dwif - Tourismusberatung

Mit Schwung in die Umsetzung für das Tourismus- und Freizeitentwicklungskonzept (TFEK) der Metropolregion Hamburg!   💻 Mitten in der Corona-Pandemie durften unsere Kolleg*innen Karsten Heinsohn und Andrea Möller mit einer fast 40-köpfigen Facharbeitsgruppe Tourismus MRH – das sind die Touristiker*innen aller Mitgliedskreise und Destinationen aus Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen und Schleswig-Holstein – digital durchstarten.   👏Jetzt, etwa 2,5 Jahre später, sind wir unglaublich stolz darauf, dass die gemeinsam erarbeiteten Themen und Zukunftsprojekte greifen und dass das #Tourismus- und #Freizeitentwicklungskonzept der Metropolregion Hamburg vom Lenkungsausschuss und Regionsrat der Metropolregion als höchste Entscheidungsgremien beschlossen und mit einer personellen Aufstockung dessen Umsetzung ermöglicht wurde.   🎯Ziel des Konzeptes ist es, die Metropolregion Hamburg (MRH) – ein Vier-Bundesländer-Konstrukt an Fläche und Einwohner*innen größer als Belgien – zu DEM smarten und nachhaltigen Freizeitraum in Nordeuropa für weltoffene Menschen und Unternehmen zu machen.   🚀Nun beginnt die spannende Phase der Umsetzung! Neuen Schwung bringen Cynthia Wester und Ev Kirst. Sie sind die beiden „Neuen“ Umsetzungsmanagerinnen in der Geschäftsstelle für das Tourismus- und Freizeitentwicklungskonzept der Metropolregion Hamburg (TFEK MRH 2030).   💙Wir verfolgen gespannt die Umsetzungsphase und wünsche viel Erfolg für das neue Team! Ein riesiges Dankeschön und Lob an alle Mitwirkenden – eine grandiose Leistung!   Interessiert an mehr Infos? Dann gerne hier weiterlesen: https://lnkd.in/dbDUkVGK

Einblick in die Organisationsberatung: von der DestinationsMARKETINGorganisation hin zu einer gestärkten DestinationsMANAGEMENTorganisation im Teutoburger Wald Seit 2020 dürfen unsere Kolleg*innen rund um Karsten Heinsohn den Teutoburger Wald Tourismus (TWT) als Fachbereich der OstWestfalenLippe GmbH bei diversen Organisationsberatungsthemen begleiten. Nicht häufig hat man aus der Berater*innenperspektive die Möglichkeit, so intensiv bei einem Change-Prozess mit einzutauchen! 🤝Herzlichen Dank für die spannende Zeit und die tolle, vertrauensvolle Zusammenarbeit Markus Backes, Tobias Valentien und das TWT-Team! Über unterschiedliche Bausteine aus unserem #DMO-#Flow-#Baukasten für die #Organisationsberatung haben wir gemeinsam ziemlich viel erreicht: 🗂️ eine klare Aufgabenteilung zwischen den Ebenen der Destination, der Kreise und der Orte 🏋♂️ mehr Budget und mehr Personal, um die gebotenen Rollen und Aufgaben in einer neuen internen Organisationsstruktur auch tatsächlich umsetzen zu können ⚙️Definition von KPIs für die Erfolgsmessung und effizientere Prozesse 💫Coaching von Team und Leitungsebene, um die Organisation intern wettbewerbsfähig und resilient zu machen sowie extern die Anforderungen der Partner*innen erfüllen und die Wirksamkeit steigern zu können. Hierzu gehörten unter anderem Fortbildungen und Workshops im Bereich Kommunikationsformate, Feedbackroutinen, Reflexionsrunden sowie Projektmanagement und Innovationsmethoden mit unserer Kollegin Elena Schmidt. #Tourismus #Organisationsberatung

