dr. Fuchs Personalberatung KG

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Personalbesetzung und Rekrutierung

Wer selbst fast jede SAP-Experten-Rolle ausgefüllt oder geführt hat, weiß, was Organisationen und Karrieren voranbringt

Info

Die dr. Fuchs Personalberatung bringt Organisationen und Karrieren im SAP-Ecosystem voran. Als die etwas andere Personalberatung sind wir inhabergeführt, unabhängig, neutral und immer diskret und seriös. Wir haben einen Fokus auf (Fach- und Führungskräfte-)Rollen im SAP Kosmos, weil wir da herkommen und uns hier besonders gut auskennen. Auf Basis unserer 360° SAP-Perspektive können wir die persönlichen Stärken und die fachliche Kompetenz von KandidatInnen und die Anforderungen der Rolle und der Unternehmenskultur abgleichen und unabhängig, neutral und fair Empfehlungen geben. Denn wer selbst nahezu jede SAP-Experten-Rolle einmal ausgefüllt oder geführt hat, weiß, was Organisationen und Karrieren voranbringt. Dabei vertrauen wir auf persönliche Referenzen und unser Netzwerk, das wir in vertrauensvoller Partnerschaft entwickelt haben. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie Vakanzen insbesondere im Executive-Segment bzw. im SAP-Umfeld besetzen möchten. Mit SAP Fach- und Führungskräften sprechen wir über spannende Karriereoptionen, und bieten Feedback zu Kompetenzen, Zielen und Anforderungen, gern anhand einer konkreten Vakanz. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Ihre berufliche Entwicklung vorantreiben wollen.

Website
http://drfuchs-personalberatung.de
Branche
Personalbesetzung und Rekrutierung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Neu-Ulm
Art
Personengesellschaft (OHG, KG, GbR etc.)
Gegründet
2012
Spezialgebiete
Karriereberatung, SAP Fachkräfte, SAP Führungsrollen, CIO Search, Executive Search und Direktansprache

Orte

Beschäftigte von dr. Fuchs Personalberatung KG

Updates

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    Kennen Sie die Erfolgsfaktoren für die Besetzung eines SAP-Transformationsprojektes?

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    Advisory in digitalization,(SAP) business, talent and expert attraction, (executive) recruiting

    Das sind ressourcenseitig die Erfolgsfaktoren für ein SAP S/4HANA Transformationsprojekt Eine SAP S/4HANA Transformation ist deutlich mehr als "nur" eine neue Software einspielen. Es ist ein Veränderungsprozess, bei dem alle mitgenommen werden müssen. ☘️ Meine Formel : Erfolg=f(Z,S,K,R,T,Ress,M,CMT) 👉 Zieldefinition (Z): Setzen Sie spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene (SMART) Ziele für den Change-Prozess. 👉 Stakeholder-Engagement (S): Nehmen Sie Ihre Stakeholder durch regelmäßige Meetings, Workshops und Feedback-Runden mit. 👉 Kommunikation (K): Entwickeln Sie einen Kommunikationsplan, der die verschiedenen Phasen des Change-Prozesses abdeckt. 👉 Risikomanagement (R): Erstellen Sie einen Risikomanagementplan mit präventiven Maßnahmen und Notfallplänen für alle denkbaren Notfällte. (Für die undenkbaren auch). 👉 Schulung und Training (T): Entwickeln und implementieren Sie Schulungsprogramme, um die Mitarbeiter auf die neuen Prozesse und Systeme vorzubereiten. 👉 Ressourcen (Ress): Stellen Sie sicherstellen, dass ausreichende finanzielle Mittel, Zeit und qualifiziertes Personal verfügbar sind. Und nicht nur für die Mitarbeitenden, die Sie ohnehin im Projekt haben. 👉 Monitoring und Feedback (M): Setzen Sie KPIs und Metriken zur Erfolgsmessung und achten Sie auf kontinuierliches Feedback zur Verbesserung. 👉 Change Management Team (CMT): Stellen Sie ein erfahrenes und engagiertes Team zusammen, das den Change-Prozess aktiv steuert und unterstützt. Und nicht nur Ja-Sager. #change #digitalisierung #mut #machen

