gyde

Klasse, dass ihr dabei wart und in eurer Lernreise über euch hinausgewachsen seid 🫶 Euer Feedback bedeutet uns so viel!

Einer der effektivsten Methoden zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und Produktivität im Unternehmen: Die Möglichkeit zur internen Karrieentwicklung. Wie das am besten funktioniert, erfahrt ihr in unserem kostenlosen Whitepaper, das in Kooperation mit gyde entstanden ist. Der Link dazu befindet sich in den Kommentaren 👇🏼 #whitepaper #karriereentwicklung #mitarbeiterbindung

Wir liiiieben es zu lernen, besonders über Trends und smoothe Lösungen – und am liebsten gemeinsam. Am Dienstag liefern wir deshalb zusammen mit rhome und reteach neue Impulse über KI, maßgeschneiderte Lernpfade und Remote Work 🗣️ Ein freundlicher Service-Hinweis von Lukas Heinzmann: Wenn ihr euch euer kostenfreies Ticket noch nicht gebucht habt, dann holt es jetzt nach 😎 https://lnkd.in/e3iebimA Wir freuen uns auf euch!

Last minute aufs #HRFestival? Wir schenken dir dein Ticket 🎟️🌟 Wir machen uns heute auf den Weg nach Zürich und haben noch einige gratis Tickets fürs HR FESTIVAL europe im Gepäck. Warum lohnt sich der Besuch? ➡️ Richtig viele inspirierende Keynotes, Inputs und Impulse, u. a. zu #FutureofWork oder bspw. KI an der Frontline mit Beekeeper ➡️ Es ist DIE führende HR Messe in der Schweiz ➡️ Viele tolle Menschen aus der HR Community treffen 🤩 (Und die ist richtig toll, oder, Linh Grethe?! 😎) Es ist unser erster Besuch und wir freuen uns riesig – vor allem, nachdem wir letztes Jahr so viel Positives mitbekommen haben, u.a. in den Reviews von Florian Golz und Alexander (Sascha) R. Petsch 🙌 Wir sind vor Ort 📍 in Halle 4, Stand D 01 – 13 → https://lnkd.in/eNmuNxzB ... und Lukas Heinzmann trefft ihr auf der Start-up Stage am 27.03., 11-11:30 Uhr Du hast noch kein Ticket und hättest gern eins? Kommentiere mit "🎡" und wir schicken dir den Link 🫶

3️⃣ HR Zukunftsimpulse zu KI, Personalentwicklung nach Maß und Remote Work in EINEM Webinar – und ihr könnt kostenfrei dabei sein 🤝 #HRVisionaryVoices ist das Go-to-Event für frische Perspektiven und die neuesten Trends im HR-Bereich. Umso mehr freuen wir uns, am 09.04., 12-14 Uhr dabei zu sein und gemeinsam für frischen Wind zu sorgen. 🚀 Diese Talks erwarten euch: 1️⃣ "Zwischen Zugehörigkeit und Flexibilität – remote work from anywhere" von rhome, dem Remote Work Enabler eures Vertrauens 2️⃣ "Nie wieder unpassende Schulungen – in Hochgeschwindigkeit maßgeschneiderte PE-Maßnahmen entwerfen und ausrollen" mit unserem Gründer Lukas Heinzmann 3️⃣ "Wie KI und Automatisierungen Onboarding Unterweisungen und Weiterbildung vereinfachen" mit reteach, der Lernplattform für den Mittelstand Nutzt unbedingt die Möglichkeit, in den Breakout-Sessions mit den Vortragenden in den Austausch zu treten – es lohnt sich 🙌 Hier könnt ihr euch kostenfrei anmelden: https://lnkd.in/e3iebimA #HR #Weiterbildung #RemoteWork Florine von Caprivi Dr. Julia-Sophie Ezinger Pauline Mauch

Ist das die am meisten unterschätzte Führungskompetenz? 🤔⬇️ In der Welt der Führung wird oft über Strategien, Ziele und Leistung gesprochen. Doch eine grundlegende Komponente, die häufig unterschätzt wird, ist das echte Interesse am Menschen. 👉 Laut Dr. Nico Rose ist "Die Haltung einer Führungskraft ihre wichtigste Führungstechnik". Diese Aussage mag simpel klingen, ist aber tiefgreifend. Eine positive, menschenorientierte Haltung ist eine Basis für erfolgreiche Führung. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺? Hier kommt der Pygmalion-Effekt ins Spiel. Benannt nach einer griechischen Legende, beschreibt dieser psychologische Effekt, wie positive Erwartungen zu besseren Leistungen führen können. In der Führung bedeutet das, dass positive Vorannahmen über die Fähigkeiten der Mitarbeitenden leistungssteigernd wirken können. 👉 Wenn eine Führungskraft wirklich an das Potenzial ihrer Mitarbeitenden glaubt, schafft sie eine Umgebung, in der diese sich entfalten und wachsen können. Menschen spüren, ob wir an sie glauben und sie wertschätzend betrachten. 🌟 Der Pygmalion-Effekt zeigt, dass unsere Erwartungen und unsere Haltung direkte Auswirkungen auf die Arbeit anderer haben. Eine Führungskraft, die aktiv Interesse an ihren Mitarbeiter:innen zeigt, ihnen vertraut und sie unterstützt, wird wahrscheinlich ein engagierteres und produktiveres Team sehen. ❓ Ist also das echte Interesse am Menschen die Schlüsselkomponente, die wir besonders stärken sollten? Was meint ihr, Karin Lausch & Benjamin Rolff? In unseren digitalen Lernreisen reflektieren Führungskräfte gemeinsam ihre eigene Haltung, üben sich im ressourcenorientierten Blick auf sich und ihr Team und in der interessierten Kommunikation. Was selbstverständlich klingt, ist im Führungsalltag gar nicht so easy. Aber: Übung macht Meister:innen. 😉  Mehr dazu sehr gern im Gespräch: https://lnkd.in/ehruZPAy

