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IMMOTISS
Unternehmensberatung
Betrieb - Management - Investment: Wir bieten Beratung und Lösungen für Gesundheits- und Senioreneinrichtungen
Info
Seit 2009 ist IMMOTISS der kompetente Berater für Investoren, Betreiber und Entwickler von Pflege- und Gesundheitsimmobilien. Der Schwerpunkt liegt auf Dienstleistungen im Bereich Betrieb, Management und Investment. Mutter-Gesellschaft ist IMMOTISS care, die spezialisierten Tochterfirmen heißen Trasenix und IMMOTISS omc. immoTISS care - Investment- und M&A-Beratung immoTISS care ist der Partner für Beratung bei Investitionen in Pflege- und Senioreneinrichtungen. Das Experten-Team rund um Geschäftsführer Jochen Zeeh verfügt über jahrelang gewachsene Fachkompetenz und Erfahrung, um Investoren wie Betreiber durch den hochkomplexen Sozialimmobilienmarkt zu navigieren. immoTISS care berät u.a. bei der Entwicklung und Konzeptionierung von Immobilienprojekten und erstellt Markt- und Wettbewerbsanalysen. Trasenix - Datenmanagement & Research Trasenix ist das Research-Unternehmen der immoTISS Gruppe und führender Anbieter von Markt- und Wettbewerbsdaten zu Pflege- und Senioreneinrichtungen in Deutschland -vollstationäre Pflegeeinrichtungen, Tagespflegen, Einrichtungen des Betreuten Wohnens/Service-Wohnens, ambulant betreute Wohngemeinschaften, Rehakliniken und Krankenhäuser. Die Datenbankauszüge, Kurzanalysen und Marktreports dienen Investoren, Betreiber und Entwickler als Grundlage bei der Entscheidungsfindung. immoTISS omc - Betreiber-Beratung & Management Entsprechend des Leitspruchs „Aus der Vision in die Mission“ ist immoTISS omc die operative Speerspitze der immoTISS Gruppe – omc steht für Operation, Management und Concept. Der Fokus liegt auf Interims- und Fortführungs-Management sowie betrieblicher und konzeptioneller Beratung von Einrichtungen im Senioren- und Gesundheitswesen.
- Website
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https://immotiss.de
Externer Link zu IMMOTISS
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Oberursel (Taunus)
- Art
- Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
- Gegründet
- 2009
- Spezialgebiete
- Pflegeimmobilien, Seniorenimmobilien, Betreutes Wohnen/Service Wohnen, Investment, Interims-Management, Pflegeimmobilien-Beratung, Investoren-Beratung, Pflege-Management, Betriebswirtschaftliche Beratung, Pflegemarkt-Reports und Marktanalyse
Orte
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Wegbeschreibung
32 Gattenhöferweg
Oberursel (Taunus), 61440, DE
Beschäftigte von IMMOTISS
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Ilona Osterkamp-Weber
Führung sollte kein Anspruch sein, es sollte eine Folge der Kompetenz sein.
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Jochen Zeeh
Geschäftsführer und Gesellschafter bei der immoTISS care
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Maximilian Jager
Wenn es ungemütlich wird, steigt man nicht aus, sondern schnallt sich an
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Anna Steffens
Beraterin bei IMMOTISS
Updates
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⁉️ Welche Kosten kommen im internationalen Recruitingprozess auf deutsche Pflegeeinrichtungen zu? Wer Personalengpässe in der Pflege mit internationalen Fachkräften schließen will, steht vor einigen Hürden: · Wie werbe ich globale Talente an? · Wie schaffe ich ein langfristig funktionierendes Umfeld, um sie zu halten? · Und, nicht zuletzt: Wie regele ich als Betreiber eines Pflegeheimes die Refinanzierung für internationale Fachkräfte? Gemeinsam mit Human Ease GmbH geben wir Antworten auf all diese Fragen – fachübergreifend. Als Brückenbauer zwischen Pflege, Recruiting, Investoren und Politik unterstützten wir Sie auf dem gesamten Weg vom Recruiting bis zur Schaffung einer stabilen finanziellen Basis. Mehr im Webinar am 24. Juli 2024 um 11 Uhr Jetzt noch anmelden und Plätze sichern: www.webinar.human-ease.com #recruiting #internationalrecruiting #pflege #pflegekräfte #fachkräftemangel #refinanzierung
