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Im War for Talents geht es nicht nur darum, neue Talente zu gewinnen. Schon lange beschäftigen sich Unternehmen auch damit, wie sie Mitarbeitende langfristig binden können. Der Obstkorb ist dabei längst nicht mehr ausreichend. 🍎🚫   Wir wissen: Um die richtigen Talente zu gewinnen und wirklich langfristig halten zu können, braucht es eine starke Arbeitgebermarke! 💪   Wir entwickeln mit Ihnen eine klare Employer Branding Strategie und steigern Ihre Bekanntheit und Attraktivität als Arbeitgeber. So gewinnen Sie nicht nur "High Potentials", sondern "Right Potentials", die perfekt zu Ihnen passen und langfristig in Ihrem Unternehmen bleiben werden. 🌟   Investieren Sie in Ihre Employer Branding Strategie und schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Talente anzieht und bindet! 🌱 Wir helfen Ihnen gerne dabei!   #EmployerBranding #Arbeitgebermarke #WarForTalents #Mitarbeiterbindung

SPOTTED: Unbezahlte Werbung – ein Geschenk für jede Marke Genau das feiert gerade die Weleda AG! Im Viertelfinale der Europameisterschaft zwischen Frankreich und Portugal kam es zu einem unbezahlten Product Placement: Frankreichs Superstar Kylian Mbappé wurde auf dem Spielfeld mit Weleda Arnika Massageöl behandelt. 🦵⚽ Das Besondere daran? Es besteht keine offizielle Partnerschaft zwischen Weleda und dem französischen Fußballverband, denn diese wäre vermutlich unbezahlbar – die Verantwortlichen nutzen das Produkt aus reiner Überzeugung. 💪 Einen besseren Beweis für die Qualität und Wirksamkeit von Weleda Arnika Massageöl gibt es wohl kaum – und das vor einem Millionenpublikum! 📺👏 Gratulation zu dieser authentischen Markenpräsentation! Eine solche Anerkennung erreicht man nur durch wahre Qualität! #ProductPlacement #Europameisterschaft #Branding

Stellt Euch vor, Ihr öffnet eine Packung bunter hitschies und werdet sofort in Eure Kindheit zurückversetzt. 🎉 Dieses Gefühl kennt wohl jeder, der die fröhlichen Süßigkeiten von Philip Hitschler-Becker genießt. Doch hinter diesen Momenten steckt eine clevere Strategie: emotionale Markenführung. Aber was genau bedeutet das? 🤔 In einer Welt, in der Produkte und Dienstleistungen immer austauschbarer werden, ist es entscheidend, positive Gefühle bei den Menschen zu wecken. Marken, die es schaffen, Emotionen wie Freude oder Begeisterung auszulösen, bleiben länger im Gedächtnis. 💭 Berücksichtigt man dies bei der Entwicklung von Markenstrategien, entstehen tiefere Verbindungen zwischen Menschen und Marken, die über rein funktionale Beziehungen hinausgehen. 🤝 Auf die Strategie folgt die Umsetzung. Auch hier zeigt hitschler International GmbH & Co. KG uns, wie es geht: Die Produkte und die liebevoll gestalteten bunten Verpackungen wecken Kindheitserinnerungen und positive Emotionen, welche durch den gezielten Einsatz von Social Media verstärkt werden. Beispielsweise durfte die Community in den vergangenen Tagen digital an der Drachenzungen-Promotour auf Mallorca teilhaben. Lustige Stories und authentische Einblicke machen solche Aktionen unvergesslich. 🤩 💡Was wir von hitschies lernen können: 🔸 Sprecht Herz und Hirn an: Kunden sind Menschen mit Gefühlen, die Entscheidungen selten rein rational, sondern in der Regel auch emotional treffen. 🔸 Differenziert Euch über Emotionen: Marken, die Emotionen ansprechen, heben sich von der Konkurrenz ab. 🔸 Schafft unvergessliche Erlebnisse mit Eurer Marke: Nutzt Storytelling und erzählt spannende Geschichten, aber bleibt authentisch. 🔑 Was wir damit erreichen: 🔸 Präferenz: Marken, die auch das Herz berühren und sich damit von der Konkurrenz unterscheiden, werden eher gewählt. 🔸 Preispremium: Kunden sind bereit, mehr für Marken auszugeben, zu denen sie sich emotional verbunden fühlen. 🔸 Kundenbindung und Word-of-Mouth: Emotionale Bindungen führen zu loyaleren Kunden und erhöhen die Bereitschaft zur Weiterempfehlung. Also: Schafft eine Marke, die nicht nur gekauft, sondern auch geliebt wird. ❤️ #Markenführung #Emotionen #Branding #hitschies ESCH. The Brand Consultants GmbH

