KAARISMA Recruitment GmbH

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Personalbesetzung und Rekrutierung

Berlin, Berlin 2.404 Follower:innen

Headhunting in 3D. Wir bringen Menschen in Harmonie mit ihrer Arbeitswelt.

Info

Wer wir sind? Die neue Generation im Headhunting. Was wir tun? Wir bringen Menschen in Harmonie mit ihrer Arbeitswelt. Wir haben nämlich ein klares Ziel vor Augen: Menschen, die gern zur Arbeit gehen. Menschen, die Freude an ihrer täglichen Arbeit empfinden, weil sie Erfüllung und Können zusammenbringen. Und genau dadurch erfolgreich werden. Wie wir das machen? Wir sind der Headhunter in 3D. Das heißt, als spezialisierte Personalberater denken und arbeiten wir dreidimensional: --> Wir rekrutieren ausschließlich in Festanstellung. --> Wir spezialisieren uns auf fünf Tätigkeitsfelder - Vertrieb, Bauwesen, IT, Finanzen & Engineering. --> Wir fokussieren uns dabei auf ausgewählte Branchen und Jobprofile. Mit diesem Ansatz haben wir über die Jahre starke Mikro-Netzwerke aufgebaut. Dadurch haben wir einen einzigartigen Überblick: über passende Kandidat:innen und Positionen, die oft nicht öffentlich ausgeschrieben werden. Beides bringen wir in Harmonie. Damit Menschen durch die Freude an ihrer Arbeit glücklich & erfolgreich werden.

Website
https://kaarisma.de/
Branche
Personalbesetzung und Rekrutierung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Berlin, Berlin
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2019

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    𝗗𝘂 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝘀𝘁 "𝗻𝘂𝗿" 𝗧𝗲𝗶𝗹𝘇𝗲𝗶𝘁 🤨?!? Ich frage gar nicht erst 𝗼𝗯, sondern besser gleich 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗻 der folgenden Sprüche Du Dir als Teilzeitkraft schon mal anhören musstest? “Du arbeitest ja auch 𝗻𝘂𝗿 bis 14.00 Uhr/ 𝗻𝘂𝗿 3 Tage die Woche.” ❌ “Schön, wenn man(n) sich s leisten kann!” “Ich hätte auch gerne mehr Freizeit für mich, aber ich hätte auch gerne Rente…” Hmmm … schön, lieben wir solche Kommentare! NICHT. Mal abgesehen davon, dass man in 99,9% der Fälle nicht nach der Meinung des Gegenübers gefragt hat, was die eigene Stundenarbeitszeit angeht, wird dabei natürlich (vorsätzlich?) ignoriert, dass... ➡️ die Arbeitsleistung in Teilzeit mindestens genau so wertvoll ist, wie bei einer Vollzeittätigkeit und ➡️ man auch “nur” anteilig Gehalt bekommt. Man wird also für die gleiche Leistung nicht besser bezahlt, weshalb es auch nicht gerechtfertigt ist, dass man dafür kritisiert wird “nur” Teilzeit zu arbeiten ➡️ Teilzeitkräfte erwiesenermaßen oft sogar produktiver sind, da sie ihre Arbeitszeit effizienter nutzen Und angesichts der Tatsache, dass es mittlerweile die ultimative Challenge ist überhaupt noch (gut) qualifizierte Menschen zu finden, die den “shit done” kriegen, müssen wir einfach nur froh und dankbar sein, über jede Stunde Arbeitsleistung, die wir als Arbeitgeber und Kollegen kriegen können! 🌟 Wichtige Message also an alle Teilzeitkräfte da draußen: Dein Beitrag ist ebenso wichtig, wie der einer Vollzeitkraft. Teilzeitmitarbeitende bereichern Teams und fördern ein flexibles und produktives Arbeitsumfeld. 🌱 Sei Dir also Deines Wertes bewusst und lass Dir nicht die Butter vom Brot nehmen! 🧈 Welchen despektierlichen Spruch hast Du Dir schon in Bezug auf Deine Wochenarbeitszeit anhören “dürfen”? #Teilzeit #Karriere #Miteinander #Karriereberater #Headhunter #Vertrieb #Engineering #IT #Finanzen #Bauwesen