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    NIS-2-Pflichten: Kaum ein Unternehmen erfüllt sie, viele verstehen sie nicht 😱 Kennen Sie die wichtigsten Security Gesetze? 🛑 Durchblick im Dschungel der EU-Verordnungen: 2024 steht für Unternehmen im Zeichen verstärkter Regulierungen in der IT-Sicherheit, getrieben durch eine wachsende Zahl an Cyberbedrohungen und die Notwendigkeit, digitale Infrastrukturen zu sichern. Eine Vielzahl von Verordnungen, Richtlinien und Gesetzesinitiativen auf EU-Ebene und international zielt darauf ab, die Cyberresilienz zu erhöhen. Dies ist nur einer von 12 interessanten Artikeln aus dem aktuellen SAP Stay tuned Newsletter von dr. Fuchs. Jede Woche stellen wir für Sie die spannendesten News aus der SAP-Community zusammen. Topaktuell und kurz zusammengefasst. Hier weiterlesen: https://lnkd.in/eCiPMAgt Hier abonnieren: https://lnkd.in/eVBFgeci

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    Ist das noch Stress? Oder schon ein Burnout? Bis Oktober sind jetzt alle Feiertage "rum" (zumindest in der überwiegenden Zahl der Bundesländer), die quasi via Gesetz auferlegten Vier-Tage-Wochen sind vorbei, und schon fragt sich der ein oder andere: Ist das noch Stress oder bin ich nahe am Burnout? Ein Burnout ist ein ernstes Problem, das viele unterschätzen. Die Mayo Clinic, eine renommierte medizinische Einrichtung in den USA, die umfassende Informationen zu Burnout-Symptomen und -Behandlungen bietet, hat die häufigsten Anzeichen zusammengestellt. Hier sind die wichtigsten Warnsignale, die man kennen sollte: Ständige Erschöpfung: man ist immer müde, egal, wie viel man schläft… Das ist nur ein Ausschnitt aus einem von 12 spannenden Artikeln aus dem aktuellen SAP Stay tuned Newsletter von dr. Fuchs. Jede Woche fasst er am Freitag kurz und prägnant die wichtigsten News aus dem SAP-Markt für Sie zusammen. Hier weiterlesen: https://lnkd.in/eYekT-vQ Hier anmelden: https://lnkd.in/eS-J7-8E

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    Wie stellen Sie ein leistungsstarkes Team für Ihre S/4HANA-Transformation zusammen? Wie man Teams zusammenstellt. Welche Kompetenzen notwendig sind? Welche Kapazitäten man braucht? Wer sind die Spezialisten, wer die Mannschaftsspieler? Wie entwickelt man Stärken? Wo findet man Talente?

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    Advisory in digitalization,(SAP) business, talent and expert attraction, (executive) recruiting

    Die gute Nachricht: Deutschland hat 80 Millionen Nationaltrainer. Aber Hand auf´s Herz: Wissen Sie, wie man ein leistungsstarkes Team für die SAP S/4HANA Transformation zusammenstellt? Meine Erfahrung – und diese basiert aus der Erfahrung in der Besetzung von renommierten Projekten: Das Zusammenstellen eines effizienten SAP-Projektteams erfordert eine strategische Kombination vielfältiger Kompetenzen. Hier Teil 1 👉 Der Projektmanager übernimmt die Leitung, steuert Zeitpläne, Budgets und die gesamte Kommunikation. Hier wäre darauf zu achten, welche Rolle interne und externe Projektmanager übernehmen. 👉 Die Brücke zwischen den Anforderungen von Business und der Umsetzung in technische Lösungen schlagen Business-Architekten. 👉 Technische Architekten konzipieren das SAP- und Non-SAP-Framework so, dass es sowohl die Kundenanforderung
en erfüllt als auch sich nahtlos in die bestehende Infrastruktur einfügt. 👉 Ergänzende Anforderungen können bei Bedarf konzeptioniert bzw. entwickelt werden. Häufig finden Entwicklungsaktivitäten heute nearshore oder offshore statt. 👉 Change Management spielt eine zentrale Rolle und sollte frühzeitig mit eingeplant werden. Diese Aufgabe kann sowohl von internen (geschulten Mitarbeitern) oder externen Beratern übernommen werden. 👉 Regelmäßige Meetings, Wissensaustausch-Sitzungen und eine Kultur der Zusammenarbeit sind essenziell, um einen effizienten Informations- und Aufgabenfluss zwischen den Teammitgliedern zu gewährleisten. Welche Erfahrungen haben Sie mit dem Aufbau von SAP Teams gemacht? *Bildnachweis: Wikipedia, Creative Commons #digital #kandidantenmangel #fachkräfte #sapprojekte #fußallem

