Bavaria Consulting

Unsere Studie zeigt, dass 53,1% der Unternehmen bereits Maßnahmen ergriffen haben, um KI-Systeme zu unterstützen. Viele investieren in Schulungen, Weiterbildung und technische Ressourcen. Externe Beratung und Initiativen zur Förderung der internen Akzeptanz sind ebenfalls gängige Maßnahmen. Jedoch hat fast die Hälfte der Unternehmen keine spezifischen Vorbereitungen getroffen. Dies weist auf fehlende Ressourcen, Know-how oder mangelnde strategische Priorisierung hin. Es ist entscheidend, die Bedeutung von KI-basierten Lösungen zu stärken und Unternehmen bei den ersten Schritten der KI-Adoption zu unterstützen. 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗲𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁! Erfahren Sie in unserer umfassenden Studie, wie Sie die Grundlagen für eine erfolgreiche KI-Implementierung legen können. Fordern Sie Ihr Exemplar bei Bavaria Consulting an. [Mehr Informationen auf unserer Website] #Lebensmittelindustrie #KI #Digitalisierung #Strategie #BavariaConsulting

Die Planung von Promotions und Marketingaktivitäten ist ein wesentlicher Bestandteil der Jahresgespräche mit Lebensmitteleinzelhändlern. Hier sind die wichtigsten Schritte: Gemeinsame Marketingstrategien und -aktionen: Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Handelspartnern Marketingstrategien, die sowohl Ihre Markenbekanntheit als auch den Absatz fördern. Welche gemeinsamen Ziele können Sie verfolgen? Welche Aktionen sind besonders vielversprechend? Planung von Promotionskalendern: Erstellen Sie einen detaillierten Promotionskalender, der alle geplanten Marketingaktionen und Promotionen umfasst. Wann sind die besten Zeiten für bestimmte Aktionen? Wie können Sie saisonale Trends nutzen? Evaluierung der Promotionseffizienz: Messen und analysieren Sie die Effektivität Ihrer Promotions und Marketingaktivitäten. Wie hoch ist Ihr Promotion-Share im Wettbewerbsvergleich? Welchen Effekt hatten Preisaktionen auf die Rotation Ihrer Marken? Durch eine professionelle Planung und Evaluierung von Promotions und Marketingaktivitäten gemeinsam mit Ihren Handelspartnern steigern Sie die Effektivität in Ihren Vermarktungsaktivitäten. Unser Experte Thomas Pielenhofer und das Bavaria Consulting Team bieten Ihnen maßgeschneiderte Beratung für Ihre bevorstehenden Jahresgespräche, um Ihre Verhandlungsposition zu verbessern und Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Die Verhandlung von Konditionen zwischen Industrie und Handel sind kein Zuckerschlecken. Ganz im Gegenteil! Die Jahresgespräche mit den Handelsunternehmen fordern Markenartikelfirmen stets aufs Neue heraus: 𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗮𝗯𝗮𝘁𝘁𝗲: Entwickeln Sie eine klare Preisstrategie, die sowohl Ihre Kostenstruktur (Preisuntergrenzen!) als auch die Marktbedingungen berücksichtigt. Welche Preise sind wettbewerbsfähig und gleichzeitig profitabel? Legen Sie fest, welche Rabatte Sie gewähren können und unter welchen Bedingungen. 𝗭𝗮𝗵𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Definieren Sie Zahlungsbedingungen, die Ihre Liquidität sichern und gleichzeitig für Ihre Handelspartner akzeptabel sind. Welche Zahlungsziele sind realistisch und unterstützen Ihre Finanzplanung? Klare und faire Zahlungsbedingungen minimieren finanzielle Risiken und fördern eine reibungslose Zusammenarbeit. 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗔𝗴𝗿𝗲𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 (𝗦𝗟𝗔𝘀): Legen Sie detaillierte Lieferbedingungen fest, die Ihre Logistikkapazitäten berücksichtigen und die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen. Welche Lieferzeiten sind machbar? Welche Service Level Agreements (SLAs) können Sie garantieren? Zur Sicherung der Profitabilität gehört eine professionell vorbereitete und definierte Verhandlungsstrategie. Unser Experte Thomas Pielenhofer und das Bavaria Consulting Team bieten Ihnen maßgeschneiderte Beratung für Ihre bevorstehenden Jahresgespräche, um Ihre Verhandlungsposition zu verbessern und Ihre Geschäftsziele zu erreichen. #Verhandlungsstrategie #Preispolitik #Jahresgespräche