So wie die besten Trainer der EM: Das Team von innen heraus stärken. Zurzeit wird viel darüber gesprochen, wie entscheidend die Trainer der Top-Teams für den Erfolg ihrer Mannschaft sind. Julian Nagelsmann hat es endlich geschafft, das deutsche Team wieder stark auftreten zu lassen und damit die Hoffnung auf einen Titel bei der Heim-EM geweckt. 💪⚽     Was ist dafür nötig? Natürlich ist der Trainer nicht allein verantwortlich, aber er spielt eine zentrale Rolle darin, dem Team eine klare Richtung vorzugeben und es zusammenwachsen zu lassen. Egal wie talentiert die einzelnen Spieler sind, ohne ein starkes Zusammenspiel werden sie keine Chance haben, am 14.07.2024 den EM-Pokal in ihren Händen zu halten. 🏆   In Unternehmen ist es nicht anders: Führungskräfte haben die Möglichkeit, mithilfe einer guten Führung das Beste aus ihrem Team herauszuholen. Dabei sind drei Aspekte entscheidend:    🔸 Ein Gemeinsames Ziel: Die Vision ist die Antwort auf die Frage, was wir in den nächsten Jahren erreichen wollen. Sie sollte ambitioniert, aber erreichbar sein, um Mitarbeiter:innen zu motivieren und anzuspornen. Für unsere EM-Jungs könnte ein solches Ziel, z. B. der Gewinn des EM-Titels 2024 in Deutschland und des WM-Titels 2026 in Nordamerika sein. 🥇   🔸 Ein gemeinsamer Reason to Believe: In einem Mission Statement werden die Fragen „Warum gibt es uns?“ und „Was treibt uns an?“ beantwortet. Sie ist salopp formuliert der Grund, warum ich mich morgens zur Arbeit quäle und nicht im Bett liegen bleibe. Für unsere Nationalmannschaft könnte die Mission z. B. lauten: „Menschen mit unserer Art Fußball zu spielen glücklich zu machen“. 🤩   🔸 Gemeinsame Werte & Grundsätze: Sie helfen bei der Antwort auf die Fragen „Wofür stehen wir ein?“ und „Wie gehen wir miteinander um?“.  Die Grundsätze legen fest, wie die Mitarbeiter:innen miteinander und mit externen Partnern umgehen. Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis von Verhalten und Kultur im Unternehmen. So könnte beispielsweise ein Grundsatz des DFB-Teams lauten: „Wenn jemand den Ball verliert, gewinnt jemand anders diesen wieder zurück“. 😉   Sie sehen: man kann sich viel vom Fußball für die eigene Unternehmensführung abschauen. Der Umkehrschluss gilt allerdings auch!    Was tun Sie, um Ihr Team zu stärken und zu motivieren? 🚀 Teilen Sie Ihre besten Tipps und Erfahrungen in den Kommentaren. Lassen Sie uns voneinander lernen und gemeinsam wachsen! 🧡   #EM2024 #mission #vision #ESCH.

Wie ich meinen Freunden erkläre, was ich arbeite 🙌 Der Job in einer Markenberatung ist häufig nicht selbsterklärend. ❌ Oft wird Markenberatung mit Kreativagentur gleichgesetzt. Doch tatsächlich machen wir alles zur Stärkung von Marken, außer den allseits bekannten „bunten Bildern“. 🎯 Unser Ziel ist es, mit der strategischen Arbeit den Markenkern herauszuarbeiten und dabei eindeutige, wesensprägende und unverwechselbare Assoziationen zu Marken zu schaffen, die am Ende des Tages Präferenzen in den Köpfen der Menschen erzeugen. 👤🧠 💭 🥤Der Klassiker, mit dem die Berechtigung unseres Jobs wohl am häufigsten erklärt wird, ist der allseits bekannte Cola-Blindtest: Coca-Cola vs. Pepsi. Während Pepsi im Blindtest in den meisten Fällen gewinnt, wird Coco-Cola im Test mit Markendarbietung bevorzugt. Doch wie sieht es eigentlich im Test von #Marke gegen Handelsmarke aus? 😋 Dass zahlreiche Marken für Privatelabels mitproduzieren, ist keine neue Erkenntnis und dennoch greifen Kunden lieber zu den Marken, die ihnen bekannt sind und als Sicherheitsanker dienen. ⚓️ Aus diesem Grund habe ich mich vergangenes Wochenende gemeinsam mit meinen Freunden auf ein Selbstexperiment begeben. Augenöffnende Erkenntnisse 👀 im Blindtest 🥽: 🍹 Aperol vs. Biterol von Lidl  🍺 Bitburger vs. Karlsberg vs. Krombacher vs. Globus-Eigenmarke  🍴 Aoste vs. Globus-Salamisticks  🍟 Pringles vs. Stapelchips  🍦 Magnum vs. Stileis Das Ergebnis war für meine Gäste großteils schockierend.  Absolute Verlierer im Geschmacksblindtest waren Aoste und Pringles. Hier gewannen Salamisticks und Stapelchips nicht nur mehrheitlich, sondern einheitlich.  Aperol und Biterol konnten zwar geschmacklich unterschieden werden und als erfahrene Aperoltrinker konnten meine Freunde auch das Markenprodukt benennen, eine Geschmackspräferenz jedoch nicht.  Magnum und Stileis hielten sich im Blindtest die Waage. Der spannendste Test des Abends war jedoch das Biertasting. 🍺 Dass dies kein leichtes Unterfangen wird, war klar. Als eingefleischte Saarländer sind wir Verfechter des herben Karlsberg Urpils. Doch konnte die Marke im Geschmackstest bestehen?  Präferenzsieger war Krombacher Gruppe mit der Hälfte der Stimmen. Die Globus Handelsmarke und unser Heimatbier Karlsberg schmeckte nur jeweils einer Person am besten. Fazit Nr. 1: Marken schaffen klare Präferenzen in den Köpfen der Menschen, gegen die man sich als Ottonormalverbraucher kaum wehren kann. Sie sind der Kompass in der Flut der Angebote. 🧭 Fazit Nr. 2: Ich habe aus meiner Clique mit Abstand den spannendsten Job, auch wenn meine Freunde jetzt denken, dass ich den ganzen Tag Marken gegeneinander teste. 👀 #brandconsulting #passionforbrands ESCH. The Brand Consultants GmbH