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    Das 4. Bürokratieentlastungsgesetz: Sind gültige Arbeitsverträge künftig per E-Mail möglich? Schon seit Monaten wird um die Inhalte des vierten Bürokratieentlastungsgesetzes gerungen. Eine grundlegende Idee des Gesetzes ist dabei, die sogenannte Schriftformerfordernis durch Textform zu ersetzen. Das bedeutet, statt unterschriebener Ausdrucke sollen in möglichst vielen Fällen auch digitale Versionen von Dokumenten rechtsgültig sein. Das klingt gut und wird noch besser, denn in den Regierungsentwurf wurde noch eine zusätzliche Last-Minute-Änderung eingeschleust. Auch Arbeitsverträge sollen damit in digitaler Form gültig sein. Das ist nur einer von 12 spannenden Artikeln in jedem SAP Stay Tuned Newsletter. Woche für Woche fasst er kurz und übersichtlich alles zusammen, was in dieser Woche für die SAP Community wichtig ist. Hier weiterlesen: https://lnkd.in/efQxXvVS Gleich anmelden: https://lnkd.in/eCHYE8N3

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    Unbossing trifft Millennials: Sind traditionelle Führungskräfte bald überflüssig? ‼️ Aus Pillenknick wird Karriereknick, zumindest bei den Millennials: Immer mehr Unternehmen entlassen Führungskräfte – dabei sind Millenials am meisten gefährdet. 🆘 Das große „Unbossing“ wurde durch mehrere Faktoren ausgelöst, darunter 👉 Kostensenkungen,  👉 die Abneigung der Generation Z, Führungspositionen zu übernehmen, 👉 Remote-Work und 👉 der erhöhte Leistungsdruck. ⚠️ Die Folgen sind, dass künftige Generationen, die ins Berufsleben eintreten, möglicherweise weniger Mentoren erhalten und gleichzeitig mehr Stress von oben ausgesetzt sind. Aber nicht nur die Nachwuchskräfte könnten schlechter gestellt sein. ⚠️ Das ist nur einer 12 spannenden Artikeln aus dem neuen SAP Stay tuned Newsletter von dr. Fuchs. Jede Woche fasst er die wichtigsten Themen in der SAP Community zusammen und präsentiert sie als Summary kompakt. Hier weiterlesen: https://lnkd.in/ejVBTdGg Hier anmelden: https://lnkd.in/e7_PSUpD

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    Welche Erfahrungen haben Sie mit dem Aufbau von SAP Teams gemacht? 

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    Welche Rollen sind für Sie am wichtigsten beim Aufbau leistungsstarker SAP Teams? Hier unsere Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher Besetzung in Zeiten von Kandidatenmangel und eines bevorstehenden Projektengpasses. Der Buschfunk erzählt bereits von Wartelisten etwa bei Implementierern. Gut 48 % der Unternehmen haben ihre Transformation noch nicht wirklich in Angriff genommen. – wenn alle loslegen, wird es eng auf dem Kandidatenmarkt. ‼️ So funktioniert der Aufbau leistungsstarker SAP-Teams ‼️ 👉 Der Projektmanager übernimmt die Leitung, steuert Zeitpläne, Budgets und die gesamte Kommunikation. Hier wäre darauf zu achten, welche Rolle interne und externe Projektmanager übernehmen. 👉 Die Brücke zwischen den Anforderungen von Business und der Umsetzung in technische Lösungen schlagen Business-Architekten. 👉 Technische Architekten konzipieren das SAP- und Non-SAP-Framework so, dass es sowohl die Kundenanforderung  en erfüllt als auch sich nahtlos in die bestehende Infrastruktur einfügt. 👉 Ergänzende Anforderungen können bei Bedarf konzeptioniert bzw. entwickelt werden. Häufig finden Entwicklungsaktivitäten heute nearshore oder offshore statt. 👉 Change Management spielt eine zentrale Rolle und sollte frühzeitig mit eingeplant werden. Diese Aufgabe kann sowohl von internen (geschulten Mitarbeitern) oder externen Beratern übernommen werden. 👉 Regelmäßige Meetings, Wissensaustausch-Sitzungen und eine Kultur der Zusammenarbeit sind essenziell, um einen effizienten Informations- und Aufgabenfluss zwischen den Teammitgliedern zu gewährleisten.