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    𝗞𝗲𝗶𝗻 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 𝗞𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻? 𝗦𝗼 𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲! Personalsuche ist eine teure Angelegenheit. Eine Stellenanzeige startet bei ca. 500 € pro Jobportal pro Monat - aber meist bleibt es nicht bei einem Jobportal und auch nicht beim Basispaket. Und sehen wir der Wahrheit mal ins Auge - es bleibt auch nicht bei einem Monat! Denn deutsche Unternehmen brauchen aktuell durchschnittlich 166 Tage (lt. Statista) um eine offene Vakanz zu besetzen. Uff! 🤯 Und dann kommen da noch die internen Kosten und Aufwände hinzu.. Was bei dieser Rechnung on top auch noch unberücksichtigt bleibt, sind die Kosten, die durch eine offene Stelle verursacht werden! Und diese Kosten haben rein gar nichts mit der Personalsuche an sich zu tun. Die entstehen einfach durch den Leerstand. Und sie haben Einfluss auf diverse Arbeitsabläufe und Unternehmensbereiche. Diese Vakanzkosten können schnell sehr teuer für ein Unternehmen werden. Wie jetzt? Vakanzkosten? Spare ich mir nicht auch Gehalt, wenn die Stelle unbesetzt bleibt?!? Absolut nicht, liebes Milchmädchen 🥛👧🏽! 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗱𝗮𝘀 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗹ä𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁: ➡️Prozesse verlangsamen sich -->weniger Kundentelefonate, weniger Geschäftsabschlüsse, langsamere Bearbeitungszeiten ➡️Höhere Arbeitsbelastung der verbleibenden Belegschaft -> mehr Ausfälle ➡️Reaktives Arbeiten -> Innovationspotenzial kann aus Zeitmangel nicht mehr abgerufen werden ➡️Fehlen von wichtigem Know-How 𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲? 🤯Überarbeitung, Frust und im Zweifel neue Ausfälle durch Krankheit oder Kündigung 😱Geringere Produktivität der Mitarbeiter ☹️Umsätze und Erlöse schrumpfen Wenn man all das mal so bedenkt - und vor allem - berechnet, lohnt es sich vielleicht doch auf Active Sourcing durch eine Personalvermittlung zu setzen?! Bezahlt man die Personalvermittlung nur im Erfolgsfall, entsteht ja auch erst mal 🅾️Risiko. Man kann also den Personaldienstleister losschicken und hoffen, dass man die Stelle vielleicht doch noch selbst besetzt und sich damit die Provision spart! Oder der Headhunter findet dank seiner Spezialisierung und Netzwerk schnell den:die passende Kandidat:in und die eingesparten Vakanzkosten sind sogar höher als die Provision. Challenge accepted!😉 Ob sich der Einsatz eines Personaldienstleisters fürs Unternehmen lohnt, lässt sich übrigens ganz einfach errechnen - mit einem Vakanzkostenrechner → Link im Kommentar. Den hat sich übrigens keine Personalvermittlung ausgedacht, sondern der ist wissenschaftlich belegt. 💡 #Vakanzkosten #Costofvacancy #Personalsuche #Karriereberater #Personalberatung #Headhunter

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    𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗵𝗮𝘁 𝗺𝗶𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗕ü𝗿𝗼 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗙𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻. 🧱 Das “Büro ohne Fenster”, die Aufgaben, die immer banaler werden, das Ausgrenze aus dem Team… Was früher schon unter Mobbing lief, wird heute mit “Quiet Firing” betitelt - also “stilles Feuern”. Die Führungskraft strebt also die Entlassung des:der Mitarbeier:in an – ohne jemals diesbezüglich das Gespräch zu suchen. Statt auf faire und ehrliche Weise zu kündigen, werden Angestellte „auf subtile Art“ aus dem Unternehmen gedrängt. Methoden um jemanden “los zu werden” gibt es einige, ebenso wie die Gründe für eine stille Kündigung. Doch was tun, wenn man sich auf einmal selbst in solch einer Situation befindet? 🗯️ 𝗔𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Sprich das Problem direkt an. Und zwar bei der direkten Führungskraft und erkläre warum Du das Gefühl hast, aus dem Unternehmen gedrängt zu werden. 🙂 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁𝗲: Wenn die Kommunikation mit der direkten Führungskraft nicht erfolgreich ist, wende Dich an die Vorgesetzten der Führungskraft. Alternativ kannst Du auch Unterstützung bei der Personalabteilung oder dem Betriebsrat suchen. 🖊️ 𝗗𝗼𝗸𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Es ist wichtig, alle relevanten Ereignisse und Kommunikationen zu dokumentieren. Das kann helfen, einen klaren Überblick über die Situation zu behalten und nützlich sein, falls es zu rechtlichen Auseinandersetzungen kommt. 🧐 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻: Hinterfrage Dich selbst. Kommst Du all Deinen Verpflichtungen nach und ist das Verhalten Dir gegenüber unbegründet? Oder kannst Du selbst etwas zur Verbesserung der Situation beitragen? Wenn Du selbst keinen Einfluss hast etwas zu verändern, solltest Du Dich ernsthaft fragen, ob der aktuelle Arbeitsplatz wirklich noch der richtige ist. Manchmal kann es besser sein, Dich zu verändern, anstatt in einer toxischen Umgebung zu verharren. 💪 𝗔𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻: Bleib kein passives Opfer sondern nimm die Situation selbst in die Hand. Treffe proaktiv Entscheidungen, die das eigene Wohlbefinden und die berufliche Zukunft unterstützen. Hast Du quiet firing schon einmal selbst oder bei Kolleg:innen erlebt? Und wenn ja, wie ging das damals aus? #Fuehrung #Kündigung #Mobbing #Karriereberater #Headhunter #Personalberatung

