SALT AND PEPPER Gruppe

𝐀𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 #𝐊𝐈 – 𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 ü𝐛𝐞𝐫𝐡𝐚𝐮𝐩𝐭 𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭 𝐝𝐚𝐟ü𝐫? 🤖 Ganz ehrlich: Die Digitalisierung im deutschen Mittelstand muss sich zügig verbessern, damit die Unternehmen auch international wettbewerbsfähig bleiben. Das ist nicht nur meine Überzeugung. Es ist auch das Fazit einer IDC-Mittelstandbefragung. Immerhin: Die Notwendigkeit zu handeln, haben viele Unternehmen bereits erkannt. Projekte zur Verbesserung der Produktivität stehen oft ganz oben auf der To do-Liste. Eine mögliche Lösung dafür: #KI. Da gibt es nur ein Problem: Denn wir sehen bei Anfragen an unsere KI-Expert:innen (vernetzen Sie sich gern mit Max Grahl Benjamin Fehlandt Thorsten Wujek) deutlich, dass die meisten mittelständischen Unternehmen dafür noch gar nicht bereit sind. Denn es hakt bereits bei den Basics der digitalen Transformation. Oder anders gesagt, die Unternehmen wollen rennen, bevor sie laufen gelernt haben. 🏃♀️ Welche konkreten To Dos wir daher für den deutschen Mittelstand sehen: 👉 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧, wie weit die digitale Transformation schon vorangeschritten ist – und wie sie vorangetrieben werden kann. Eng verwandt: Nicht jedem Hype hinterherlaufen, sondern prüfen, welche Bedürfnisse es in den eigenen Teams gibt. Braucht es wirklich KI oder lassen sich die Probleme auch anders lösen? 👉 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐟ä𝐡𝐢𝐠𝐞𝐧! Ist die ideale Lösung gefunden, ist kaum etwas wichtiger, als die Mitarbeitenden mitzunehmen und in ihre #Weiterbildung zu investieren. Was braucht es in euren Augen noch, damit der #Mittelstand wettbewerbsfähig bleibt? Lasst uns diskutieren. #spiceupyourprogress #digitaletransformation #künstlicheintelligenz

𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡 𝐡𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝 𝐳𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 – 𝐔𝐍𝐃 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐚𝐛𝐞𝐢 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐞𝐥𝐧 🚀 Vor Kurzem habe ich einen Beitrag im Harvard Business Manager gelesen. Die Kernfrage: Wie können wir die Vorteile von Büro und Homeoffice optimal nutzen und dabei noch wachsen? Die Insights und meine Gedanken dazu: 💡 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭ä𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧: Wer weiß was und wie komplex sind die Infos und Aufgaben, zu denen wir uns abstimmen müssen? Komplexe Themen lassen sich am besten synchron und Face to Face besprechen. Auch spontan lässt sich vieles besser lösen als in einem starren Meeting, in dem möglichst ad-hoc Lösungen gefunden werden sollen. 🤝 𝐀𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧𝐚𝐛𝐡ä𝐧𝐠𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭: Wie stark hängen unsere Aufgaben voneinander ab? Vor Ort im Büro können wir uns oft leichter und effizienter koordinieren, weil Abstimmungen schneller funktionieren. Arbeiten wir viel autonom, geht das auch remote bestens. 🎨 𝐊𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐨𝐧𝐳𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Vielleicht geht es euch auch so wie mir: Die Kreativität fließt nur richtig, wenn wir gemeinsam an einem Ort sind. Wichtig ist für mich aber auch, dass konzentriertes Arbeiten an abgestimmten Aufgaben im Homeoffice oft besser funktioniert. 𝐖𝐨 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐢𝐧𝐬 𝐒𝐩𝐢𝐞𝐥? Hybrides Arbeiten fördert Anpassungsfähigkeit: Durch intensivere Abstimmung mit Kolleg:innen lernen wir uns selbst besser kennen. Die erhöhte Koordination im hybriden Arbeitsmodell schärft nicht nur unser Verständnis für andere, sondern auch für unsere eigenen Stärken und Bedürfnisse. 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞 stellen sich zum Beispiel hier ein: 👉 Erfahrungsbasiertes Lernen durch neue Herausforderungen 👉 Peer-to-Peer-Lernen durch Zusammenarbeit mit verschiedenen Kollegen 👉 Selbstreflexion durch die Notwendigkeit, die eigene Arbeit zu strukturieren Den eigentlichen 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 sehe ich in einer kontinuierlich offenen #Kommunikation im Team. Nur so werden auch in hybriden Teams Wünsche oder Sorgen gehört, die sonst vielleicht nicht so offensichtlich wären. Was braucht es für Sie, damit #Hybridarbeit funktioniert? Teilen Sie Ihre Erfahrungen und Best Practices in den Kommentaren! #spiceupyourprogress #weiterentwicklung #HybridWork #FutureOfWork 

