungen. 4. 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐧𝐛𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭𝐬𝐞𝐢𝐧: Ich gehe achtsam und verantwortungsbewusst mit den personellen und finanziellen Ressourcen unseres Unternehmens um, denn es ist unsere Firma. 5. 𝐂𝐨𝐫𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞: Ich treffe Entscheidungen im Einklang mit unseren Core Values und langfristigen Zielen und kommuniziere diese regelmäßig, um Klarheit und Orientierung zu schaffen. Diese Prinzipien sind für uns ein Versprechen – an uns selbst und an unser Team. Sie bilden das Fundament für eine starke, vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit. Indem wir diese Prinzipien leben und teilen, schaffen wir ein inspirierendes Arbeitsumfeld, das uns alle motiviert und befähigt, unser Bestes zu geben. Maximilian Böswald Christian Zull Christian Mak Mario Kueper Joana Vogel Andreas Declara Stephan Appel Florian van Kann Tobias Ostheim Laura Oelschläger #Leadership #Teamwork #Führung #ScaleUp #CoreValues #Unternehmenskultur #Erfolg

Wir sind SO AUFGEREGT! 🎉 THE WEEK steht vor der Tür und wir können es kaum erwarten!!! Fünf Tage pure Inspiration, Energie und Gemeinschaft in der wunderschönen Region Piemont. Stell dir vor, du lernst von den besten Coaches, triffst fantastische Menschen und genießt gleichzeitig das unglaubliche Ambiente. Das wird DER HAMMER! Riesendank an unsere Partner, die das möglich machen: The Workation Village Maarten Hemmen MOROTAI BEARPAW PRODUCTS Mark Miller FLSK Products GmbH Mit dabei sind: Mia Ladányi Dr. Konstantin Schimert Frank Steffen Thomas Catalan Konstantin Kalheber Und unser unglaubliches Support-Team, das euch durch die Woche begleitet: Jacky Kotalion Rosalie Schmid Oliver Kemper Alina Tron Nikolai Ladanyi Ralph Chromik Sabine Chromik Niklas Guggenberger Meike Müller Daniela Vorleuter Sven Haferkamp Florian Gottschaller Wir sind bereit, ihr auch? 🔥 Checkt hier nochmal die Details: https://lnkd.in/eYzBp_6e Let's make this week unforgettable! 🧡

Wir können es kaum glauben – in nur 10 Tagen ist es soweit! scale up the week startet und unsere Vorfreude kennt keine Grenzen. Seid ihr genauso hyped wie wir? ✨

3 Tipps, die deine Teamperformance sofort steigern? Leider nicht! Aber hier ist, was wirklich zählt… Unser neuestes Video liefert dir wertvolle Denkanstöße! Monica Wimmer teilt inspirierende Perspektiven, die dir als Führungskraft helfen, deine Fähigkeiten zu erweitern und langfristig die Leistung deines Teams zu steigern. Eine entscheidende Perspektive ist der Locus of Control: Wo siehst du deine Verantwortungsübernahme? ▪ Extern (entschuldigend) ▪ Intern (ownership übernehmen) Als Führungskraft ist es essenziell, den internen Locus of Control zu stärken und Ownership zu übernehmen. Bist du bereit, im Fahrersitz Platz zu nehmen und aktiv die Richtung vorzugeben? 🏎️ Um die Performance deines Teams langfristig zu steigern, fange bei dir an und entwickle deine Fähigkeiten als Führungskraft. Schau dir hier unser neues scaleupdate Video an: https://lnkd.in/eRK5mcCg #scaleupdate #TeamPerformance #Leadership