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⁉️ Können wir den Mangel in der Pflege mit Personal aus aller Welt auffangen? Die Versorgungslücke in der Pflege wird immer größer. Ein Grund: Es fehlt an qualifizierten Pflegefachkräften. Können wir den Mangel mit Personal aus aller Welt auffangen? Vielleicht. Denn es stellen sich schnell Fragen der gelungenen Integration – und der nachhaltigen Refinanzierung. Gemeinsam mit Human Ease GmbH haben wir die Herausforderungen erkannt. Und bieten zusammen einen Service an, der diese Fragen adressiert: 1. Ansprache und Recruiting globaler Talente für die Pflegebranche, 2. langfristige Begleitung und Integration der Menschen im deutschen Arbeitsmarkt, und gleichzeitig 3. Sicherung einer soliden finanziellen Basis durch professionelle Refinanzierungsverhandlungen Mehr Infos: Als Brückenbauer zwischen Pflege, Recruiting, Investoren und Politik unterstützten wir Sie auf dem gesamten Weg vom Recruiting bis zur Schaffung einer stabilen finanziellen Basis. Mehr im Webinar am 24. Juli 2024 um 11 Uhr Jetzt anmelden: webinar.human-ease.com #recruiting #internationalrecruiting #pflege #pflegekräfte #fachkräftemangel #refinanzierung
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IMMOTISS 🤝 Human Ease GmbH Ab sofort arbeiten wir mit der Human Ease GmbH zusammen, um eines der dringlichsten Probleme der Pflegebranche langfristig anzupacken. Gemeinsam unterstützen wir die Pflegebranche bei der Lösung des Fachkräftemangels! Unser Ziel: eine nachhaltige Vernetzung und Integration von Fachkräften sowie eine Refinanzierung für Ihr internationales Recruiting. Wir bauen Brücken zwischen dem deutschen Pflegesektor und qualifizierten Fachkräften – und kombinieren unsere Expertise, um eine solide finanzielle Basis für die Integration internationaler Fachkräfte zu schaffen. Mehr Informationen unter www.human-ease.com und in unserem gemeinsamen Webinar am 24. Juli 2024 um 11 Uhr! Infos zum Event folgen … #recruiting #internationalrecruiting #pflege #pflegekräfte #fachkräftemangel #refinanzierung #gemeinsam #brückenbauen
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Neuer Betreiber-Check! Im Fokus: Dorea – Restrukturierung und Zukunftsperspektiven Unser Betreiber-Check bietet eine Analyse der Entwicklungen bei Dorea, einem bedeutenden Pflegeheimbetreiber in Deutschland. Nach einer notwendigen Restrukturierung im Jahr 2023 hat sich Dorea neu aufgestellt und betreibt nun 43 stationäre Einrichtungen in neun Bundesländern. Die Kernpunkte im Check: - Internationale Präsenz in Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien - Über 3.900 Betten in der vollstationären Pflege und rund 570 Apartments im Betreuten Wohnen - Kostensteigerungen in verschiedenen Bereichen, dennoch stabile Marktposition Mit der Restrukturierung und Konsolidierung des Portfolios hat DOREA die Basis für Wachstum und stabile Partnerschaften sowie Investitionen gelegt, so Jochen Zeeh . ➡️ Den kompletten Artikel gibt's online: https://lnkd.in/eYHJ6Kwj – oder in der Print-Ausgabe 13/2024 der CARE INVEST! #Pflege #Restrukturierung #Dorea #Gesundheitswesen #Pflegeeinrichtungen #Marktanalyse
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Na dann ist ja alles klar! Danke nochmal an Anna Schingen, dass du die Bühne so wunderbar bespielt hast. Nächstes mal hoffentlich wieder zusammen. #makeyourchoice
Head of Silver Living bei Sector7 | Neue Energie für bessere Orte mit Lebensqualität - für Menschen in jedem Alter.
Steter Tropfen höhlt den Stein: Endlich Klarheit in der Assetklasse Senior Living! 👵🏻 Vor vier Jahren habe ich in meiner Senior Living-Bubble erstmalig darauf hingewiesen, dass wir dringend eine Klassifizierung für die Assetklasse des Seniorenwohnens benötigen. Eine Klassifizierung, die endlich verdeutlicht, dass sich die Wohnangebote für Senioren deutlich von den Pflegeangeboten unterscheiden und nicht unter der allgemeinen Headline "Altenheim" zusammengefasst werden können (und dürfen!). Die aber vor allem auch aufzeigt, wie sich die unterschiedlichen Wohnangebote voneinander unterscheiden. Diese Art der Aufklärung, Strukturierung und Klarheit ist mir seitdem eine Herzensangelegenheit, denn sie schafft Orientierung für potentielle Bewohner & deren Angehörige, für potentielle Investoren sowie für unsere Branche relevante Stakeholder, bspw aus dem Politik- oder Medienbetrieb. Den relevanten Impuls dafür, dass mein frommer Wunsch wahr wurde, eine Klassifizierung gemeinsam mit anderen Branchenakteuren sowie dem wichtigsten Branchen-Medium CARE INVEST zu erarbeiten, hat Jochen Zeeh (IMMOTISS) vor 1,5 Jahren mit seinem Seniorenwohnreport gelegt. 🚀 Und diese Woche war es endlich soweit! 🚀 Auf der Expo Living&Care durfte ich an der Seite von Jochen die ersten Ergebnisse unserer Arbeit und damit auch einen Einblick in das dazu erscheinende Whitepaper präsentieren. Mein großer Dank geht an die Mitwirkenden sowie weitere Unternehmen, die sich schon im Vorwege oder auch nach der Präsentation in dieser Woche entschieden haben, die Initiative zu unterstützen. 🙏🏼 Ich freue mich schon darauf, wenn das Whitepaper veröffentlicht wird und seinen wichtigen Teil dazu beitragen kann, dass wir alle gemeinsam mehr Transparenz in dieser wichtigen, wahnsinnig relevanten und am stärksten nachgefragtesten Assetklasse "Senior Living" schaffen können. #SeniorLiving #Klassifizierung #Transparenz
