Augenstein & Associates

Die Personalabteilung ist der Dreh- und Angelpunkt und wie wir jede/n Mitarbeiter/in befähigen.   Investitionen in die Mitarbeiter*innen sind gleichbedeutend mit Investitionen in die Zukunft und den Erfolg des Unternehmens. Durch gezielte Schulungen in der Personalabteilung, stärken wir nicht nur individuelle Fähigkeiten, sondern gestalten auch eine agile und wissensbasierte Organisation.   Besonders am Dreh- und Angelpunkt, in der Personalabteilung, sind gut ausgebildete und geförderte Mitarbeitende maßgeblich für ein gewinnbringendes Miteinander verantwortlich - denn sie sprechen mit den meisten Personen im Unternehmen, sind überall beteiligt und bestimmen mit ihren Projekten die Unternehmenskultur mit.   Deshalb denkt bei Weiterbildungen nicht nur an die Fachbereiche, sondern nehmt die Personalabteilung mit in ein Weiterbildungs- und Schulungsprogramm auf, um den Erfolg des Unternehmens zu sichern.   Schulungen können wie folgt aussehen:   1. Förderung des prozessualen Verständnisses und Befähigung zum Schaffen des perfekten Prozessablaufs: Besonders in der Personalgewinnung ist Human Resources als Wegweiser zu sehen und die Befähigung, Mitarbeitende aus der Personalabteilung zu einem optimalen Prozess in der Personalgewinnung und der Personalerhaltung zu verhelfen, ist unumgänglich.   2. Anpassung an neue Technologien: Wir vergessen oft, dass die Technik sich in allen Bereichen rasant entwickelt und müssen sicherstellen, dass auch die Tools, die eine Personalabteilung verwendet auf dem neuesten Stand sind und vor allem bedient und verstanden werden.   3. Fachspezifische Schulungen: Besonders für eine/n Personaler/in, die/der im Recruiting aktiv ist, sind fachspezifische Schulungen und ein entsprechendes Knowhow ein wichtiger Zugewinn, um die richtigen Personen zu identifizieren, die das Unternehmen unterstützen können.   4. Kundenorientierung stärken: Es gibt nicht nur externe Kunden, sondern auch interne "Kunden", die beliefert und gehört werden möchten. In der Abteilung Human Resources, die alle Bereiche eines Unternehmens berät und unterstützend zur Seite steht, sollte eine Kundenorientierung an oberster Stelle stehen und gleichermaßen geschult werden.   5. Effektive Einführung von Veränderungen: Kulturell ist die Personalabteilung ein wichtiger Baustein, denn sie bestimmt die Kultur eines jeden Unternehmens mit. Gezielte Schulungen tragen dazu bei, ein ganzes Unternehmen kulturell zu wandeln und den dauerhaften Erfolg sicherzustellen.   Was für Erfahrungen habt ihr mit dem Thema "Schulung der Personalabteilung" gemacht? Teilt gerne eure Erfahrungen in den Kommentaren. #HRentwicklung #Unternehmenserfolg #Weiterbildung #HRLeadership