#Destinationsverantwortung meets bayerische Brauereitradition 🍻 💙 Auf Einladung der Bayern Tourismus Marketing GmbH durften Hannah Zehren und ich heute in den Räumen des Bayerischer Brauerbund e.V. unsere Gedanken zu einem unserer Herzensthemen des letzten Jahres teilen. 🚀 Der Anlass: die Gesellschafterversammlung der BayTM 🔊 Das Thema: Wie DMOs zu #HighPerformanceDMOs werden und damit auch künftig den wachsenden Herausforderungen gerecht und die Verantwortung für die #Destination übernehmen können Danke an Barbara Radomski, Wolfgang Wagner und Sylvia Freund für die Einladung und den spannenden Austausch zum Thema 🙏 Interessiert? Dann gern unsere Gedanken nachlesen unter ✅️ https://lnkd.in/dh3bDXnm und ✅️ https://lnkd.in/dREuUMuh

📕𝗦-𝗧𝗕 𝗞𝘂𝗿𝘇𝗯𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 𝟯|𝟮𝟬𝟮𝟰: Schleswig-Holstein-Tourismus startet 2024 weniger dynamisch als in den Vorjahren. Stellv. TVSH-Vorsitzender Peter Douven sieht erste Warnsignale. 📶Die Übernachtungszahlen in SH sind von Januar bis April im Vergleich zum Vorjahr um 1,8 % zurückgegangen. Insgesamt meldeten die gewerblichen Betriebe 7,4 Mio. Übernachtungen. Bundesweit stiegen die Übernachtungszahlen im ersten Tertial 2024 um 3,1 %. Die Übernachtungsrückgänge in SH in den ersten vier Monaten stammen sowohl aus dem Inland als auch aus dem Ausland: 🔹 inländische Nachfrage um 1,8 % gesunken 🔹 ausländische Nachfrage um 2,2 % gesunken ➡Küsten können das hohe Niveau der Vorjahre nicht halten: An der #Ostsee sanken die Übernachtungszahlen um -2,4 %, an der #Nordsee um -1,9 %. Besonders dynamisch zeigen sich dagegen z.B. das Herzogtum Lauenburg (+9,4 %), und einzelne Städte wie Mölln (+19,0 %), Neumünster (+18,9 %) oder Eckernförde (+8,9 %) besonders dynamisch. 🗣 Peter Douven, stellv. Vorsitzender des TVSH, betont zum Kurzbericht: „Die bisherige touristische Nachfrage in Schleswig-Holstein im Jahr 2024 mit gesunkenen Übernachtungszahlen sollte als Warnsignal beobachtet werden. Es ist deutlich zu erkennen, dass Schleswig-Holstein nach dem Ende der Corona-Pandemie im zunehmenden Wettbewerb mit ausländischen Destinationen steht. Zudem wirken sich Preisentwicklungen verstärkt auf das Reiseverhalten aus und auch Buchungen werden kurzfristiger getätigt. Die Qualitätsentwicklung und ein ausgewogenes Preis-Leistungs-Verhältnis werden auch in Zukunft zentrale Erfolgsfaktoren sein." Zum aktuellen Kurzbericht 3|2024 👉 https://lnkd.in/gBYxhvYB ℹDas Sparkassen-Tourismusbarometer Schleswig-Holstein wird seit 2002 erstellt. Träger sind der SGVSH - Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein sowie der Tourismusverband Schleswig-Holstein e.V. Wissenschaftlich betreut und durchgeführt wird es von der dwif - Tourismusberatung. #TVSH #mehrwert #tourismuspolitik #sparkassentourismusbarometersh #shtourismus #ostsee #nordsee #binnenland

