PlanSo GmbH

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Softwareentwicklung

Düsseldorf, NRW 585 Follower:innen

AI & digitalization for the automotive aftermarket

Info

Die PlanSo mit Sitz in Düsseldorf stellt ein gleichnamiges cloud-basiertes Betriebssystem, um ihren Kunden eine effiziente und erfolgreiche Zielverfolgung zu ermöglichen. Der Software-as-a-Service Anbieter hat sich dabei auf die Automobilbranche mit Werkstatt- und Schadensprozesse spezialisiert. Mit einem diversen Kundenstamm, der von Großkunden wie Brabus bis hin zu Kleinwerkstätten in ganz Deutschland und Teilen Europas reicht, ist die Software von PlanSo seit Jahren erfolgreich im Einsatz. 2010 wurde die Software konzipiert und in Werkstattbetrieben der Mitgründer getestet und eingesetzt. In 2016 wurde PlanSo zu einer GmbH umstrukturiert. Die Weiterentwicklung der Software und des Teams schreiten rapide voran und werden durch die in 2022 erfolgte Finanzierungsrunde mit einem Volumen von über 1mio € gestützt.

Website
https://www.planso.de
Branche
Softwareentwicklung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Düsseldorf, NRW
Art
Privatunternehmen
Gegründet
2014
Spezialgebiete
Business Software, Software as a Service, Business Process Management, Timetracking, Shiftplanning, Dashboards, Management Information, Data insights, Shared schedules, Mobile, Big data, Document management, Document recognition, Data visualisation, Automotive, automotive aftermarket, dealer management system, bodyshop management system, software for paint & bodyshops, artificial intelligence, ai, KI, Künstliche Intelligenz und Karosserie & Lack Software

Orte

Beschäftigte von PlanSo GmbH

Updates

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    Unsere Branche ist in Bewegung. Wir sind es auch. Die positive Resonanz der Würzburger Schadentage zeigen uns, dass die PlanSo GmbH der richtige Technologiepartner für K&L-, #Hagel- und #Autohaus werkstätten ist. Wir verbinden langjährige K&L-Expertise mit IT-Know-How im Sinne der #Schadensbranche und bauen kontinuierlich neue Schnittstellen zu relevanten Partnern. Sie wollen verstehen wie #KI und #PlanSo in Ihren Betrieb passen? Hier geht es zu einer unverbindlichen Online Terminbuchung:  plan.so/demo Anbei eine allg. Zusammenfassung der #SchadenstageWürzburg von Schaden.News: https://lnkd.in/e6b3pD5Y

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    Wie gewährleisten wir dem Anspruch unserer Kunden gerecht zu werden? Um nicht am Markt vorbei zu entwickeln und immer den #Anforderungen und #Bedürfnissen unserer #Kunden gerecht werden zu können, sind sie integraler Bestandteil unseres Entwicklungsprozesses. Unser Geschäftsführer David Johannes Franck ist in einem Interview mit Schaden.news auf die Bedeutung unserer Kunden und während der Entwicklung eingegangen. Dieser werden wir vor allem in unserem Modul für #Faktura gerecht, da hier die Anforderungen der Unternehmensumwelt unserer Kunden im stetigen Wandel sind. Nicht zuletzt auch darum, weil die Fakturierung den voererst letzten Schritt der prozessualen #Wertschöpfungskette darstellt und hier alle Teilbereiche unseres #Betriebssystems zusammenlaufen. Angefangen bei Schnittstellen während der #Kalkulation zu allen gängigen Anbietern, wie DAT Group, Solera Audatex AUTOonline GmbH und GT Motive .de über eine Vielzahl an Kundenschnittstellen zum Einspielen von Aufträgen, dazu diverse Teilekataloge, Ersatzteillieferanten, Lackhersteller im Bereich der Warenwirtschaft und letztlich wieder das Zurückspielen der Rechnungen und Reparaturinformationen in die Portale der jeweiligen Auftraggeber. Unsere Vision ist die Zusammenarbeit aller Beteiligten im Reparaturprozess mit Hilfe unseres #Betriebssystems so effizient wie möglich zu gestalten. Hierzu haben die Prozesse unserer Kunden die höchste Priorität und sind somit unser zentraler #Fokus. riparo werkstattservice HUK-COBURG Innovation Group Deutschland DMS LOGISTICS claimini. … und viele mehr https://lnkd.in/dCmEXMng

    PlanSo: „Abrechnungen dürfen nicht verloren gehen“

    PlanSo: „Abrechnungen dürfen nicht verloren gehen“

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    Profil von Timo Bayertz anzeigen, Grafik

    CEO & FOUNDER | PlanSo GmbH | Dr. Petersohn | CONSULTANT | Auto-Bayertz | PPO | CleverClaims | CollisionLab