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    Wir haben nahezu jede Rolle rund um SAP selbst in der Praxis durchlebt. Als SAP-Anwender, SAP-Wettbewerber und auch als SAP-Mitarbeiter.  Wir sind stolz darauf, ein Teil der SAP-Familie zu sein.

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    "Mehr gewagt. Mehr gearbeitet. Mehr gewonnen…" …schrieb Bernd Freytag in seinem Kommentar zum Abschied von Hasso Plattner aus dem Aufsichtsrat von Europas bedeutendstem IT-Konzern. 🙏 Wir haben nahezu jede Rolle rund um SAP selbst in der Praxis durchlebt. 👉 Als SAP-Anwender, 👉 SAP-Wettbewerber 👉 und auch als SAP-Mitarbeiter. Wir sind stolz darauf, ein Teil der SAP-Familie zu sein.😀 Danke, Hasso Plattner für die vielfältigen Inspirationen und Impulse. 🙏

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    Was ist finanziell lukrativer: SAP-Experte sein oder Führungsverantwortung übernehmen? SAP-Berater, oder (SAP-)Business Architekten gehören zu den bestbezahlten Experten überhaupt. Und grundsätzlich kann man sagen, dass SAP-Experten sich in Bezug auf die Honorare und Gehälter im oberen Dritttel der IT-Gehälter bewegen. Und diese zählen ohnehin in Deutschland zu den üppigsten. sogar ohne Personalverantwortung. Aus dem IT-Gehaltsreport des Branchendienstleisters Hays geht hervor, dass IT-Fachkäfte auf ein durchschnittliches Einkommen von 67.200 Euro pro Jahr bauen können. ⚠️ Das ist einer von dreizehn Artikeln im neuen SAP-Stay tuned Newsletter von dr. Fuchs. 👉 Jede Woche das Wichtigste aus der SAP-Welt in der Zusammenfassung. 👉 Kostenfrei und unverbindlich. 👉 Neutral und kompakt. Hier weiterlesen: https://lnkd.in/eb2VjmwR Hier abonnieren: https://lnkd.in/esHyu4Ze

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    Das Home Office ist kein rechtsfreier Raum. Was das für Arbeitgeber und für Arbeitnehmer bedeutet: Der Arbeitnehmer hat keinen Anspruch auf einen mobilen oder häuslichen Arbeitsplatz. Letztlich entscheidet also der Arbeitgeber, dem die Gestaltungsfreiheit der betrieblichen Organisation zusteht. Wenn Mobilarbeit allerdings bereits in einem nennenswerten Umfang ohne Regelungsgrundlage gewährt oder geduldet wird, können Ansprüche aus einer betrieblichen Übung entstehen. Wer Ausdrucke, Dateien oder weitergeleitete E-Mails mit nach Hause nimmt, riskiert arbeitsrechtliche Sanktionen, je nach Sensibilität der Informationen sogar bis hin zur Kündigung. Mitarbeiter sollten sich daher vorher mit dem Arbeitgeber genau abstimmen, ob und welche Firmenunterlagen sie mit nach Hause nehmen dürfen. Dies ist ein Auszug aus dem aktuellen Newsletter von dr. Fuchs. Woche für Woche gibt er einen Überblick über die wichtigsten Trends und News im SAP Ecosystem. Hier weiterlesen: https://lnkd.in/eDaEwGZH Und hier anmelden: https://lnkd.in/eJP8kDu7

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