Giffits - Die Welt der Werbeartikel

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Werbedienstleistungen

Wir glauben, dass jedes Unternehmen gute Werbung verdient!

Info

Als einer der führenden Werbeartikel-Online-Shops Europas sind wir seit 1998 Euer kompetenter Partner für starke Werbung. 🤝 Mit unseren Online-Tools helfen wir Euch, aus über 150.000 Werbegeschenken immer den richtigen Artikel für jeden Anlass und jede Zielgruppe zu finden. 👍 Unser Experten-Team erarbeitet gemeinsam mit Euch die ideale Werbemittel-Strategie für jedes Projekt. 🎁💪 Entdeckt jetzt mit Giffits die ganze Welt der Werbeartikel! ♥️

Website
https://www.giffits.de
Branche
Werbedienstleistungen
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Hamburg
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
1998
Spezialgebiete
Werbeartikel, Werbemittel, Werbegeschenke, Promotional Products, Give Aways, Präsente, Weihnachtspräsente, Gimmiks und Mailingverstärker

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    Werbeartikel mit KI | CEO GIFFITS ▶️ Bootstrapped zum 8-stelligen Umsatz im E-Commerce mit Werbeartikeln 🤝 über 400.000 B2B Kunden 🔎 Connected mit mir hier 👇

    Tassla-Gate bei Tesla 65.000 Kaffeebecher bei Tesla verschwunden 🚶♂️☕️ Das klingt zunächst kurios, aber sehen wir es uns im Einzelnen an: 🔷 Kurz heruntergebrochen: Das sind bei 12.000 Mitarbeitern im Schnitt 5 Kaffeebecher pro Mitarbeiter. 🔷 Was waren das für Kaffeebecher? Becher einer schwedischen Möbelhauskette. 🔷 Wie hoch ist der Schaden? Wenn man von 0,70 Euro pro Becher ausgeht, liegt der Schaden bei ca. 45.000 Euro. Das ist ein nicht unerheblicher Schaden für das Unternehmen und ein arbeitsrechtliches Risiko für die Mitarbeiter. ➡️ ABER... ...es wirft auch ein Licht auf ein weit verbreitetes Problem: Kaffeebecher in Unternehmen werden wie hier oft neutral verwendet und die Firmen verpassen damit eine wertvolle Gelegenheit zur Markenbildung und zum Employer Branding. ❗Konkret hat Tesla hier auf knapp 200 Mio. Impressions mit der Marke verzichtet. Wenn die Kaffeebecher schon das Haus verlassen, dann sollte man als Firma auch die Markenbildung optimieren 😀 Ist die Ausstattung eurer Firma ein Brandingfaktor für euch?

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    Auf LinkedIn ist oft immer alles nur positiv. Ganz ehrlich: Mein erstes Halbjahr 2024 war hart. ABER es geht drum wie man auf harte Zeiten reagiert: ❌ Das Problem? ➪ Der Wachstumsmotor im E-Commerce stottert. In 2024 haben wir uns hierauf fokussiert: ✅ Profit: Profit in den letzten Jahren um 6 Prozentpunkte gesteigert, wichtig für kommende KI-Investitionen. ✅ Innovation: Erstes Werbeartikel-KI-Modell für Kunden entwickelt. ✅ Marktanteile: Starke Erholung, erstes Halbjahr mit Rekordergebnis. ✅ Interne Prozesse: SAP-Update erfolgreich, effizienteres Arbeiten mit neuen Funktionen. ✅ Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeiterumfrage zeigt Verbesserungsbedarf in der Feedbackkultur, Ziel: bester Arbeitgeber der Branche. Unsere wichtigsten Erkenntnisse: ➊ Profit vor Umsatz! ➋ Ohne Innovation = Kein Growth! ➌ Mitarbeiterzufriedenheit ist ein Wachstumsmotor! Trotz der  Herausforderungen bin Ich zufrieden mit der ersten Jahreshälfte 2024. Wie läuft 2024 für euch soweit?

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    1998 haben wir in Hamburg unsere Firma gestartet! Heute kommen 30% unseres Umsatzes aus dem Ausland! Wie haben wir expandiert? 👇 Seit 2008 sind wir international aktiv, beginnend mit der DACH-Region. Mittlerweile sind viele weitere Länder hinzugekommen: Frankreich, Italien, Spanien, Dänemark, Belgien, Luxemburg, Schweden, Norwegen und mehr. ✅ Welche Erfolgsfaktoren gibt es für uns bei der Internationalisierung? ➡️ Starke Lokalisierung Unser Ziel ist es, unseren Kunden das gleiche Werbeatikel-Shopping-Erlebnis zu bieten wie bei einem lokalen Händler. Deshalb sind Bankverbindungen, E-Mail-Adressen und Telefonnummern lokal. ➡️ Muttersprachler Unsere internationalen Märkte werden ausschließlich von Muttersprachlern betreut. Das stellt sicher, dass wir unsere Kunden bestmöglich verstehen und bedienen können. ➡️ Branchenspezifische Übersetzungen DeepL ist großartig, aber bei marktrelevanten Begriffen braucht es eine genaue Analyse. Wir haben aus Erfahrung gelernt, dass fehlerhafte Übersetzungen ein großes Hindernis beim Markteintritt sind. ➡️ Warum haben wir keine eigenen Niederlassungen in den Ländern? Wir setzen auf subtraktives Denken – jede zusätzliche Prozesstufe kann unnötige Komplexität erzeugen. Deshalb verzichten wir bewusst auf eigene Niederlassungen und halten unsere Prozesse schlank. ➡️ Unsere interne Struktur zur Internationalisierung Wir haben eine spezielle Position geschaffen, die unsere Internationalisierungsstrategie entwickelt. Diese Person arbeitet eng mit Marketing, Vertrieb und Einkauf zusammen, um lokale Besonderheiten zu berücksichtigen und umzusetzen. ➡️ Wie sieht die Zukunft aus? Wir werden in weitere europäische und aussereuropäische Länder internationalisieren, da wir gerne möglichst vielen Kunden die aktuell fortschrittlichste Design KI im Werbeartikelbereich zugänglich machen wollen. Den US Markt haben wir uns dazu auch schon einmal näher angeschaut. Was sind für euch die Erfolgsfaktoren und Stolperfallen bei der Internationalisierung? P.S.: Die Position Internationalisierung ist gerade frei. Vielleicht ist es ja etwas für jemanden in meinem LinkedIn Netzwerk. Gerne PN an mich oder an Jana Streich.