Ein mittelständischer Automobilzulieferer kämpfte mit Produktionsengpässen und Qualitätsproblemen. Ein Interim Manager analysierte die Produktionsplanung, interne Logistik, blickt auf die gesamte Supply Chain. Wie laufen die Prozesse ab? Welche Lean-Methoden müssen etabliert werden, die zu einer Effizienzsteigerung und Kostenreduktion führten?     In der Pharmabranche stand ein Unternehmen vor der Herausforderung, neue regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Ein Interim Manager übernahm das Projekt, strukturierte die Compliance-Abteilung neu und schulte das Personal. Das Unternehmen bestand die Audits erfolgreich.    Ein Logistikunternehmen hatte Schwierigkeiten mit der Lieferkettenkoordination. Ein Interim Manager optimierte die Lieferkettenprozesse, was die Pünktlichkeit und Kundenzufriedenheit erheblich steigerte.    Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen? Wenden Sie sich an Bavaria Consulting. Gemeinsam mit meinem Team stehe ich, Astrid Köhler, bereit, um mit erfahrenen Interim Managern Ihre branchenübergreifenden Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen zu optimieren.  #Automobilindustrie #Interimmanagement #Logistik #Pharma #Kostenoptimierung

Unsere aktuelle Studie zeigt, dass 34,4% der Führungskräfte in der Lebensmittelindustrie GenAI-Systeme als wichtig oder sehr wichtig für ihre Unternehmensstrategie erachten. Doch eine Mehrheit von 44,3% stuft das Thema als weniger relevant ein, während 8,2% keine Bedeutung sehen und 13,1% keine Meinung dazu haben. Diese Diskrepanz verdeutlicht die Notwendigkeit, den strategischen Nutzen von GenAI weiter zu kommunizieren und erfolgreiche Anwendungsbeispiele aufzuzeigen. Es ist entscheidend, das Bewusstsein für die Vorteile von GenAI zu schärfen und deren Relevanz in der strategischen Planung zu verankern. 𝗦𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻! Fordern Sie unsere vollständige Studie bei Bavaria Consulting an und erfahren Sie, wie GenAI-Technologien Ihr Unternehmen voranbringen können. [Mehr Informationen auf unserer Website] #Lebensmittelindustrie #KI #Digitalisierung #Strategie #BavariaConsulting

𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 Gezielte Promotions sind heute mehr denn je entscheidend für den Erfolg Ihren Marken im Handel. Bei Bavaria Consulting kombinieren wir Push- und Pull-Strategien, um Ihre Marktposition zu stärken. 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴: Definieren Sie klare Ziele und nutzen Sie Shopper-Insights, um effektive Promotionmechaniken zu wählen. Unsere Erfahrung zeigt, dass eine präzise Zielsetzung und fundierte Marktanalysen den Grundstein für erfolgreiche Promotions legen. 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴: Eine sorgfältige Planung, zielgenaues Design, passgenaue Kommunikation und Überwachung am Point of Sale ist unerlässlich. Wir stellen über sicher, dass Ihre Promotions einen guten Fit mit Ihrer Markenpositionierung bieten, kreativ gestaltet und am Point of Sale sichtbar sind, um maximale Aufmerksamkeit und Umsatzsteigerungen zu erzielen. 𝗘𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Nach jeder Promotion empfehlen wir, Umsatz- und Marktdaten, Kundenzufriedenheit und Feedback von Handelspartnern zu analysieren. Diese Daten helfen Ihnen, kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen und den ROI Ihrer Promotions zu maximieren. Gern übernehmen wir diesen Part für Sie: Durch gezielte Analysen identifizieren wir, welche Maßnahmen den größten Erfolg bringen und wo Optimierungspotenzial besteht. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲: Oliver Bank, unser Spezialist für Promotionoptimierung, steht Ihnen mit umfassender Erfahrung zur Seite. Er entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind. Mit seiner Expertise navigieren Sie sicher durch die Herausforderungen des Marktes und sichern sich einen Wettbewerbsvorteil. Kontaktieren Sie Oliver Bank und sein Team bei Bavaria Consulting für effektive Promotionsstrategien. #Marketing #Consulting #Promotions #FoodIndustry

#Jobs of the week 👩💻 Sie sind ein #Leader oder #Experte und wollen etwas bewegen? Dann sollten Sie unbedingt einen Blick auf unsere Stellenangebote werfen: Leiter Produktions-Controlling (m/w/d) - https://lnkd.in/d7cDSHT6 Projektingenieur (m/w/d) - https://lnkd.in/d4QCPC7r Produktions- / Werksleiter(m/w/d) - https://lnkd.in/eWKT_aSz Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! #Food #Executive #Career #Karriere #NewChallenge #Leitung #Lebensmittelindustrie #JobsOfTheWeek #NewJobs #ProjektIngenieur

