ibo Akademie GmbH

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Bildungswesen

Wettenberg, Hessen 562 Follower:innen

Wir organisieren Zukunft.

Info

Wir begleiten Menschen, Teams und Organisationen dabei, sich zukunftsorientiert zu entwickeln und neue Herausforderungen souverän zu lösen. Als Pioniere der Organisation denkt die Akademie seit 1982 die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt mit. Mit gezielten Qualifizierungsmaßnahmen und wertvollem Wissenstransfer. Ob als Impulsgeber:in, als Kompetenzvermittler:in, als Agiler Coach für Teams oder Berater:in in der Organisationsentwicklung: Wir geben Antworten auf die digitale Transformation, zukunftsfähige Organisationsformen und sich verändernde Rollen und Aufgaben. Profitieren Sie von unserer Organisations- und Methodenkompetenz in den Feldern: · Organisationsentwicklung · Business Analyse · Projektmanagement · Prozessmanagement · Begleitung bei der Transformation in eine agile Organisation Mit dem 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe bieten wir Ihnen das volle Programm: ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien. Profitieren Sie in jeder Situation von unserer Organisationsexpertise und -erfahrung. ibo: Wir organisieren Zukunft.

Website
http://www.ibo.de/akademie
Branche
Bildungswesen
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Wettenberg, Hessen
Art
Privatunternehmen
Gegründet
1982
Spezialgebiete
Weiterbildung, Seminare, Mitarbeiterqualifizierung, Zukunftsskills, Organisationsentwicklung, Fachkräfteentwicklung, Leadership, Change Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, Business Analyse, agile Transformation und Lebenslanges Lernen

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Beschäftigte von ibo Akademie GmbH

Updates

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    Und wieder ein tolles Feedback einer Teilnehmerin. Diesmal im Projektmanagement 😊

    Profil von Sarah Wichmann anzeigen, Grafik

    Sachbearbeiterin Organisationsentwicklung und Digitale Transformation 🚀

    Heute endete meine 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗿𝗲𝗶𝘀𝗲 bei der ibo Akademie GmbH zur 𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗞𝗧𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗥𝗜𝗡 mit einem gemeinsamen Praxistransfer und anschließender Zertifizierung 👩🏼🎓 Ich blicke zurück auf sechs spannende, lehr- und abwechslungsreiche Module und eine kleine Gruppe von Menschen, deren 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 ich hautnah miterleben durfte 🎯 Mein 🧳 ist voll gepackt mit Methoden, Tools und neugewonnenen Impulsen. An dieser Stelle 𝙙𝙖𝙣𝙠𝙚 an Kamil Domagała, Rebecca Hagelmoser, Julia R. und Bastian für die vertrauensvolle, harmonische und humorvolle Zusammenarbeit! Und 𝙙𝙖𝙣𝙠𝙚 Bettina Schürhoff für den schönen Abschluss heute! 💐

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    ✨𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗴𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: 𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲𝗺 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴! ✨ In unserer schnelllebigen Welt ist 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝘇𝗶𝗴𝗲 𝗞𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲. Egal ob im beruflichen oder privaten Umfeld – wer erfolgreich sein möchte, muss lernen, Veränderungen zu akzeptieren und aktiv zu begleiten. 🔄 𝗔𝗸𝘇𝗲𝗽𝘁𝗮𝗻𝘇 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁: Veränderungen können beängstigend sein. Doch anstatt sich dagegen zu wehren, sollten wir sie als Chance zur Weiterentwicklung sehen. Akzeptanz bedeutet, die Notwendigkeit der Veränderung zu erkennen und sich darauf einzulassen. 👥 𝗕𝗲𝗴𝗹𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻: Ein effektiver Veränderungsprozess benötigt Unterstützung und Begleitung. Führungskräfte sollten als Mentoren und Coaches agieren, um ihre Teams durch die Unsicherheiten zu leiten. Transparente Kommunikation, klare Ziele und regelmäßiges Feedback sind hierbei essenziell. 💡 𝙏𝙞𝙥𝙥𝙨 𝙯𝙪𝙧 𝙚𝙧𝙛𝙤𝙡𝙜𝙧𝙚𝙞𝙘𝙝𝙚𝙣 𝘽𝙚𝙜𝙡𝙚𝙞𝙩𝙪𝙣𝙜 𝙫𝙤𝙣 𝙑𝙚𝙧ä𝙣𝙙𝙚𝙧𝙪𝙣𝙜𝙚𝙣: 𝗢𝗳𝗳𝗲𝗻𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Transparente und regelmäßige Informationen über den Veränderungsprozess schaffen Vertrauen. 𝗘𝗶𝗻𝗯𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘁𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝘁𝗲𝗻: Die Meinungen und Ideen der Betroffenen berücksichtigen und sie aktiv in den Prozess einbinden. 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Mitarbeitende auf die neuen Anforderungen vorbereiten und ihnen die notwendigen Fähigkeiten vermitteln. 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Offen sein für Anpassungen und bereit sein, den Plan bei Bedarf zu ändern. ❓ 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝗳𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗮𝗻? 𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗮𝘀 𝗵𝗲𝗶ß𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝗺 𝗗𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹? Das Erreichen einer notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 (𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁)-𝗩𝗼𝗿𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻. Und wie dieses aussieht, um nachhaltig Veränderungen zu gestalten, erfahrt ihr in der ➡ 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂𝗺 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗱𝗶𝗲 𝗮𝗺 𝟮𝟯.𝟬𝟴. 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁. Meldet euch gerne an, ich war selbst schon dabei und kann es nur empfehlen. Und das Tolle: man erfährt nicht nur was über Change Management und wie man Mitarbeiter am besten begleitet, sondern auch ganz viel über sich selbst. Denn wie heißt es so schön: 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗶 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁! :) ➡ 𝗔𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗵𝗶𝗲𝗿: https://lnkd.in/e6jpYXzr

