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Alarm, 8 Karten ziehen – Nachtschicht für den Pitch morgen. 🚨 Und so sieht die Hand unserer Kollegin Jessica dann aus. Was für ein Spiel ist das? Oh No, dein Projektalltag als Kartenspiel! 😍 Es wird schon fleißig in den Büros, Meetingräumen oder auf dem Balkon gespielt. Ziel des Spiels: Das Projektbusiness schaukeln. Dabei als erster alle Karten ablegen. Wenn die Gegen- ähm Mitspieler*innen dann noch möglichst viele auf der Hand haben, schadet nicht. Also einfach die To-do-Liste ordentlich durchmischen. Wie deinen Kalender im Montags-Kick-Off. Dann wird hart verhandelt, wer im Projektteam den Hut aufhat und die erste Runde austeilen darf. Die Projektleitung gibt 7 To-dos an jedes Teammitglied aus. Ein paar Kartenbeispiele gefällig? ⭐️ Wünsch dir was-Karten (Farbenwahl): Wünsch dir doch einfach mal was! Kann man immer machen, egal, wie das Projekt gerade steht. Und das beste: Alle müssen mitmachen. 🤯 Krise-Karten (zieh vier): Oder wie PLs sagen: Montag. Das nächste Teammitglied bekommt 4 neue To-dos aus dem Backlog und setzt aus. Außerdem darf das spielende Teammitglied den Ton angeben, mit welcher Farbe es weiter geht. Ihr wollt das Spiel auch für euer Team haben? Dann holt euch schnell euer Oh No: https://lnkd.in/ggtvsmDK

Dein Projektalltag jetzt als Kartenspiel! 😍 awork steigt ins Spiele-Business ein? Zumindest ein bisschen. 😎 Wann habt ihr das letzte Mal eine ehrliche Runde Karten im Office gespielt? Na dann wird’s Zeit! Wir präsentieren: Oh No – das Spiel für Projekt-Teams. 💜 Ziel des Spiels: Das Projektbusiness schaukeln. Dabei als erster alle Karten ablegen. Wenn die Gegen- ähm Mitspieler*innen dann noch möglichst viele auf der Hand haben, schadet nicht. Also einfach die To-do-Liste ordentlich durchmischen. Wie deinen Kalender im Montags-Kick-Off. Dann wird hart verhandelt, wer im Projektteam den Hut aufhat und die erste Runde austeilen darf. Die Projektleitung gibt 7 To-dos an jedes Teammitglied aus. Ein paar Kartenbeispiele gefällig? 👉 Engpass-Karten (zieh zwei): Die Kapa reicht einfach nicht. Das nächste Teammitglied muss 2 extra To-dos übernehmen und vor Schreck erstmal aussetzen. 👉 Feedback-Karten (Retour): Und noch eine Runde! Die Richtung des Projektverlaufs dreht sich um 180°. Der Projektalltag ist eine Achterbahn. Zeigt was ihr könnt, besteigt den Thron des Projektmanagements und lasst die Fetzen fliegen. Schaut’s euch an und holt euch euer Oh No: https://lnkd.in/ggtvsmDK

💜 Happiness > Money 💸 Was Ayla dazu bewegt hat, ihr Glück im Job dem Geld vorzuziehen, wieso Teamkultur Management-Sache ist, praktische Tipps für euer Offsite, und warum die 4-Tage-Woche für alle nicht funktionieren kann. All das findet ihr in unserer picke-packe-vollen neuesten Ausgabe der Work-Happiness-Insights! ✨

awork 🤝 Junico: Dank unserer neuen Partnerschaft mit der Freelancer-Plattform Junico könnt ihr ab sofort 1.000e qualifizierte Freelancer:innen direkt per awork Connect in eure Projekte integrieren. Alle Freelancer:innen von Junico haben kostenfreien Zugang zu awork - können also all ihre Arbeit im awork Kosmos bearbeiten und kennen sich im besten Fall schon prima in awork aus. Wie das Ganze geht: 1️⃣ Einfach Freelancer:innen auf Junico suchen und buchen 2️⃣ Freelancer:in per awork Connect in euer awork Projekt einladen 3️⃣ Gemeinsam loslegen! Ihr habt noch Fragen? Dann wendet euch gerne an unseren CEO Tobias oder den Managing Director von Junico Paul Weinreich. 🙌 Lasst uns wissen: Welche Partnerschaften sollten wir als nächstes angehen?