Du interessierst Dich für Marken und hast Lust, in ihre Welt abzutauchen? 🏊♀️ Dann haben wir hier ein ultimatives Angebot für Dich 🔥: 👉 Ein Praktikumsplatz, bei dem Du exklusive Einblicke in einen der spannendsten und abwechslungsreichsten Jobs der Markenwelt bekommst und auch aktiv darin mitwirken kannst! Lernkurve = 💯 Bewirb Dich jetzt und komm in unser Team! 🤩 #ESCH. #career #brand #wirsuchendich

Wir gratulieren unserem Kunden, der INTER Versicherungsgruppe, zur verdienten Auszeichnung mit dem #GermanBrandAward in der Kategorie „Excellent Brands Insurance“! 🏆🎉 Wir sind stolz und dankbar, dass wir gemeinsam mit dem Team der INTER Versicherungsgruppe den mehr als gelungen Markenrelaunch strategisch begleiten durften. 🤩🧡

Deutschland ist euphorisiert. Ich auch. Wir sind wieder stolz auf unsere Mannschaft: „Völlig losgelöst“ und Major Tom erleben neue Höhen. Erst recht nach dem zweiten Sieg gegen Ungarn. Wenn wir gewinnen, ist es unsere Mannschaft. Ansonsten die deutsche Fußballnationalelf. So sind wir halt. Und nun mögen die meisten auch das Trikot. Der Sieg strahlt ab. Übrigens: Ich finde es auch schön. Ich mag Pink, weil es oft eine differenzierende Farbe im Umfeld ist. Sie ist schön, zeitgeistig, cool, modern, mal was anderes. Die Farbe soll wahrscheinlich für Aufbruch stehen. Diesen Kategorien begegne ich auch immer wieder in Pitches. Und dann sieht man zehn Jahre später, in welcher Dekade ein CD entstanden ist. Kommunikation ist heute ja mit einer anderen Halbwertzeit versehen. Die kommunikative Leitbotschaft zeichnet meist leider kein großes Bild mehr, das langfristig verfolgbar wäre. Muster gehen verloren. Und genau hier setzt meine Frage an: Ist das Trikot auch noch ein deutsches Trikot? Früher konnte man Deutschland meist an den Farben erkennen. Das weiße Trikot, die schwarze Hose und Schwarz – Rot – Gold prägten den Auftritt. Dies hat etwas mit Stolz zu tun. Die Farben des Landes zu tragen. Es macht eine Fußballmannschaft unverkennbar. Es bringt die DNA der Marke Deutschland in den Farben zum Ausdruck. Und kann man mit diesen Farben nicht auch enorm viele spannende Umsetzungsmöglichkeiten finden? Oder reicht der kleine Adler auf der Brust des Trikots aus, um zu zeigen, dass eine deutsche Mannschaft auf dem Platz steht? Klar, jeder weiß, wer auf dem Platz steht, wenn man ein Spiel schaut. Aber die Gretchenfrage ist wie bei anderen Marken auch die Frage: Warum entfernt man sich von gelernten, DNA-prägenden Mustern, wenn es auch anders ginge. Viele Marken verlieren sich gerade. Sie verlieren ihre Muster oder es ist ihnen nicht gelungen, Muster aufzubauen. Das bedeutet im heutigen Wettbewerbsumfeld Wirkungsverlust. Das ist bei der Deutschen Nationalmannschaft anders. Wenn sie Europameister werden, kräht kein Hahn mehr nach der Farbe. Schade, eigentlich. #branding #markenführung #kommunikation #cd #marketing ESCH. The Brand Consultants GmbH Deutscher Markenkongress