Jetzt online: Sparkassen-Tourismusbarometer 2024! 👉 Wer sich professionell und leidenschaftlich mit #Tourismus beschäftigt, darf sich jetzt über eine spannende Lektüre freuen: Das Sparkassen-Tourismusbarometer 2024 ist frisch erschienen und steht hier zum Download bereit. 👉 Das Tourismusbarometer nimmt auch dieses Jahr wichtige strukturelle Veränderungen in der Entwicklung des Tourismus in #Ostdeutschland in den Blick und gibt anhand fundierter #Daten und tiefen #Analysen Handlungsempfehlungen für die Akteure in der vielseitigen Tourismus-Branche. ◾ Hier zur Pressemitteilung: https://lnkd.in/eXn5-Hr4 ◾ Hier zum Tourismusbarometer: https://lnkd.in/gSuX7SSM Wir wünschen viel Spaß beim Lesen und danken der dwif - Tourismusberatung und der GSD Gesellschaft für Sparkassendienstleistungen mbH für die auf allen Ebenen gute Zusammenarbeit! #OSV #Sparkasse #VierLänderEinVerband #GemeinsamMehrwertSchaffen

Für den Ostdeutschland-Tourismus ging es 2023 weiter bergauf. Der Tourismusmarkt funktioniert wieder! Das zeigt unser aktueller Jahresbericht des #Sparkassen- #Tourismusbarometer vom Ostdeutscher Sparkassenverband. Unser Barometer-Team rund um Karsten Heinsohn hat wieder viele spannende Zahlen, Daten und Fakten zur Tourismusentwicklung in Ostdeutschland zusammengestellt: 🔍Nachfrageentwicklung: Ostdeutschland 2023 mit zweithöchster Übernachtungszahl nach 2019 🏨 Angebotsentwicklung: Weniger Beherbergungsbetriebe, aber stabile Kapazitäten in Ostdeutschland 🎢 Freizeitwirtschaft: 75 % übertrafen das Vorjahresergebnis, Kultureinrichtungen und touristische Verkehrsträger mit Problemen, weiterhin moderate Preiserhöhung 🍽Wirtschaftliche Situation im Gastgewerbe: Umsatzwachstum vor allem im Beherbergungssegment, Arbeitskräftemangel trotz Rekordbeschäftigung 😊 Qualität: Gästezufriedenheit in Ostdeutschland entwickelt sich positiv, aber Preisniveau, verfügbare Einkommen und Investitionsbedarfe drücken auf die Zufriedenheit 📌Das diesjährige Schwerpunktthema: Investitionen gestalten Zukunft. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Investitionen heute aussehen müssen, damit touristische Betriebe auch in zehn Jahren noch erfolgreich am Markt agieren können. Klingt spannend? Wir haben die Infos kurz und knackig für Sie in unserer News zusammengefasst: https://lnkd.in/d3iHyXQ5 Das Tourismusbarometer des Ostdeutschen Sparkassenverbandes beobachtet und analysiert seit 1998 kontinuierlich die Tourismusentwicklung in Ostdeutschland. Es macht auf Erfolge und Misserfolge sowie auf wichtige strukturelle Veränderungen der Tourismusentwicklung aufmerksam. #Tourismusberatung #Marktforschung

Bayern Connect, Freddy Mercury und Urban Colab - was hat das miteinander zu tun? Es ist der 5. Abend des Bayerischen Tourismus-Netzwerkens in einer Münchner Startup- und CoCreation- Einrichtung in einem sich entwickelnden Kreativquartier um die Jutier- und Tonnenhalle. Coole Location, gute musikalische Vibes, viel Bayern-Tourismus-Networking und ein paar bedenkenswerte Insights von Fabian Raabe: Dass wir für mehr Motivation nicht die Menschen, sondern die Rahmenbedingungen ändern müssen. Dass Menschen selbstwirksam sein wollen und das viele Prozesse und Strukturen immer wieder zu hinterfragen sind, angesichts der Herausforderungen, vor denen wir stehen. Hat viel Spaß gemacht mit unserer neuen Kollegin Franziska Scholler dabei zu sein.dwif - Tourismusberatung Danke für diesen goldenen Sommerabend mit guten Gesprächen an die BayTM, Barbara Radomski und ihr Team! #caringissharing #bayernconnect