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    Noch ein tolles Feedback! 🎉 Diesmal für den Vorbereitungskurs zur IPMA® Level D Zertifizierung. Mehr Infos findest du hier: https://lnkd.in/eaABfa7M

    Profil von Rebecca Hagelmoser anzeigen, Grafik

    Trainerin und Consultant für Projektmanagement

    Ein dickes Dankeschön für euer Feedback, liebe IPMA-Teilnehmer 🧡 Gerade bei Online-Kursen ist es manchmal schwierig einzuschätzen, ob wir Trainer unsere Sache gut machen - reden wir zu schnell, sind die Folien verständlich, haben wir euch alle erreicht und mitgenommen? Umso schöner ist es, wenn wir so positive Rückmeldung bekommen wie von euch heute: ⭐ super Vorbereitung auf die Prüfung, fühle mich bestens gewappnet ⭐ibo netCampus finde ich sehr gut ⭐die Foliensätze sind klasse ⭐sehr versierte Trainer; ihr vermittelt den Eindruck, dass Ihr wisst, wovon Ihr sprecht ⭐für mich persönlich toll, dass der Kurs trotz der wenigen Teilnehmenden doch stattgefunden hat ⭐eine sehr professionelle Prüfungsvorbereitung und Organisation gute Abstimmung mit den Dozenten ⭐Ihr seid alle zeitlich sehr flexibel auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmenden eingegangen Da schweben wir ja fast ins Wochenende....

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    Wir freuen uns riesig, deshalb muss dieses 𝘁𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝘇𝘂 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗦𝗲𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿𝗿𝗲𝗶𝗵𝗲 "𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗶𝗯𝗼-𝗭𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗸𝗮𝘁" einfach mal gepostet werden! Unser Credo ist es, Menschen so zu befähigen, dass sie ihre Herausforderungen im Job souverän lösen können. Die viadico GmbH bestätigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Danke dafür 😊 Ein Team um Helmuth Braun entwickelte diese neue Zertifikatsreihe, aber auch einzelne Seminare für spezifische Prozessaufgaben. Die 𝗜𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 wurden aus den Feedbacks der Seminarteilnehmer:innen und den alltäglichen Anforderungen unserer Kunden – von inhabergeführtem Mittelstand bis Konzern – abgeleitet. 𝙒𝙚𝙞𝙩𝙚𝙧𝙚 𝙑𝙤𝙧𝙩𝙚𝙞𝙡𝙚 𝙙𝙚𝙧 𝙎𝙚𝙢𝙞𝙣𝙖𝙧𝙧𝙚𝙞𝙝𝙚: Du bekommst Beruf, Familie, Freizeit und Weiterbildung ohne Reiseaufwand unter einen Hut! ✔ Lernen in einer festen Gruppe ✔ Nur fünf Live-Webinare je 2 Stunden im Abstand von etwa 1 Woche ✔ Zeitlich flexibles Selbststudium auf unserem Lernportal (ca. 5-8 Wochenstunden) ✔ zweitägiger Online-Workshop zur Vertiefung ✔ Austausch mit Gruppe und Trainer über die Community 𝕀𝕟𝕥𝕖𝕣𝕖𝕤𝕤𝕖? Alle Informationen zur Ausbildung "𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗶𝗯𝗼-𝗭𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗸𝗮𝘁" findest du hier https://lnkd.in/ekeZQ6dJ oder schon morgen im 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗹𝗼𝘀𝗲𝗻 𝗜𝗻𝗳𝗼-𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 https://lnkd.in/ekPSBfNs #prozessmanagement #weiterbildung #zertifikat #iboakademie