Zwei Dinge, die herausfordernd sein können: 1️⃣ Als junger Mensch die eigene Karriere entwickeln. 2️⃣ Junge Talente im Unternehmen zu halten. Für die erste Herausforderung hat Obama zwei knackige Tipps parat, die uns aus dem Team zu Beginn unserer beruflichen Reise wahrscheinlich auch geholfen hätten: ▸ Lerne, Dinge einfach zu erledigen (statt sie nur elaboriert zu zerdenken). ▸ Mach dir mehr Gedanken darüber, was du tun möchtest, als wer du sein willst (aka. folge deinen Interessen, nicht dem Prestige). Viele junge Talente am Anfang ihrer Laufbahn haben vage Vorstellungen, wie sie im Berufsleben erwartet und wie sie ihren Weg im Unternehmen gestalten können. Orientierung, gesehen zu werden, Entwicklungschancen zu erkennen, das eigene Potenzial entfalten: Das sind wichtige Bedürfnisse. Und sie können darüber entscheiden, ob Talente im Unternehmen bleiben oder weiterziehen. Denn die Wechselmöglichkeiten sind groß. Hier sind ein paar knackige Tipps für die #Karriereentwicklung: 👉 Bietet aktive Karrierebegleitung an – von Anfang an. 👉 Verknüpft Selbsterkenntnis mit Kenntnis über die Entwicklungsmöglichkeiten in eurer Org. 👉 Fördert das Ausprobieren. Nur wer neue Erfahrungen sammelt (z. B. beim Shadowing in anderen Abteilungen, probeweisen neuen Aufgaben oder anderen Prototypen), kann sein Potenzial in der Organisation wirksam einbringen. 💬 Was findet ihr hilfreich, wenn es um die Karriereentwicklung junger Talente geht? Unsere Kund:innen haben mit unserer “Design Your Career”-Lernreise sehr gute Erfahrungen gemacht, was Retention und Engagement angeht – übrigens nicht nur bei Young Talents. Mehr zur digitalen Lernreise erfährst du hier: https://lnkd.in/efnVBcrE

Können wir kurz einen Moment innehalten und uns daran erinnern, dass Führungskräfte auch nur Menschen sind? 🥴 Und sie brauchen Support: 🥵 In 75% der Organisationen sind Führungskräfte mit den wachsenden Anforderungen an ihre Rolle überfordert. 😵💫 51% haben mehr Zuständigkeiten als sie wirklich bewältigen können. 😮💨 40% leiden unter arbeitsbedingtem Stress und Ängsten. Führungskräfte haben einen nachweislich hohen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden ihrer Teams und damit auf die Unternehmenskennzahlen. Aber: Gute Führung braucht Zeit und Aufmerksamkeit. Und zwar in beide Richtungen: 🤝 Zeit und Aufmerksamkeit, um gut führen zu können 🤝 Zeit und Aufmerksamkeit für die Leader selbst und ihre Entwicklung Oft werden Führungskräfte – besonders hier auf LinkedIn – für die Probleme in Unternehmen verantwortlich gemacht. Sicher, es gibt auch einige Exemplare, die in einer anderen Rolle besser aufgehoben wären. Wir erleben aber in unseren digitalen Lernreisen immer wieder die große Mehrheit an Führungskräften, die ihr Menschenmöglichstes tun, um sich und andere gut zu führen – und dabei oft weit über ihre Grenzen hinausgehen. Lasst uns nicht vergessen, ihnen die Unterstützung zu geben, die sie für verantwortungsvolle, förderliche Führung brauchen: ✅ Wertschätzung für ihre “selbstverständliche” Arbeit ✅ Klare, realistische Rollenerwartungen ✅ Aktiver Support bei Rollen- und Kompetenz-Entwicklung ✅ Unterstützung beim Aufbau alltagsförderlicher Gewohnheiten (z. B. Stressregulierung) Was wünscht ihr euch noch im Umgang mit Führung? Lukas Heinzmann Karin Lausch Benjamin Rolff Prof. Dr. Axel Grandpierre _______ Quellen: Gartner, Slack Future Forum