Das war die wichtigste Woche im Jahr! Unser Sommer-Offsite ist ein Highlight für das ganze Team 😍 Letzte Woche war es wieder soweit. Mittlerweile ist awork auf eine beachtliche Größe gewachsen und dadurch ist es organisatorisch ein echtes Unterfangen, für fast 50 Personen Workshops, Teambuilding, Unterkunft und Party zu planen. 💪 Warum machen wir das eigentlich? Als hybrides Team sind wir von Rom bis Rio verteilt. Daher ist es uns wichtig, dass wir alle gemeinsam auch mal im “echten Leben” zusammenkommen. Das Offsite ist daher eine unserer wichtigsten Teamkultur-Maßnahmen. Der Work-Happiness-Report 2024 zeigt eindeutig, dass der Glücklichkeits-Score in Teams mit Teamkultur-Maßnahmen deutlich besser ausfällt als ohne. Besonders wichtig: Das gesamte Team mitnehmen – nicht nur Führungskräfte. Denn wir haben gesehen: Im Team herrscht weniger Wissen über Teamkultur-Maßnahmen als bei Führungskräften. Ein Bold-Move wie ein Offsite ist da, neben regelmäßiger und transparenter Kommunikation, auf jeden Fall eindeutig. Abschließend können wir sagen: Das Offsite 2024 ist besser gelungen denn je! Eine unglaubliche Woche mit wichtigen Ergebnissen und vielen Erinnerungen, die wir so schnell nicht vergessen werden. 💜 Danke an Victoria und Sebastian für die sensationelle Orga!

Quizfrage: Was hat “ein Boot bauen” mit Ownership im Unternehmen zu tun? 👀 Das erfahrt ihr in der neuesten Ausgabe unseres Newsletters – inklusive coolen Einblicken aus unserem Company-Offsite! 💜 #forthejoyofwork #workhappiness

Weniger Kündigungen, mehr Effizienz, ein glücklicheres Arbeitsleben. Work-Happiness und New-Work-Ansätze sind in vielen Branchen angekommen, doch klappt die Umsetzung wirklich? Beides sollte mehr sein als eine Einmal-Projekt-Fliege. Daher sammeln wir stetig Meinungen von Expert*innen, probieren selbst Formate aus und teilen offen Erfahrungen. Im Podcast, als Video oder im klassischen Blogartikel - erlebe Work-Happiness, wie du sie brauchst, in unserem Content Hub: https://lnkd.in/eEjqcXys

Nicht alle Menschen wollen viel Verantwortung! 🧳 Im Work-Happiness-Report 2024 konnten wir lernen, dass glückliche Menschen bei der Arbeit mehr Ownership haben. Die Bedeutung davon sieht Michael Trautmann auch. Allerdings müssen wir das seiner Meinung nach differenziert angehen. “Man sollte zumindest fragen, ob die Menschen das Gefühl haben, ausreichend Ownership zu haben und ich könnte mir vorstellen, dass die Menschen, die gar keine Ownership haben wollen, trotzdem glücklich sein können. Es gibt kein "one-fits-all'. Alle sollten der CEO ihres Lebens sein. Ja, ich selber bin froh, das zu sein und viel Ownership zu haben. Das wollen aber nicht alle. Manche wollen eher Wingman sein oder nur mitschwimmen. Sie brauchen eine klare Richtung, die fühlen sich mit klarer Führung wohler. Alle, die es wollen, sollen auch die Chance auf Ownership haben. Aber wir dürfen nicht alle über einen Kamm scheren.” Wie sich die Effekte von Ownership konkret auf das Arbeitsglück auswirken, erfährst du im Work-Happiness-Report 2024 👉 https://lnkd.in/ed6WHM-e #forthejoyofwork #workhappiness

Sprintplanung - das Herzstück vieler Software-Firmen. Umso wichtiger, diesen Workflow super easy und smart zu organisieren. In unserem Tech-Team Content Hub haben wir ein Template entwickelt, was eure Sprintplanung in awork einfacher und schneller machen lässt. Zudem gibt’s eine Video-Customer-Story von Bitforge AG, die ihre Sprintplanung nochmal ganz genau erklären: https://lnkd.in/ecuM4RmV

Es ist doch längst bewiesen: Arbeitsglück hat positive wirtschaftliche Effekte für ein Unternehmen! 💸 Im Work-Happiness-Report 2024 konnten wir die Glückseffekte für Unternehmen deutlich herausstellen. Damit lässt sich Arbeitsglück – was zu oft noch in die Wischi-waschi-Hokuspokus-Schublade gestreckt wird – konkret messen. Die Bedeutung davon kennt auch Kira Marie Cremer, die als Expertin im Report mitgewirkt hat: ”Ich finde es ganz wichtig, auf die KPls zu schauen. Das solltest du letztendlich auch bei jeder Dienstleistung tun, damit das Unternehmen es auch versteht. Die Manager*innen agieren grundsätzlich stark zahlengetrieben, was sie auch müssen. Die Kosten für eine Neueinstellung sind oft zwei bis dreimal höher als wenn du bestehende Mitarbeitende hältst. Und wodurch hältst du sie? Durch mehr Bindung und Glück bei der Arbeit. Es ist also kostengünstiger, für mehr Glück bei der Arbeit zu sorgen. Die Fluktuation treibt die Kosten nämlich ordentlich hoch.” Wie sich die Effekte von Arbeitsglück konkret auf die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens auswirken, erfährst du im Work-Happiness-Report 2024 👉 https://lnkd.in/ed6WHM-e #forthejoyofwork #workhappiness