🎉 Sommerfest in Bremen🎉 Unser diesjähriges Sommerfest war ein voller Erfolg! 🌞 Am wunderschönen See im Wakegarden Oyten haben wir in Bremen unser Sommerfest gefeiert. Einige von uns sind mit SUPs (Stand-Up-Paddling) auf dem See herumgefahren und haben die ruhige Atmosphäre genossen, während andere eine spannende Runde Wikingerschach gespielt haben. 🚣♀️🏞️ Ein großes Dankeschön an alle, die dabei waren und diesen Tag so besonders gemacht haben! 🙌 Wir freuen uns schon auf das nächste Event! #workatsaltandpepper #team #teambuilding

🥳 TOP100 Innovatoren 🥳 Es gibt etwas zum Feiern! Wir wurden ausgezeichnet als Top 100 Innovator 2024. 🎉 Im Rahmen des 9. Deutschen Mittelstands Summit wurden 100 Top Innovatoren aus dem Mittelstand ausgezeichnet. Unsere Kollegen Arne Engelbrecht und Julia Holweg nahmen bei der feierlichen Preisverleihung die Auszeichnung entgegen. Ein herzliches Dankeschön an alle, die zu diesem Erfolg beigetragen haben – auf viele weitere innovative Jahre! 🍀 Bildnachweis: KD Busch / compamedia #TOP100 #Innovation #MittelstandsSummit #workatsaltandpepper

☀ Sommerfest Rhein-Ruhr ☀    Am Freitag haben wir in unserem neu gestalteten Standort unser Sommerfest veranstaltet. Getreu nach dem Motto: “Einweihung mit Salz und Pfeffer” haben wir im Innenhof gegrillt und gefeiert. Wir haben uns auch vom Wetter nicht unterkriegen lassen. ☔    Im Büro haben wurde gekickert und die EM verfolgt. Draußen konnten wir uns bei der Graffiti Aktion kreativ ausleben. Es war ein Fest! #workatsaltandpepper #team #teambuilding

✨ Bei uns in der Holding erstrahlt die Küche in einem neuen Glanz. ✨ Am Mittwoch haben wir unsere neue Küche feierlich und passend zum EM-Spiel eingeweiht. ⚽ Vielen Dank an alle, die dabei waren und diesen Moment mit uns geteilt haben. Es war ein wunderbarer Abend voller leckerem Essen, erfrischenden Getränken und tollen Gesprächen. #workatsaltandpepper #team #teambuilding

„𝐈𝐜𝐡 𝐛𝐢𝐧 𝐠𝐞𝐛𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞𝐧“ Das signalisierte mir letzte Woche äußerst deutlich meine Schulter. Ich landete nach einem Foul beim Fußballspielen unsanft auf ihr. 😣 Es folgte die schnelle Behandlung vor Ort, dann zum Arzt zur genauen Untersuchung: Prellung und glatter Bruch des linken Schlüsselbeins. Diese Woche war ich wieder im Büro – und in mir begannen die Gewissensbisse. Denn das hier soll keine „Heldenstory“ sein, dass ich mich trotz Schmerzen ins Büro gequält habe. Ganz im Gegenteil. Ich fragte mich, ob es überhaupt gut ist, dass mich meine Kolleg:innen hier sehen. 🤔 Einerseits liebe ich meinen Job und bin leidenschaftlich dabei. Diese Leidenschaft zieht mich förmlich zurück an meinen Schreibtisch, um SALT AND PEPPER Gruppe voranzubringen und unsere Ziele zu erreichen. Anderseits bin ich mir meiner Rolle als Vorbild bewusst. Unsere Unternehmenskultur basiert auf „Human Centricity“ – der Mensch steht im Mittelpunkt. Wir fördern ein Arbeitsumfeld, in dem sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen und gesund bleiben. Meine schnelle Rückkehr zur Arbeit könnte missverstanden werden und das falsche Signal senden: dass man trotz Verletzung oder Krankheit arbeiten sollte. Genau das will ich vermeiden. Es ist wichtig, dass alle die Zeit bekommen, die sie zur Genesung brauchen – ohne sich unter Druck gesetzt zu fühlen. Unsere Gesundheit ist unser wertvollstes Gut. Und nur wenn wir uns gut um uns selbst kümmern, können wir nachhaltig erfolgreich sein. 💪 Was hättet Ihr an meiner Stelle gemacht? Ich freue mich auf eure Meinungen und Erfahrungen! #management #führung #wayofwork #leadership