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    𝗗𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗧𝗼𝗽 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀, 𝗱𝗶𝗲 𝗗𝘂 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗺𝗶𝘁𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺𝘂𝘀𝘀𝘁! 💼 Globalisierung, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Deep Learning, Tertiarisierung, Mobile Arbeit: die Arbeitswelt ändert sich aktuell stärker als durch die industrielle Revolution. Natürlich bewirkt diese Entwicklung auch in Führungskreisen unaufhaltsame Veränderungen. 𝗗𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗧𝗼𝗽 𝟱 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀, um diesen Herausforderungen gewachsen zu sein: 😭 𝗘𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Dazu gehört die eigenen Emotionen zu managen - denn nur wer das schafft, kann zuverlässig und situationsunabhängig Eigenschaften wie Resilienz, Konfliktfähigkeit und Offenheit an den Tag legen. Aber auch eine empathische Führung: Nur wer die Emotionen im Team erkennt und angemessen darauf reagiert, kann Konflikte lösen und ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen. 🤯 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁-𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀: Die Krisen-Kompetenz sollte dabei nicht auf reaktive Maßnahmen beschränkt sein, sondern auch 𝗽𝗿𝗼𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻 einschließen. 👩💻 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Eine moderne Führungskraft muss IT-affin sein und die Chancen sowie Grenzen von 𝗸ü𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 verstehen. Der sinnvolle Einsatz digitaler Tools wird immer entscheidender, um die Produktivität zu steigern und strategische Ziele zu erreichen. 🫶 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝘆-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Diversity ist nicht nur eine ethische Verpflichtung, sondern auch ein 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝘃𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹. Jede Stimme im Team ist von Bedeutung und kann einzigartige Impulse, Perspektiven und Ideen einbringen. Wer heute als Führungskraft nicht aktiv Diversity, Vielfältigkeit und Widerspruch sucht, wird wichtige Aspekte seiner Umwelt übersehen und zunehmend an dieser Umwelt scheitern. 🙃 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁: Eine gute Führungskraft hat niemals „ausgelernt“. Vielmehr muss sie sich 𝗸𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻. Zudem flachen Hierarchien zunehmend ab und 𝗸𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 ist immer mehr gefragt . Ein Leader darf sich nicht über seine Teammitglieder stellen, sondern muss an ihrer Seite auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten. Seht ihr noch weitere Skills, die eine Führungskraft unbedingt mitbringen sollte? #Leadership #Fuehrung #Karriere #Entwicklung #Skills #Karriereberater #Headhunting #Vertrieb #IT #Bauwesen #Engineering #Finanzen

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    𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 Ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝘁𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗶𝗻 𝗴𝗮𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺! ❌ “17.00 Uhr schon Feierabend?!? Hast Du einen halben Tag Urlaub?” Auch schon mal gehört? Solch flache “Witze” sollte jeder für sich behalten. 🙊 Denn wer heute Produktivität und Erfolg noch mit gemachten Überstunden gleichsetzt, hat es wirklich noch nicht verstanden. ❌ Am Ende des Tages zählen Ergebnisse und nicht geleistete Arbeitsstunden. Das heißt nicht automatisch im Umkehrschluss, dass man nie Überstunden machen muss, oder soll. Denn auch die Extrameeile ist erforderlich für den Erfolg. Stunden sollten jedoch definitiv nicht der Maßstab sein, mit dem die Arbeitsleistung von Mitarbeitern bewertet wird. Was wir viel eher bewerten sollten ist der Leistungswille insgesamt, Selbstverantwortung, Innovationsgeist usw. All das lässt sich jedoch wirklich nicht mit Zeit messen. Wie seht ihr das? Mit welchen Maßstäben sollte Arbeitsleistung wirklich gemessen werden, anstatt mit Stunden? #Karriere #Goodjob #Leistung #Performance #Karriereberater #Personalvermittlung #Headhunter #Vertrieb #Engineering #IT #Finanzen #Bauwesen