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    178 Follower:innen

    Herzlichen Glückwunsch zum IBO Zertifikat, Natalie 👩🎓 Die ibo Akademie GmbH Seminarreihe vermittelt alle relevanten Vorgehensweisen, Techniken, Rollen und Verhaltensaspekte, um Prozesse in Projekten systematisch zu gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anzupassen. Im aktuellen Kundenprojekt stellt Natalie dies jeden Tag unter Beweis. So funktioniert Weiterbildung – die Theorie trifft direkt auf die Praxis. Das genau verstehen wir bei #viadico unter praxisnahe Weiterbildung. Strategisches Prozessmanagement ➡ Grundlagen strategisches Prozessmanagement ➡ Vorgehensmodell zum strategischen Prozessmanagement ➡ Strategieentwicklung und -analyse ➡ Unternehmensprozessmodell und Prozesslandkarten aufbauen und weiterentwickeln ➡ Prozesscheck durchführen ➡ Prozessvisionen entwickeln ➡ End-to-End-Prozesse und Customer Journey ➡ Prozesse priorisieren, Top-Prozesse identifizieren und Roadmap ausarbeiten #weiterbildung #prozessmanagement #bpm #prozessmanager #prozessmangerin

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    🎤𝗶𝗯𝗼 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁: 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿@𝗪𝗼𝗿𝗸 Du möchtest eine Arbeitsumgebung schaffen, in der Innovation und Kreativität gedeihen können und Mitarbeiter gerne ein Teil des Unternehmens sind? 🎧 Dann höre in diese Podcast-Episode rein: https://lnkd.in/gbHWt3xC 𝗗𝗶𝗲 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗶𝗿 ✅ tiefe Einblicke und praktische Tipps, wie du als Führungskraft eine positive und #nachhaltige #Führungskultur aufbauen kannst; ✅ Anregungen, wie 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻, 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit schafft; ✅ die Gründe, warum es so wichtig ist, den Mitarbeitern nicht nur zuzuhören, sondern sie 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝗶𝗻 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗶𝗻𝘇𝘂𝗯𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝗲𝗻 und ihre 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗱ü𝗿𝗳𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘇𝘂 𝗯𝗲𝗿ü𝗰𝗸𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻. 🤝 Unser Interviewpartner ist Stefan Waldschmidt. Sein ganzes Berufsleben ist durch die Arbeit mit und für Menschen sowie der Weiterentwicklung von Unternehmen gekennzeichnet. Das Thema #Führung hat er zu seiner Hauptaufgabe gemacht, wobei er auf Erfahrung in den Rollen HR-Manager, Geschäftsführer, Gesellschafter und Coach zurückgreift. 𝙀𝙞𝙣 𝘿𝙚𝙚𝙥 𝘿𝙞𝙫𝙚 𝙞𝙣 𝙙𝙞𝙚 𝙒𝙚𝙡𝙩 𝙙𝙚𝙧 𝙁ü𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙨𝙠𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧 𝙪𝙣𝙙 𝙈𝙞𝙩𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙚𝙧𝙗𝙞𝙣𝙙𝙪𝙣𝙜 𝙪𝙣𝙙 𝙛ü𝙧 𝙖𝙡𝙡𝙚, 𝙙𝙞𝙚 𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙜𝙪𝙩𝙚 𝙁ü𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙨𝙠𝙧𝙖𝙛𝙩 𝙨𝙚𝙞𝙣 𝙢ö𝙘𝙝𝙩𝙚𝙣! 👉Jetzt anhören: https://lnkd.in/gbHWt3xC #führung #leadership #partnerschaft #podcast #iboakademie #wirorganisierenzukunft

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    Geschäftsführer, Trainer & Coach