𝗗𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗶𝗹𝗰𝗵𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗮𝗻𝗸𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘄𝗼𝗿𝗳𝗲𝗻. Marken, Absatz und Preise stehen ebenso unter Druck wie traditionelle Sortimente. Der LEH forciert seine Eigenmarken und verstärkt seine Aktionspreispolitik bei den Markenartikeln  durch Sonderangebote. Dies setzt die Industrie stark unter Druck. 𝗘𝗶𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗧𝗲𝗿𝗺𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀𝘃𝗲𝗿𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗲𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗵𝗮̈𝗻𝗱𝗹𝗲𝗿𝗻: 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗧𝗲𝗿𝗺𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Trade Terms Management umfasst die Analyse und Optimierung aller Konditionen, die zwischen Lieferanten und Händlern vereinbart werden. Chance und Risiko: Jede konditionelle Veränderung schlägt unmittelbar auf die „Bottom-line“ in der G&V durch . 𝗞𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗱 -𝘂𝗺𝗳𝗮𝗻𝗴: Analysieren Sie Ihre aktuellen Vereinbarungen detailliert. Welche Konditionen wurden in der Vergangenheit nach welchen Prinzipien vereinbart, z.B. Gegenleistungsprinzip? Wie haben sich diese Bedingungen auf Ihre Profitabilität ausgewirkt? 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻: Prüfen Sie, welche Konditionen in den Verhandlungen mit dem Handel verbessert werden können, um sowohl Ihre Profitabilität als auch die Wertschöpfung des Handels sicherzustellen. Wie ist der Wertschöpfungs-Pool verteilt? Wir sind Experten im Trade Terms Management und spezialisiert auf die Verhandlungen der Food-Industrie mit dem Lebensmittelhandel. Sprechen Sie mit unserem Experten Thomas Pielenhofer. #TradeTermsManagement #Konditionenstrategie #WertschöpfungsPool

Unsere Studie zeigt, dass 44,3% der Führungskräfte in der Lebensmittelindustrie planen, innerhalb der nächsten 12 Monate GenAI-Systeme zu implementieren oder auszubauen. Diese Initiative spiegelt den Wunsch nach Effizienzsteigerungen und Innovationsförderung wider. Doch gemischte Reaktionen und Unsicherheiten bezüglich der Kosten und des tatsächlichen Mehrwerts verdeutlichen den Bedarf an klaren Strategien und umfassendem Change Management. Um den Übergang zu GenAI-Systemen erfolgreich zu gestalten, ist es entscheidend, nicht nur die technischen Aspekte, sondern auch die Akzeptanz unter den Mitarbeitern zu fördern. Ein starkes Change Management schafft die organisatorischen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung und maximiert den Nutzen der Technologie. 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹? Erfahren Sie mehr in unserer umfassenden Studie und lassen Sie sich von Bavaria Consulting bei der digitalen Transformation unterstützen. [Mehr Informationen auf unserer Website] #Lebensmittelindustrie #KI #Digitalisierung #Strategie #BavariaConsulting

𝗗𝗲𝗿 𝗞𝗮𝗸𝗮𝗼-𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘂𝗺 𝟭𝟱𝟰% 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂𝗺 𝗩𝗼𝗿𝗷𝗮𝗵𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴𝗲𝗻. Können Sie die gestiegenen Kosten an Ihre Marktpartner durch Preiserhöhungen weitergeben? Wie reagieren Ihre Handelspartner? Mit zusätzlichen Konditionsforderungen? Zu Lasten Ihrer Profitabilität? Eine 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗸𝗹𝗮𝘀𝘀𝗶𝗳𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ist das professionelle Werkzeug für die Jahresgesprächsplanung und die Vergabe von Konditionen an den Handel.  Hier sind die wesentlichen Schritte: 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝘁: Der Kundenwert wird ermittelt durch die Bewertung der Kunden anhand quantitativer und qualitativer Kriterien im Rahmen eines Scoringmodells. Der Kundenwert bestimmt als Ergebnis letztlich die Klassifikation jedes Kunden. Je höher der Wert, desto wichtiger ist der Kunde für Ihr Unternehmen. 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̈𝘁: Welche Kunden tragen am meisten zur Profitabilität bei? Zu berücksichtigen sind dabei die Kosten, die mit der Betreuung dieser Kunden verbunden sind. Eine genaue Bewertung der Kundenrentabilität macht unprofitable Beziehungen sichtbar. 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗽𝗲𝘇𝗶𝗳𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻: Wie bringen Sie eigene Unternehmensziele mit denen Ihrer Kunden in Einklang? Maßgeschneiderte Kundenstrategien verbessern die Kundenzufriedenheit und stärken langfristige Geschäftsbeziehungen. Durch eine gezielte Kundensegmentierung und -analyse können Sie Ihre Ressourcen effizienter einsetzen und Ihre Verhandlungsposition stärken. Unser Modell zur Kundensegmentierung stellen wir Ihnen gerne vor. Für weitere Informationen kontaktieren sie gern unseren Experten für Jahresgespräche & Trade Terms Thomas Pielenhofer. #Kundensegmentierung #TradeTermsManagement #Jahresgespräche #FMCG