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    𝗞𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝘀𝗼 𝘀𝗲𝗶𝗻, 𝘄𝗶𝗲 𝗗𝘂 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗶𝘀𝘁?! 𝗢𝗱𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗰𝗵 𝗻𝘂𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝘆-𝗪𝗮𝘀𝗵𝗶𝗻𝗴? 🤨 Diversity gehört in den letzten Jahren zum guten Ton von Unternehmen. Da gehört es sich natürlich auch, extra eine Diversity Kampagne ins Leben zu rufen und nicht selten einen Großteil des Employer Branding Budgets dafür auszugeben. 💰💰💰 Resultat der Kampagne? Nichts als heiße Luft. 😵 Denn mehr als Diversity-Washing sind die Kampagnen häufig nicht. Schließlich entsteht Diversität nicht durch Kampagnen, sondern durch gelebte Unternehmenskultur. 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 𝗳ü𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗽𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁. 🔒 Die Menschen müssen das Gefühl haben, sich zeigen zu dürfen und zu können. Darf ich widersprechen? Kann ich eine andere Sicht der Dinge einbringen? Oder muss ich mich anpassen und einfügen? 😶🌫️ Um eine solche Unternehmenskultur zu entwickeln bedarf es Führungskräften mit einer starken Persönlichkeit. Und damit ist nicht der:die Autokrat:in gemeint, unter dem:der alle anderen kuschen, sondern Führungskräfte, die zu ihren Fehlern stehen können, Nichtwissen zugeben, andere Meinungen zulassen können und Verantwortung für Probleme übernehmen. Wie ist es bei euch im Team mit dem Thema Diversity bestellt? Wird echte Vielfalt gelebt? Oder was braucht es aus eurer Sicht noch, um echte Vielfalt im Unternehmen zu leben? #Diversität #DIversity #Führung #Leadership #Unternehmenskultur #Karriereberatung #Vertrieb #IT #Finanzen #Bauwesen #Engineering

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    𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗷𝗲𝘁𝘇𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗮𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁! 😵 “Fachlich hat mein Chef nichts drauf. Und von Personalführung hat der auch noch nie was gehört. Menschlich ein Totalausfall! 😤 Da will ich auf keinen Fall mehr arbeiten. Und ich bin nur der Erste der geht - der Rest wird bald folgen und dann kann der Laden dicht machen. ☠️💩💥🤮” Und bei Dir so im Job?!? 😕 Würdest Du so im Bewerbungsgespräch auf die Frage antworten, warum Du den Job wechseln möchtest? Bei immerhin 69% aller Bewerber ist der Kündigungsgrund die aktuelle Führungskraft. Das ist schon wirklich heftig. Also könnte das doch eine Antwort sein, die vielen aus der Seele spricht, oder?! Und tatsächlich erleben wir als Karriereberater:innen häufiger, dass im Bewerbungsgespräch über den aktuellen Arbeitgeber "gelästert" wird. 𝗨𝗻𝗱 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺 - 𝗕𝗮𝘀𝗵𝗶𝗻𝗴 ü𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴𝘀𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿ä𝗰𝗵 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗮𝗯𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗡𝗼-𝗚𝗼! ❌ Negatives Sprechen oder gar regelrechtes Bashing über einen Arbeitgeber kann als mangelnde Professionalität wahrgenommen werden. Arbeitgeber suchen Kandidaten, die respektvoll und professionell sind - denn wer sagt denn, dass Du nicht auch über Deinen neuen Arbeitgeber so herziehen würdest?!?! Zudem kann es den Eindruck erwecken, dass Du nicht in der Lage bist, vertrauliche Informationen zu bewahren und Informationen sensibel zu behandeln. All das möchtest Du doch bei Deinem Vorstellungsgespräch sicher nicht suggerieren?! Also lieber positiv ✨ und bei Dir bleiben und darüber sprechen, warum Du unbedingt den neuen Job möchtest und welche Erfahrungen Du einbringen kannst. Dass Du überzeugt bist, dass diese Position Deinen beruflichen Zielen, Fähigkeiten und Interessen besser entspricht und Du Dich persönlich und fachlich weiterentwickeln möchtest. Denn was ein Unternehmen viel lieber hören möchte, als dass Du frustriert bist von Deinem alten Job, sind überzeugende Argumente, warum Du der:die Richtige für die offene Position bist, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Was sind für Euch sonst noch No-Gos - vielleicht auch unternehmensseitig - im Bewerbungsgespräch? #Bewerbungsgespräch #Karriere #Interview #Karriereberater #Headhunter #Vertrieb #IT #Engineering #Bauwesen #Finanzen

