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Die Wahrheit beginnt zu zweit. Vom richtigen Umgang mit Feedback. Offener Dialog ist entscheidend für die Entwicklung von Mitarbeitenden und Unternehmen. Das funktioniert nur dann gut, wenn Feedback nicht als Kritik sondern als Chance zur Verbesserung des Miteinanders gesehen wird. Eine gut etablierte Feedback-Kultur fördert individuelles Wachstum und stärkt Mitarbeitende und Unternehmen. Aber Feedback geben und / oder annehmen will gelernt sein. Es sollte niemals als eine Einbahnstraße oder hierarchische legitimierte Waffe verstanden oder eingesetzt werden. Denn Feedback ist dynamischer Dialog und fördert, richtig angewendet, die persönliche und berufliche Entwicklung. Vor allem, wenn Prozesse und Inhalte auf Transparenz und gegenseitigen Respekt basieren. Dann wird es zu einem kraftvollen Werkzeug, das (wenn richtig eingesetzt) Unternehmen transformieren und zum langfristigen Erfolg führen kann. Durch die Etablierung einer Kultur, in der Feedback geschätzt und gefördert wird, entsteht eine Arbeitsumgebung, die nicht nur produktiver, sondern auch zufriedenstellender für jeden Einzelnen ist. Benötigen Sie Unterstützung beim Aufbau einer effektiven Feedback-Kultur in Ihrem Unternehmen? Ich bin erreichbar. 🔗 Harald Kling #leadingpartners #personalberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #collaborations #changemanagement #feedback #feedbackkultur #unternehmenswachstum #zweiwegkommunikation #offenerdialog 

Work-Life-Balance - Floskel oder Erfolgsformel? Eine Auseinandersetzung mit dem Begriff. Das richtige Maß für Work-Life-Balance gibt es nicht. Denn dafür sind wir Menschen viel zu individuell und empfinden an uns gestellte Anforderungen situativ unterschiedlich aufwändig bzw. anstrengend.  Für das persönliche Wohlbefinden und den gemeinsamen Erfolg von Mitarbeitenden eines Unternehmens ist aus meiner Sicht daher wichtiger und zielführender, eine partnerschaftliche Herangehensweise hin zu gemeinsamen Werten anzustreben und diese zu erreichen. Dieses gemeinsame Ziel hat mehrere Komponenten und braucht einen unverrückbaren Sockel der Solidarität: Nämlich Mitarbeitende, die sagen: "Ich will hier arbeiten.” Und Unternehmen, die vermitteln: “Ich will dich bei uns haben.”  Die Botschaft dahinter? Eine Partnerschaft auf Augenhöhe und mit viel Wertschätzung. Und klare Vereinbarungen zu Arbeitszeit, Einsatz, Arbeitsplatz und Erreichung gemeinsam definierter Ziele. Es geht dann immer auch darum, den Vereinbarungen gerecht zu werden.  Und dabei das Wohlergehen jedes Einzelnen im Blick zu behalten – jeden Tag, gemeinschaftlich. Aber auch: das Unternehmen zu schützen, zu entwickeln sowie erfolgreich zu machen und zu halten. Das Miteinander von Mitarbeitenden in und mit einem Unternehmen entsteht immer aus dem Selbstverständnis, mit dem wir anderen begegnen sowie der Offenheit und Wertschätzung für andere und deren Interessen, Ideen und Wünsche. Teamgeist und Rücksicht darf man  nicht nur einfordern ohne auch die Bereitschaft zu haben, diese stets zu geben. In einer Welt, die ständiges Engagement fordert, betonen wir die Wichtigkeit von Ausgleich und persönlicher Entfaltung. Arbeit ist ein Teil des Lebens und kein notwendiges Übel.  🔗Harald Kling #leadingpartners #personalberatung #unternehmensberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #partner #partnermove #teamhire #collaborations #changemanagement #strategicmindset #worklifebalance #gesundearbeit #burnoutprävention #mitarbeiterwohlbefinden #teamerfolg 

Lebenslanges Lernen ist eine Verpflichtung für uns alle.    Am Puls der Zeit bleiben reicht nicht. Wir müssen Zukunft gestalten. Jeder von uns. Jeden Tag auf’s Neue. Gemeinsam. Was für unser soziales Umfeld gilt und für Wertschätzung sowie ein liebevolles Miteinander steht, ist ebenso unerlässlich für unser Arbeitsumfeld.    Kontinuierliche Weiterbildung und Trainings, die an den Bedürfnissen der Mitarbeiter und den Zielen des Unternehmens ausgerichtet werden, sind eine unerlässliche Investition in die Zukunft und können den Unterschied machen.    Unterstützen Sie lebenslanges Lernen und kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und machen Sie ihr eigenes Unternehmen dadurch wertvoller.    Die Sicherstellung des Zugang zu Lernressourcen und die zeitliche Investition in Fortbildung für Ihre Mitarbeitenden ist Basis, damit diese ihr Potenzial entfalten können.    Und es schafft zudem auch Loyalität. Gerade aktuell im „War on talents“ brauchen wir bestmöglich ausgebildete und motivierte Mitarbeitende, die den Unterschied machen und sich dabei so wohlfühlen, dass es dem Unternehmen zugute kommt.    Unsere Erfahrung zeigt: Wer sich wohlfühlt und gefördert wird, der bleibt. Wer nur funktionieren muss, sucht sich schneller nach Alternativen um. Interesse an einem Austausch? Kontaktieren Sie mich! 🔗Harald Kling #leadingpartners #personalberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #collaborations #changemanagement #strategicmindset #mitarbeiterentwicklung #bildungalswert #lebenslangeslernen