🚗 Wir sind morgen auf der Automotive TopCareer Messe unterwegs! 🚗 Nutzen Sie die Chance, uns persönlich kennenzulernen, Ihre Fragen zu stellen und wertvolle Einblicke in unsere Arbeit zu gewinnen. Kommen Sie vorbei – wir freuen uns auf Sie! 🙌 🗓 20.06.2024 | 10-16 Uhr 📌 Wagenhallen Stuttgart, Stand 41 #automotivetopcareer #topcareer #workatsaltandpepper

𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐯𝐨𝐫, 𝐈𝐡𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐞𝐡𝐭 𝐯𝐨𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐠𝐫𝐨ß𝐞𝐧 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠: 𝐬𝐞𝐢 𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐖𝐮𝐧𝐬𝐜𝐡 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐢𝐭ä𝐭. Damit das Umsetzen gelingt, braucht es in meinen Augen vor allem eins: 𝐁𝐞𝐠𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐓𝐞𝐢𝐥𝐧𝐚𝐡𝐦𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫! Kurz gesagt: Wir müssen die Leute abholen und sie aktiv einbeziehen. Wie das klappt? Wir haben tolle Erfahrungen mit dieser Methode gemacht: Auf keinen Fall beim Kick-off lange Vorträge halten! Viele tun das nämlich, aber damit „killt“ man direkt alle Neugier und Euphorie. Statt dessen teilen wir die Anwesenden in kleine Gruppen auf. Ihre Aufgabe: mit kreativen Methoden Ideen zur Umsetzung der neuen Strategie zu entwickeln. Dieser Ansatz fördert nicht nur das Denken „outside the box“, sondern auch den Zusammenhalt im Team. Und wir sehen direkt, wo es gemeinsame Ansatzpunkte über Abteilungen hinaus gibt. 𝐃𝐞𝐫 𝐠𝐫𝐨ß𝐚𝐫𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭 𝐝𝐚𝐛𝐞𝐢: 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬, 𝐝𝐢𝐞 𝐌𝐢𝐭𝐠𝐥𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐀𝐛𝐭𝐞𝐢𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧, 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐬𝐞𝐢𝐧. Alle bringen unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen ein, was die Lösungsfindung enorm bereichert. Zudem können sich die Teammitglieder so persönlich am besten entwickeln. 🌱 Wichtig dafür: Vermitteln Sie, dass Fehler einfach dazugehören. Bei SALT AND PEPPER Gruppe feiern wir deshalb Erfolge genauso wie das, was wir aus Misserfolgen lernen konnten. Sind Mitarbeitende aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden, wachsen sie über sich hinaus. Das stärkt nicht nur ihr 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧, sondern auch ihren Glauben an das Team und die 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬. #spiceupyourprogress #agilität #teamwork 

„Woher nehmen und nicht stehlen?“ 🤔 Das fragen sich aktuell so gut wie alle Unternehmen. Zumindest wenn es um qualifizierte Mitarbeitende geht. Der Fachkräftemangel ist längst bittere Realität für die meisten Firmen. Bereits heute spüren 60 % der Befragten die Auswirkungen des Fachkräftemangels in ihren Unternehmen. Unser Whitepaper „Fachkräftemangel überwinden“ zeigt Ihnen, wie Sie diese Herausforderung meistern können. ⬇ #Fachkräftemangel #Personalentwicklung #Arbeitgeberattraktivität