Frontline Worker saßen lang genug in der letzten Reihe 🕵️♀️ Distanz zur Zentrale, Verteilung in der Fläche, Schichtdienste – all das macht es herausfordernd, die #SkillGaps an der Frontline zu schließen und ihnen dieselbe Teilhabe an Weiterentwicklung zu ermöglichen wie den Kolleg:innen in den Büros. ❌ Fehlende Aufstiegschancen sind ein Haupt-Kündigungsgrund ❌ Der Weiterbildungswunsch ist groß – oft fehlen taugliche Angebote ❌ 50% würden den Job für mehr Weiterbildungschancen wechseln Aus den Augen, aus dem Sinn – das darf nicht länger gelten 🥺 Genauso wie unseren Freunden von Flip und Alex Barber ist uns wichtig, für Lösungen zu sorgen, die die Frontliner einbeziehen, statt sie außen vorzulassen. Und vor allem: immer wieder mit ihnen zu sprechen, um ihre Bedürfnisse wirklich zu verstehen und auf sie eingehen zu können. 🙌 Nach dem Credo: “Wirklich wichtige Jobs verdienen wirklich wirksame Weiterbildung.” Gefragt sind Lernformate, die Frontline Mitarbeitende und Manager:innen mobil, zwischendurch und in ihrem Tempo absolvieren können (→ bei gyde: Microlearning per App) und die den standortübergreifenden Austausch mit ihren Peers erleichtern (→ bei gyde: virtuelle Peer-Coachings). Mehr Infos zu unseren digitalen Lernreisen gibt’s hier: www.gyde.io Welche Skills würdet ihr als erste an der Frontline stärken? 🎓 #HR #Personalentwicklung #thestruggleisHReal #newlearning

Wie sorgen wir dafür, dass unsere #Microlearning App und unsere Services richtig smooth laufen und Bock auf neues Lernen machen? Hi, hier ist Michi aus dem Product-Team und genau diesen Fragen widme ich mich in meiner Rolle bei gyde. 👋 Ich bin Software Engineer und kümmere mich seit November 2023 im #teamgyde um die Weiterentwicklung unserer gyde App und internen Tools. 👶 So würde ich einem 5-jährigen Kind meinen Job erklären: Ich kümmere mich darum, dass unsere Technik noch besser funktioniert und die Menschen mit unseren Programmen auf dem Handy und Computer noch leichter Neues lernen können. 🥰 Am meisten mag ich an meinem Job, dass wir im Team alle in die gleiche Richtung ziehen. Wir arbeiten Hand in Hand, um gemeinsam zu wachsen und uns weiterzuentwickeln. Jeder von uns lernt dabei etwas Neues und wir haben alle Bock auf mehr! 🚀 🤓 Nach langer Zeit in der Selbständigkeit freue ich mich sehr, mehr darüber zu lernen, wie man in einem jungen Unternehmen kontinuierlich und nachhaltig wächst, sowohl in Bezug auf die individuellen fachlichen Fähigkeiten jedes Teammitglieds als auch gemeinschaftlich als ein starkes Team. 💻🛠️🦊 Ich habe ein starkes Interesse an Effizienz und Prozessoptimierung und könnte stundenlang über alle Arten von Technik sprechen. Außerdem faszinieren mich das Handwerk und verschiedene Tiere – für mich beides ein großartiger Ausgleich zur Bildschirmarbeit. 🥳 Ich habe eine große Leidenschaft für offene Kommunikation und schätze es, Dinge klar und direkt anzusprechen. Außerdem wird mir nachgesagt, ein gutes Gespür für Organisation zu haben und effektiv strukturieren und managen zu können. Dadurch habe ich auch im Freundeskreis oftmals die Ehre, Dinge planen zu dürfen 😬 😳 Ich verfalle gerne mal in einen Tunnelblick, weil ich so vertieft in Themen bin. Das macht es für mich ab und zu schwierig, abzuschalten und mir die notwendigen Ruhepausen zu gönnen. Hat jemand Tipps für mich? 🐜 Wusstest du, dass Ameisen zu den stärksten Tieren. Sie können das 100-fache ihres Körpergewichts tragen. Das war ein unnützes Wissen aus meinem Kopf, gern geschehen. 🤩 Besonders spannend finde ich den gyde Kurs "Produktive Meetings", weil es da viel um Prozessoptimierung und klare Moderation geht. Ich denke das Wissen daraus ist in vielen Situationen universell einsetzbar. Und wir können alle von besseren Meetings profitieren: https://lnkd.in/d_u6Ethc ✌️ Gerade habe ich mit dem Team das neue Admin-Tool auf den Weg gebracht, mit dem unsere internen Prozesse bei der Kursorganisation noch müheloser werden und wir unsere Kund:innen noch besser bei Administration & Roll-out entlasten können 🙌 Habt ihr Fragen an mich oder Tipps? Immer gerne her damit 😎