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    𝗞𝗻𝗮𝗽𝗽, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗼𝗰𝗵 ü𝗯𝗲𝗿𝗿𝗮𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱: 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗹ä𝗴𝘁 𝗚𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁! Ist in der Stellenausschreibung die Aufgabenbeschreibung nicht klar formuliert, hält das potenzielle Bewerber eher von einer Bewerbung ab, als eine fehlende Gehaltsinfo. Logisch - wenn ein Unternehmen schon in der Stellenausschreibung das Kind nicht klar beim Namen nennen kann, wie soll es dann später besser werden? Und auch die Beschreibung einer eierlegenden Wollmilchsau schreckt eher ab, als dass es Bewerber motiviert. Denn das spiegelt ja auch die Erwartungshaltung des Unternehmens wieder, dass man alles alleine können und abdecken muss. Eine präzise Aufgabenbeschreibung hingegen signalisiert, dass das Unternehmen den Rekrutierungsprozess ernst nimmt und sich bemüht, potenziellen Kandidaten alle notwendigen Informationen bereitzustellen. Und hier geht die Wertschätzung gegenüber den (neuen) Mitarbeiter:innen ja schon los, nicht? #Karriere #newjob #Bewerbung #Stellenausschreibung #Umfrage #Karriereberater #IT #Vertrieb #Finanzen #Engineering #Bauwesen

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    𝗕𝗶𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘁𝘁! Dieses Schild hing gestern prominent in der medizinischen Bereitschaftspraxis in Schwäbisch Gmünd. Musste ich einfach fotografieren, weil ich mir dachte: “Jap, stimmt!” Und weil es viel mehr aussagt, als eine schlichte Aufforderung. Und das feire ich total, obwohl es keinen Grund zum Feiern gibt. 😢 Denn was das Bild eigentlich tatsächlich aussagt: dass es bereits soweit (herunter-)gekommen ist mit uns als Gesellschaft, dass wir den Menschen jetzt schon sagen müssen, dass sie nett zueinander sein sollen. Sollte ja eigentlich der Grundsatz unseres Miteinanders sein. Es will ja keiner schlecht behandelt werden. Und die Menschen, die dort in der Bereitschaftspraxis arbeiten - Nachts, an Wochenenden und Feiertagen, um unsere medizinische Versorgung sicher zu stellen, haben das doch sicher erst recht verdient! Und gute, motivierte Mitarbeiter im Gesundheitswesen und der Pflege zu finden ist schwer.. schwerer noch als in vielen anderen Branchen, denen es auch schon schwer fällt überhaupt noch Fachkräfte für sich zu gewinnen - von gut mal ganz zu schweigen. Wir müssen dankbar sein, dass es noch Leute gibt, die den Job machen, bei einer Vergütung, die dem nicht gerecht wird, was hier täglich geleistet wird. Und by the way - nett sein lohnt sich immer, egal in welcher Branche. 😉 Sag ich jetzt extra hier nochmal, falls das auch dem ein oder anderen entfallen ist. Nicht nur zwischen Patient, bzw. Kunden und Personal, sondern auch Seitens Unternehmen und Mitarbeitern. Erleichtert auch die Suche nach neuen Mitarbeitern. 💡 Diesen “absoluten Geheimtipp”, teilen wir ausnahmsweise heute mal kostenlos mit Euch 😉! Ironie aus. Wie “nett” ist das Miteinander in Deiner Branche, bzw. in Deinem Beruf? #Gesellschaft #Mitarbeiter #Umgangmiteinander

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    𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗢𝗽𝘁𝗼𝗺𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲 👁️ Wir haben uns sehr gefreut letzten Samstag mit unserem Team aus dem Bereich Optik, Optometrie & Ophthalmologie als Gastredner bei der Optomeetry in Köln mit am Start zu sein. Der direkte Austausch während des Vortrags und die anschließenden Diskussionen waren für uns eine fantastische und vor allem bereichernde Gelegenheit, uns mit den aufstrebenden Talenten der Branche auszutauschen. Vielen Dank für die Einladung und die hervorragende Organisation VDCO Young. Wir kommen gerne wieder! 🙂 #Optometrie #Ophthalmologie #Optik #Nachwuchs #Optomeetry #Karriere #Karriereberater

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