    Werde Experte:in für #Agile #Organisationsentwicklung In dieser Ausbildung lernst Du, #Transformationsprozesse auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation zu gestalten. Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Und Du erhältst wertvolle Tipps, in welchen Bereichen welche Form von #Agilität sinnvoll ist. Du lernst, wie Du eine zukunftsorientierte #Organisation entwickeln kannst und in der Rolle „Experte:in für agile Organisationsentwicklung“ wirksam wirst. Freue Dich auf inspirierende Trainingstage und eine gemeinsame Lernreise, auf der Du selbstbestimmt und selbstorganisiert lernst! Los geht's bereits am 1. Juli mit unserem online Check in! Melde Dich jetzt noch an und sichere Dir einen Platz! ibo Akademie GmbH https://lnkd.in/g6JrgAfe

    Agile Organisationsentwicklung mit ibo-Zertifikat | ibo Akademie

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    ibo.de

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    #Nachhaltigkeitsberichterstattung #CSRD #Nachhaltigkeitsstrategie Wenn diese Themen auf deine Organisation zukommen, du aber noch viele Fragezeichen hast, dann schau' morgen bei Markus Dilger im Infowebinar vorbei. 👉 Einfach kostenfrei anmelden und um 9:00 zuschalten. 🕘

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    #Unternehmenskultur #Führungskultur Folge unserem Thema in den nächsten Wochen! Los geht es nächste Woche mit einem spannenden Interview im ibo Podcast und dem Newsletter "Fit für die Berufswelt von morgen". Lies' bzw. hör' die bisherigen Ausgaben und lasse ein Abo da, wenn dir die Inhalte gefallen. Newsletter: https://lnkd.in/dQtTmqi ibo Podcast: https://lnkd.in/eyhH5tES