Warum Mentorship-Programme unerlässlich sind. 1️⃣ Nähe stärkt Vertrauen und Klarheit Fehlende Nähe zu Mitarbeitenden schafft Raum für Spekulation und Desinformation. Das ist das schlimmste Gift innerhalb eines Unternehmens. 2️⃣ Fördern von Wissen und Erfahrungen Mentorship-Programme bieten eine hervorragende Möglichkeit, Wissen und Erfahrungen zu teilen und zu fördern. 3️⃣ Stärkung durch persönlichen Austausch Eine gute Balance zwischen persönlichem Austausch und Unternehmenskommunikation kann die Entwicklung des konstruktiven Miteinanders maßgeblich beeinflussen. ✅Dos: Die Wahrheit beginnt gemeinsam. Mentoring muss Zielbilder aller Beteiligten erreichbar machen. 🚫Don'ts: Unterschätzen Sie nicht die Angst vor Veränderung bei Mitarbeitenden und generell in Organisationen. Interesse an einem Austausch? Sprechen Sie mich an! 🔗 Harald Kling Foto:  Castell. Eine Menschenpyramide, wie sie in einigen Regionen Spaniens bei Volksfesten organisiert wird.

Schaffen Sie Individuelle Entwicklungspfade💡 Wer sein Unternehmen weiterentwickeln will, darf die Marktsituation und -entwicklung niemals aus den Augen verlieren und muss sich und sein Unternehmen zudem ständig marktadäquat weiterentwickeln. Wer hier einen Schritt weiter geht und für seine Mitarbeitenden maßgeschneiderte Entwicklungspfade schafft, ist klar im Vorteil. Sonst führt der Aufwand nämlich ins Nichts.  Deswegen: Vermeiden Sie Lösungen, die individuelle Bedürfnisse ignorieren. Klares Commitment führt automatisch zu mehr Loyalität und höherer Effizienz.  Vermeiden Sie einheitliche Lösungen, die individuelle Bedürfnisse ignorieren. Interessiert an maßgeschneiderten Entwicklungswegen?  Kontaktieren Sie mich!📫 🔗Harald Kling 

Das Herrschafts- oder Verteilungsmodell eines Unternehmens muss verlässlich sein. Macht und Einfluss sind die Matrix, in der Mitarbeitende ihren Standort finden müssen.  Schafft das Management die Strukturen dafür nicht und Identität und Kompetenz ist willkürlich, kann Anforderung nicht erfüllen und nicht erfüllt werden. leadingpartners.de #leadingpartners #hashtagderwoche #personalberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #collaborations #changemanagement #strategicmindset #hr_strategies #führungsverantwortung #führung #führungskompetenz #passung #newwork #methoden #improvement #diagnostic #zukunftsdiagnostik 

KI verändert die Validität aller Instrumente. Die Aussagekraft vieler diagnostischer Instrumente wird durch KI-Systeme verringert. Motivationsschreiben, Eignungstests und Validitätsnachweise lassen keine Rückschlüsse mehr auf die echte Kompetenz des Menschen zu, der sich bewirbt. Umgekehrt schüchtert KI die Menschen ein und wird als Kontrollverlust erlebt. Bewertungen hängen nicht mehr von einem Gespräch und der eigenen Wirkung, sondern von kalten KI-Auswertungen ab.  Das persönliche Gespräch gewinnt noch mehr an Bedeutung. leadingpartners.de #leadingpartners #hashtagderwoche #personalberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #collaborations #changemanagement #strategicmindset #hr_strategies #führungsverantwortung #führung #führungskompetenz #passung #newwork #methoden #improvement #diagnostic #zukunftsdiagnostik 

Die Zukunft jeden Unternehmens liegt in der Rekrutingstrategie und Methodik der Personalverantwortlichen. Denn Passung erkennt man weder am Lebenslauf noch über Kompetenzmodelle alleine.  Entscheidend ist der kluge und weitsichtige Abgleich der Interviewergebnisse mit der Psychologie des Anforderungsprofils. leadingpartners.de #leadingpartners #hashtagderwoche #personalberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #collaborations #changemanagement #strategicmindset #hr_strategies #führungsverantwortung #führung #führungskompetenz #passung #newwork #methoden #improvement #diagnostic #zukunftsdiagnostik 

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Von oben gedachte New Work kann nicht greifen. Neue Maßnahmen müssen zum jeweiligen Unternehmen passen. Dafür braucht es eine tiefere Auseinandersetzung mit den Transformationsprozessen, die das Unternehmen gerade bestimmen. Eine nur übergestülpte neue Struktur kann schwerwiegende Konsequenzen haben. Die passende Maßnahme braucht den Handschlag aus Schlussfolgerung und Methodik. leadingpartners.de #leadingpartners #hashtagderwoche #personalberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #collaborations #changemanagement #strategicmindset #hr_strategies #führungsverantwortung #führung #führungskompetenz #passung #newwork #methoden #improvement #diagnostic #zukunftsdiagnostik