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    ❌ Kann ich vorhersagen, ob wir die EM gewinnen werden? NEIN! ✅ Aber eines weiß ich sicher: Check24 ist der wahre Gewinner! ✅ Check24 hat den Marketing-Coup dieser EM gelandet. 5 Millionen Trikots wurden bereits kostenlos verschickt – restlos vergriffen. Alles, was man tun musste, war an einem Tippspiel teilzunehmen und man erhielt ein hochwertiges, von Puma produziertes Check24-Trikot. ➡️ Was hat die Aktion gekostet? ✔️ Schätzungen sprechen von 60-100 Millionen Euro (Trikots, TV-Werbung, Social Media und Gewinnspiel). ✔️ Die Herstellungskosten des Trikots dürften bei ca. 11 Euro liegen. ➡️ Welche Effekte wurden erzielt? ✔️ Ein starkes Wir-Gefühl wurde erzeugt. ✔️ Wahrscheinlich wurden mehr Trikots in Umlauf gebracht als vom Original. Zum Vergleich: Adidas verkaufte bei der WM 2018 laut Bloomberg 17,7 Millionen Trikots für 12 Mannschaften. ➡️ Was hat die Aktion Check24 gebracht? ✔️ Hochwertige Kundendaten ✔️ 5 Millionen wandelnde Werbeträger ✔️ Eintritt in den Fußballmarkt ✔️ Platz 1 in den Downloadcharts im App Store – viele potenzielle Neukunden ✔️ Durch das Tippspiel werden Neukunden animiert, mit der App zu interagieren ✔️ Nutzer können die Spiele in der App kommentieren – Aufbau einer Fußball-Community ✔️ Social Media Beiträge mit dem Trikot ✔️ Zukünftige Provisionen durch Vergleiche und Abschlüsse 💡 Nebenbei wird die Marke Puma mit der EM in Verbindung gebracht, ohne einen Euro Lizenzgebühr zu zahlen. Kleine Pointe: Bei Ebay werden die Trikots bereits für 39 Euro gehandelt. Der Marketing-Coup von Check24 zeigt eindrucksvoll, wie erfolgreich strategisch eingesetzte Werbeartikel als Anker einer Marketingaktion sein können. Und im Endeffekt machen diese nur einen Bruchteil (ca. 2-3%) der gesamten Aktionskosten aus. Weiterhin zeigt eine im Jahr 2022 Emotionswirkungsstudie des Gesamtverband Werbeartikel-Wirtschaft, dass Werbeartikel im Bereich Sympathie, Attraktion und Relevanz Bestwerte im Vergleich zu anderen Werbemittel erreichen. Konkret liegen die emotionalen Wirkungswerte bis zu 50% über denen von TV Spots. 📈 Was war bisher deine erfolgreichste Werbeartikelkampagne? P.S. Die offiziellen Nationalmannschaftstrikots verkaufen sich übrigens auch sehr gut. Das Auswärtstrikot sogar bisher mit Rekordzahlen.

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    Ich liebe Inspiriation und neue Perspektiven Genau deswegen lese ich Bücher, höre Podcasts und bin jetzt auf der K5 - Future Retail. Für mich die wichtigsten Konferenz im E-Commerce im deutschsprachigen Raum und dieses Jahr die einzige Konferenz die ich besuche. ➡️ Warum besuche ich überhaupt Konferenzen und Messen? ✔️Ich erhalte so geballte Information in so kurzer Zeit nicht ✔️Für mich ist der persönliche Austausch wichtig ➡️ Was erwarte ich dort? ✔️Diskussion der Frage, ob KI am E-Commerce vorbei geht ✔️Inspiration zur erfolgreichen Umsetzung von E-Commerce Projekten ✔️Toller Austausch mit vielen Gleichgesinnten Ich bin mit Steffen unserem Head of Purchase da. Warum? Der E-Commerce Prozess auf Artikelebene beginnt im Einkauf und endet mit dem perfekt aufbereiten Artikel im Shop. Also ist der Einkauf bei uns komplett in den E-Commerce Prozess mit eingebunden. Für Steffen ist es die erste K5 - für mich bereits die vierte. Wir freuen uns drauf! Sind Konferenzen und Messen für Dich eine wichtige Plattform?

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