    𝗗𝗶𝗲 𝗠𝗮𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀- 𝘂𝗻𝗱 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿🎯 ⬇ Eine kleine Geschichte dazu: ⬇ 𝘐𝘯 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘮 𝘧𝘢𝘴𝘻𝘪𝘯𝘪𝘦𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘌𝘹𝘱𝘦𝘳𝘪𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘸𝘶𝘳𝘥𝘦𝘯 𝘧ü𝘯𝘧 𝘈𝘧𝘧𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘮 𝘒ä𝘧𝘪𝘨 𝘻𝘶𝘴𝘢𝘮𝘮𝘦𝘯𝘨𝘦𝘣𝘳𝘢𝘤𝘩𝘵. 𝘐𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘔𝘪𝘵𝘵𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘒ä𝘧𝘪𝘨𝘴 𝘴𝘵𝘢𝘯𝘥 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘓𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳 𝘮𝘪𝘵 𝘉𝘢𝘯𝘢𝘯𝘦𝘯 𝘰𝘣𝘦𝘯 𝘥𝘳𝘢𝘶𝘧. 𝘑𝘦𝘥𝘦𝘴 𝘔𝘢𝘭, 𝘸𝘦𝘯𝘯 𝘦𝘪𝘯 𝘈𝘧𝘧𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘴𝘶𝘤𝘩𝘵𝘦, 𝘥𝘪𝘦 𝘓𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳 𝘻𝘶 𝘦𝘳𝘬𝘭𝘪𝘮𝘮𝘦𝘯, 𝘸𝘶𝘳𝘥𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘵 𝘬𝘢𝘭𝘵𝘦𝘮 𝘞𝘢𝘴𝘴𝘦𝘳 𝘣𝘦𝘴𝘱𝘳𝘪𝘵𝘻𝘵. 𝘉𝘢𝘭𝘥 𝘣𝘦𝘨𝘢𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘈𝘧𝘧𝘦𝘯, 𝘫𝘦𝘥𝘦𝘯 𝘻𝘶 𝘷𝘦𝘳𝘱𝘳ü𝘨𝘦𝘭𝘯, 𝘥𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘦 𝘓𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳 𝘣𝘦𝘴𝘵𝘪𝘦𝘨, 𝘣𝘪𝘴 𝘴𝘤𝘩𝘭𝘪𝘦ß𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘬𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘮𝘦𝘩𝘳 𝘷𝘦𝘳𝘴𝘶𝘤𝘩𝘵𝘦, 𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘉𝘢𝘯𝘢𝘯𝘦𝘯 𝘻𝘶 𝘨𝘦𝘭𝘢𝘯𝘨𝘦𝘯. 𝘋𝘢𝘯𝘯 𝘵𝘢𝘶𝘴𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯𝘴𝘤𝘩𝘢𝘧𝘵𝘭𝘦𝘳 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘈𝘧𝘧𝘦𝘯 𝘢𝘶𝘴. 𝘋𝘦𝘳 𝘯𝘦𝘶𝘦 𝘈𝘧𝘧𝘦, 𝘶𝘯𝘸𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯𝘥 ü𝘣𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘦 𝘒𝘰𝘯𝘴𝘦𝘲𝘶𝘦𝘯𝘻𝘦𝘯, 𝘷𝘦𝘳𝘴𝘶𝘤𝘩𝘵𝘦 𝘯𝘢𝘵ü𝘳𝘭𝘪𝘤𝘩, 𝘥𝘪𝘦 𝘉𝘢𝘯𝘢𝘯𝘦𝘯 𝘻𝘶 𝘦𝘳𝘳𝘦𝘪𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘸𝘶𝘳𝘥𝘦 𝘴𝘰𝘧𝘰𝘳𝘵 𝘷𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘯 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘱𝘳ü𝘨𝘦𝘭𝘵. 𝘕𝘢𝘤𝘩𝘥𝘦𝘮 𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘦𝘴 𝘦𝘪𝘯𝘪𝘨𝘦 𝘔𝘢𝘭𝘦 𝘦𝘳𝘭𝘦𝘣𝘵 𝘩𝘢𝘵𝘵𝘦, 𝘸𝘢𝘨𝘵𝘦 𝘢𝘶𝘤𝘩 𝘦𝘳 𝘦𝘴 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘮𝘦𝘩𝘳, 𝘥𝘪𝘦 𝘓𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳 𝘻𝘶 𝘣𝘦𝘴𝘵𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯. 𝘕𝘢𝘤𝘩 𝘶𝘯𝘥 𝘯𝘢𝘤𝘩 𝘸𝘶𝘳𝘥𝘦𝘯 𝘢𝘭𝘭𝘦 𝘶𝘳𝘴𝘱𝘳ü𝘯𝘨𝘭𝘪𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘈𝘧𝘧𝘦𝘯 𝘢𝘶𝘴𝘨𝘦𝘵𝘢𝘶𝘴𝘤𝘩𝘵, 𝘶𝘯𝘥 𝘵𝘳𝘰𝘵𝘻𝘥𝘦𝘮 𝘷𝘦𝘳𝘱𝘳ü𝘨𝘦𝘭𝘵𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘯𝘦𝘶𝘦𝘯 𝘈𝘧𝘧𝘦𝘯 𝘸𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳𝘩𝘪𝘯 𝘫𝘦𝘥𝘦𝘯, 𝘥𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘦 𝘓𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳 𝘣𝘦𝘴𝘵𝘪𝘦𝘨, 𝘰𝘣𝘸𝘰𝘩𝘭 𝘬𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘷𝘰𝘯 𝘪𝘩𝘯𝘦𝘯 𝘫𝘦𝘮𝘢𝘭𝘴 𝘯𝘢𝘴𝘴 𝘨𝘦𝘴𝘱𝘳𝘪𝘵𝘻𝘵 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘦𝘯 𝘸𝘢𝘳. 𝘈𝘮 𝘌𝘯𝘥𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘵𝘦𝘯 𝘴𝘪𝘦 𝘥𝘪𝘦𝘴𝘦𝘴 𝘝𝘦𝘳𝘩𝘢𝘭𝘵𝘦𝘯 𝘯𝘶𝘳, 𝘸𝘦𝘪𝘭 „𝘦𝘴 𝘪𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘴𝘰 𝘨𝘦𝘮𝘢𝘤𝘩𝘵 𝘸𝘶𝘳𝘥𝘦“. 💯 Diese Geschichte ist ein starkes Sinnbild für Unternehmens- und Führungskultur. Oft halten sich in Unternehmen 𝗣𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻, die längst ihren 𝘂𝗿𝘀𝗽𝗿ü𝗻𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗭𝘄𝗲𝗰𝗸 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗼𝗿𝗲𝗻 haben, einfach weil „𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘀𝗼 𝗴𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝘄𝘂𝗿𝗱𝗲“. ▶ Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle dabei, solche veralteten Muster zu erkennen und den Mut aufzubringen, Veränderungen zu initiieren. Eine Kultur des 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗛𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻𝘀 und der kontinuierlichen Verbesserung ist essenziell für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. 🔎 Lasst uns sicherstellen, dass unsere Leitern nicht ungenutzt bleiben und unsere Bananen nicht vergammeln! Doch welche Unternehmens- und Führungskultur braucht es dazu? Diesem Thema gehen wir beim ibo Akademie GmbH-𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 in den nächsten Wochen auf den Grund, seid also gespannt auf neue Folgen. ⁉𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗕𝗲𝘇𝘂𝗴 𝗮𝘂𝗳 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀- 𝘂𝗻𝗱 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴? 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲.

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