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Gesundheitsminister Lauterbach spricht von einem 'explosionsartigen Anstieg' der Pflegebedürftigen – 360.000 neue Fälle statt der erwarteten 50.000 im letzten Jahr. Warum überrascht? Die Pflegekrise war doch absehbar! Immer mehr Kunden wenden sich mit akuten Herausforderungen an uns. Dabei entwickeln wir uns immer mehr zum Brückenbauer zwischen den Marktteilnehmern und unterstützen Betreiber, Investoren, Banken, Projektentwickler und Kommunen dabei, schnelle und effiziente Lösungen zu finden: 🏗️ Bestand bewahren und aktualisieren: Durch effiziente und strukturierte Pflegesatz- und I-Kostenverhandlungen erreichen Sie eine zeitnahe Refinanzierung Ihrer Einrichtung. 🛠️ Stabilität und Sicherheit: Durch strukturiertes und effizientes Interim und Betreibermanagement sichern wir den reibungslosen Betrieb Ihrer Pflegeeinrichtungen und Wohnanlagen. 📊 Klare Sicht auf das Portfolio: Durch kontinuierliche Analysen und Monitorings wie unser "InvestorCare" behalten Sie stets den Überblick über Ihre Immobilien und deren Betrieb. 🤝 Sprechen Sie uns heute und morgen auf der EXPO Living & Care an und diskutieren Sie mit uns! Timm Klöpper & Jochen Zeeh https://lnkd.in/eyjcbvGg
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IMMOTISS hat dies direkt geteilt
Vorstandsreferent Unternehmensstrategie & Organisationsentwicklung bei IMMAC group - Spezialist in Healthcare Investments
…Auftaktveranstaltung zur #ExpoLivingCare in #Berlin auf Einladung von GSK Stockmann und Dr. Philip Huperz. Stimmen von Swiss Life Asset Managers Deutschland, Alloheim Senioren-Residenzen SE, Specht Gruppe, Aedifica und IMMOTISS - alles Vertreter für Ihre jeweiligen Rollen in der Gesundheitswirtschaft. Das Interessante: Es wird kein neues Thema aufgemacht; weiter bewegen die Kernfragen der Vorjahresveranstaltung: - Wie geht des den Betreibergesellschaften - Wie geht es mit den Entwicklern von Pflegeeinrichtungen? - Wie baut man Pflegeeinrichtungen heute noch? - Und wie investiert man in überhaupt noch in Pflegeimmobilien? Skurril dabei: Der Nachfragedruck ist weiterhin ungebrochen und es braucht (Wohn)Produkte. Ambulant oder Stationär? Egal! Plaungssicherheit und verlässliche Rahmenbedingungen sind dabei unerlässlich!
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IMMOTISS hat dies direkt geteilt
Geschäftsführer bei IMMOTISS care GmbH, wir stehen für TRANSPARENZ, INNOVATION, STRUKTURIERUNG & SUSTAINABILITY
Senior Living ist eine komplexe Assetklasse. Wir haben deswegen eine Taskforce gebildet und ein Jahr lang an einer Strukturierung gearbeitet, die für Betreiber, Investoren und Bewohner Klarheit bringt. Auf der EXPO LIVING & CARE von Vincentz Network GmbH & Co. KG präsentieren wir nun endlich die ersten Ergebnisse. Ich freue mich auf den Vortrag „Make your choice: Endlich Klarheit in der Asset-Klasse Senior Living“ zusammen mit der wunderbaren Anna Schingen von Sector7 Investors! #expolivingcare
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Wir freuen uns drauf. Bis später 👋
Heute Abend sind wir wieder auf dem traditionellen #VorabendEvent zur #ExpoLivingCare. Allerdings hat GSK Stockmann dieses Jahr einen etwas anderen Plan mit dem #AfterWorkTalk #Pflegeimmobilien ⬇️ »War das nicht letztes Jahr schon Thema?« Diesen Satz denken wir uns nicht erst seit 2022 zum Thema Pflegemarkt und seinen »Krisen«. Letztes Jahr haben wir mit den Expert:innen von ZIA, INP Invest, immoTISS und natürlich GSK Stockmann darüber gesprochen, was passieren muss, um die Pflegebranche wieder auf Fahrt zu bringen. Dieses Jahr könnte man genau da weitermachen, wo wir letztes Jahr aufgehört haben, denn »gelöst« sind die Probleme ja noch lange nicht. Und genau das dachten sich unsere Gastgeber wohl auch, denn Plan ist es, die Ergebnisse des letztjährigen #AWT Revue passieren zu lassen und zu schauen, was sich getan hat, bzw. wo noch angesetzt werden muss. Ricardo Neumann und Kristin Helmreich werden mit unseren gesammelten Ideen und Lösungsansätzen im Gepäck jedenfalls kräftig mitwirken, denn die Prämisse ist und bleibt #NurGemeinsam
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