    Anfang des Jahres durfte ich gemeinsam mit meinen Kollegen David Johannes Franck und Stephan Helbig ein ausführliches Interview mit Ina Otto von Schaden.news zu unserem Jahresausblick in Bezug auf PlanSo GmbH geben - herzlichen Dank dafür! 🙏 Als PlanSo GmbH haben wir uns vorgenommen unseren Kunden unsere Fachexpertise, fernab der Software, über diverse Dienstleistungen wie „KV-Check“, „KI-gestützte Kalkulation“, und bspw. „Faktura-Co-Pilot“, mittels einzelner Produkte zugänglich zu machen.🤓 Zudem gibt es die Möglichkeit eine durchgehende intensive Betreuung mittels einer „Technologiepartnerschaft“ zu erhalten oder in eine prozessorientierte Beratung mit Hilfe entsprechender Experten einzusteigen. Wir sind der festen Überzeugung, dass der optimale Einsatz eines Werkzeuges abhängig von der optimalen Betreuung der Anwender ist. Hierzu passt der Satz von David Johannes Franck : „nicht nur ‚Software als ein Service‘, sondern auch ‚Service mit Software‘“. Genau diesen Ansatz nutzen wir, um uns weiter zu differenzieren und unseren Kunden den bestmöglichen Service samt Expertise zu liefern. Inzwischen ist ein Monat vergangen und ich freue mich noch immer sehr auf das gemeinsame Jahr mit unseren Kunden, Partnern und Marktbegleitern. 🚀 #digitalisierungimhandwerk #staytuned #moretocome

    PlanSo: „Dieses Jahr gehen wir in die Marktoffensive“

    PlanSo: „Dieses Jahr gehen wir in die Marktoffensive“

    schaden.news

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    Falls ein schwarzer Mercedes SUV, vermutlich vom Typ ML und aus dem Baujahr 2007 mit fehlendem Außenspiegel in eure Werkstatt kommt, bitte gebt der Polizei einen Hinweis unter der Telefonnummer (04221) 1 55 90.

    Profil von Dipl.-Ing. Lars Behrendt anzeigen, Grafik

    //CEO & INVESTOR @ GRANNY&SMITH, DE-RISKING INNOVATION & INVESTMENTS FOR CORPORATES, STARTUPS & VCS

    //EIN FREUND IST VON MIR GEGANGEN. Gestern Abend wurde beim Spazierengehen wie aus dem Nichts ein Freund von mir mit einem SUV überfahren. Er verstarb noch an der Unfallstelle. Der Unfallfahrer ist geflüchtet. Ich bin traurig, wütend, und hilflos und hoffe der Fahrer wird geschnappt. Falls jemand von euch aus dem Großraum Bremen/Delmenhorst/Oldenburg kommt, würde ich mich freuen, wenn ihr das Teilen könntet. Die Aktion ist mit der Polizei abgestimmt. Das Modell und die Farbe des Fahrzeugs wurde bestätigt. Der Unfallfahrer ist immer noch flüchtig. Ich bin am Boden. Bitte Teilen! Danke. Lars

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    Wie lange dauert es Werkstattabläufe zu digitalisieren?    Anbei ein Beispiel: Unsere Expertin Lina Höttges hat die Inbetriebnahme unseres Betriebssystems bei Hagenauer Kfz-Service GmbH & Co. KG mit zwei Online-Terminen vorbesprochen. Das Hagenauer-Team hat Bestandsdaten bereitgestellt und geübt einige Einstellungen eigenständig vorzunehmen (bspw. das Management der eigenen Leihwagen-Flotte). Vor Ort wurde das Team zwei volle Tage geschult. Danke, liebes Hagenauer Team für die aufmerksame und konzentrierte Mitarbeit während der Inbetriebnahme. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit euch!

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    Chief Operating Officer @ PlanSo GmbH | Building trusting Relationships and lasting Processes

    Du willst mehr #Unternehmergeist? Diverse Manager:innen im Konzern haben in meinem Beisein diesen Wunsch geäußert. Aber was macht Unternehmergeist eigentlich aus (1)? Und wie kannst Du #Unternehmertum in anderen fördern (2)? 1. Mein beruflicher Lebenswandel von Verantwortung bei Vodafone Deutschland zu einer Geschäftsführung bei der PlanSo GmbH hat mein Verständnis von Unternehmertum stark bereichert: Eine gesamtheitliche Ergebnisverantwortung gepaart mit persönlichen Risiken machen Unternehmertum für mich heute aus. Mit dieser Verantwortung genieße ich einen fast unheimlichen Stolz, wenn wir die Nadel in die richtige Richtung bewegen und ich spüre erstmalig eine positive Nervosität vor jedem neuen Deal.   Wer für seine (fehlenden) Entscheidungen und (ausgebliebenen) Taten und die der Kolleg:innen gerade steht, lebt Unternehmertum. In meiner heutigen Rolle habe ich mehr unbequeme Situationen ausgebadet, als in meiner gesamten bisherigen Karriere. Am lehrreichsten und unangenehmsten empfinde ich negative Konsequenzen, welche ich (bspw. durch fehlplatzierte Empathie) selbst verursacht habe. 2. Ein langfristiger Chancen-Risiko-Kitzel passt nicht in jedes Lebensmodell! Wer sich bereit fühlt in  unternehmerischer Verantwortung zu führen, kann mit einer Beteiligung am langfristigen Unternehmenserfolg motiviert werden. Damit Unternehmertum tatsächlich übertragen wird, ist die gefühlte Verhältnismäßigkeit des persönlichen Risikos aus meiner Sicht entscheidend. Wie stark ist die Finanzierung von Urlaubsreisen vom Unternehmensgewinn abhängig? Wie entscheidend ist die Entwicklung des Unternehmenswerts für die eigene Altersvorsorge? Wie sieht es mit persönlicher Haftung aus? Ergänzende Meinung? Ich freue mich über deinen Kommentar! Danke an Stephan Helbig, Timo Bayertz und Nico Bayertz für die Möglichkeit mich bei PlanSo unternehmerisch zu engagieren.

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