„Tourismus schafft mehr! – Lebensqualität durch Tourismus sichern und entwickeln“: Heute war ich zu Gast auf dem #Tourismustag #Brandenburg, der ganz im Zeichen der #Lebensqualität stand. Den Rahmen dafür gibt die aktuelle #Tourismusstrategie Brandenburg, deren Erarbeitung wir kürzlich moderierend-fachlich intensiv begleiten durften. Regionalentwicklung & Lebensqualität bilden hier ein eigenes Zukunftsfeld. Dass das nicht selbstverständlich ist, bestätigte Norbert Kunz vom DTV: „Lebensqualität ist inzwischen Bestandteil zahlreicher Landestourismusstrategien. Aber in Brandenburg sehr konkret.“ Inspirierend waren auch die Praxiserfahrungen von Karoline Lenz, die kurzweilig berichtete, wie die Verantwortlichen in Lübeck und Travemünde strategisch Lebensqualität und Tourismusakzeptanz vorantreiben. Neben den fachlichen Impulsen, bekannten Gesichtern und Gesprächen sind bei mir vor allem drei Dinge im Gedächtnis geblieben: die überdurchschnittliche Einschätzung der eigenen Lebensqualität durch die Brandenburger*innen, Verantwortlichkeiten statt Zuständigkeiten (Karoline Lenz) und die Bedeutung von #Weltoffenheit als unverzichtbare Grundlage für Tourismus. Danke für die gelungene Veranstaltung Wirtschaftsministerium Brandenburg und TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH. Mehr brauchst du nicht. 😉                                     

Die Bedeutung von #Nachhaltigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft steigt - das gilt auch für den Tourismus. Nachhaltige Tourismusentwicklung bildet eine zentrale Stellschraube zur Sicherung der #Zukunftsfähigkeit unserer Branche. Um die touristischen Akteur*innen in Rheinland-Pfalz auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit in ihren #Destinationen und #Betrieben zu unterstützen, durften wir kürzlich mit der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH den #Kommunikationsleitfaden „Nachhaltig handeln und darüber sprechen" erarbeiten. Im Anschluss daran haben Katharina Horvath, Rebecca Schwerdt und ich gestern zentrale Inhalte und praxisorientierte Handlungsempfehlungen in einem kompakten Webinar vorgestellt.  Wer selbst aktiv werden will, findet hier kompakte Infos zu Gästeerwartungen, Vorteilen für Destinationen und Betriebe, Praxisbeispielen, ersten Schritten, Checklisten und vieles mehr: https://lnkd.in/eyhr6can #Tourismus #Nachhaltigkeit #RLPTourismus #Leitfaden

Sind Sie bereit für das Destinationsmanagement 4.0?   Das Destinationsmanagement hat eine neue Stufe erreicht, die wir – angelehnt an den international etablierten Begriff des „destination stewardship“ – als Ära der Destinationsverantwortung bezeichnen.   ✨ Neu dabei ist in erster Linie der Veränderungsdruck, der durch die Transformationstreiber #Digitalisierung und #Nachhaltigkeit auf den Tourismus einwirkt und den Gemeinwohl-Gedanken immer stärker in den Fokus rückt. Nur durch die interdisziplinäre und vernetzte Zusammenarbeit vieler (privater wie öffentlicher) Stakeholder können die großen Zukunftsthemen wie Klimaschutz & -anpassung, Mobilität, Wohnraummanagement, Arbeitskräftemangel, smarte Infrastruktur, Gästelenkung, künstliche Intelligenz, Tourismusbewusstsein/Integration der Einheimischen in die touristische Entwicklung angegangen werden. Eine holistische, netzwerkorientierte #Destinationsverantwortung löst das häufig noch sehr isoliert denkende Tourismusmanagement ab.   💛 Unsere Kolleginnen Maike Berndt und Hannah Zehren haben den Wandel der Destinationen in dieser Grafik für Sie zusammengefasst. Ihre Gedanken dazu lesen Sie im 2. Teil unserer Serie zur neuen Destinationsverantwortung: Die DMO als Steward. 👉 Mehr in unserer Rubrik "Spannende Geschichten": https://lnkd.in/dVfPFCwT   #Tourismus #Destinationsmanagement #destinationstewardship