Friday for Innovation!   Es ist Freitag, und es gibt keinen besseren Zeitpunkt, um sich nicht nur Gedanken über das Abendprogramm zu machen, sondern auch die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden kritisch zu hinterfragen und einen Weg zu schaffen, Mitarbeitende gezielt zu fördern. Einige Beispiele für gelungene Ansätze können wir hier diskutieren:   1. Individualisierte Entwicklungspläne: Jeder Mitarbeitende ist einzigartig. Setzen Sie auf individualisierte Entwicklungspläne, die die Stärken und Schwächen jedes Einzelnen berücksichtigen. Damit fördert nicht nur die persönliche Entwicklung, sondern auch eine leistungsfähigere Belegschaft.   2. Mentorenprogramme fördern: Die Kraft der Erfahrung ist unersetzbar. Etablieren Sie Mentorenprogramme, die die Übertragung von Wissen und Fähigkeiten zwischen erfahrenen Mitarbeitenden und neuen Teammitgliedern ermöglichen. Somit fördern Sie nicht nur das Lernen, sondern auch den intergenerationalen Wissensaustausch.   3. Regelmäßige Feedbackkultur etablieren: Kontinuierliches Feedback ist entscheidend für die Entwicklung. Schaffen Sie eine Kultur, in der regelmäßiges und konstruktives Feedback Teil des Arbeitsalltags ist. Wichtig zu beachten ist dabei, dass nicht nur die Führungskraft Feedback gibt, sondern vielmehr ein Raum geschaffen wird, in dem jeder Mitarbeitende angehalten ist, seine eigene Erfahrung wertungsfrei wiederzugeben.   4. Förderung von Lernressourcen: Bieten Sie Zugang zu einer Vielzahl von Lernressourcen, sei es durch Schulungen, Online-Kurse oder interne Wissensdatenbanken. Ein breites Spektrum an Lernmöglichkeiten ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre individuellen Interessen und Fähigkeiten zu vertiefen.   5. Klare Karrierepfade aufzeigen: Transparente Karrierepfade helfen Angestellten, ihre berufliche Entwicklung zu planen. Zeigen Sie klare Aufstiegsmöglichkeiten und ermöglichen Sie Mitarbeitenden, ihre Ziele zu erreichen. Sie haben keine Struktur, die einen hierarchischen Aufstieg ermöglicht? Dann übertragen Sie Ihrem Mitarbeitenden im Zuge einer Karriereentwicklung wichtigere Aufgaben, wie das Einarbeiten eines neuen Angestellten, eine Mentorentätigkeit oder eine strategische Aufgabe zur Entwicklung seines Aufgabenbereichs.   6. Projektbasiertes Lernen fördern: Projektbasiertes Lernen ermöglicht Angestellten, ihr Wissen in realen Szenarien anzuwenden. Das fördert nicht nur die fachliche Entwicklung, sondern auch die Problemlösungskompetenz.   Fazit: Erfolgsstrategien für die Mitarbeiterentwicklung sind vielfältig und ihre Umsetzung kann einen nachhaltigen Einfluss auf die Produktivität und Zufriedenheit der Belegschaft haben. Eine gut durchdachte Entwicklung stellt emotionale Bindung her und führt unweigerlich zu einer Fluktuationsreduzierung.   Welche Strategien haben sich in Ihrem Unternehmen bewährt? Teilen Sie mir Ihre Erfolgsstorys mit! 💬💡 #Mitarbeiterentwicklung #Erfolgsstrategien #Personalmanagement #Karriereentwicklung #LeadershipDevelopment 

Oh nein, Sie kündigen schon wieder?   In der sich aktuell wandelnden Geschäftswelt ist die Investition in die Entwicklung Ihres wertvollsten Kapitals - Ihre Mitarbeitenden - entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. In diesem Zuge ist eine zielgerichtete Personalentwicklungsstrategie kein kostspieliges "Nice To Have", sondern eine unverzichtbare Säule des Erfolgs. 💼💡   Welche Vorteile hat eine gezielte Personalentwicklung? Einige Aspekte finden sie folgend:   1. Gestärkte Mitarbeiterbindung: Eine kluge Personalentwicklungsstrategie fördert nicht nur die berufliche Entwicklung, sondern auch die emotionale Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen. Durch Fortbildungen und gezielte Weiterbildungsmaßnahmen fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und bleiben motiviert, ihr Bestes zu geben.   2. Förderung von Innovationsgeist: Mitarbeiter, die kontinuierlich lernen und ihre Fähigkeiten erweitern, tragen maßgeblich zur Innovationskraft eines Unternehmens bei. Eine offene Lernkultur fördert Kreativität, neue Ideen und Lösungsansätze, die letztendlich das Unternehmenswachstum vorantreiben.   3. Anpassungsfähigkeit an Veränderungen: In einer Welt, die sich schnell verändert, ist die Fähigkeit zur Anpassung von entscheidender Bedeutung. Eine effektive Personalentwicklungsstrategie ermöglicht es Mitarbeitenden, neue Fähigkeiten zu erwerben und sich den Herausforderungen des sich entwickelnden Arbeitsumfelds erfolgreich zu stellen.   4. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln, ist ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterzufriedenheit. Unternehmen, die in die Weiterbildung investieren, zeigen ihren Mitarbeitenden, dass sie an deren persönlichem und beruflichem Erfolg interessiert sind, was zu einer positiven Unternehmenskultur beiträgt.   5. Talententwicklung und -bindung: Eine klare Personalentwicklungsstrategie ist ein Magnet für Top-Talente. Die Aussicht auf kontinuierliche Weiterentwicklung und die Übernahme anspruchsvoller Aufgaben zieht qualifizierte Fachkräfte an und fördert die Bindung dieser Talente an das Unternehmen.   Fazit: Die Vorteile einer starken Personalentwicklungsstrategie sind vielfältig und haben direkte Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Diese gehen dabei weit über das reine Training von Mitarbeitern hinaus und schafft eine Umgebung, in der Talente gedeihen, Innovation floriert und das gesamte Unternehmen aufblüht. Investieren Sie nicht nur in Schulungen, sondern in die Zukunft Ihres Unternehmens durch eine durchdachte und zielgerichtete Personalentwicklungsstrategie. 💪💼   Was ist eure Meinung zu diesem Thema? Teilt eure Gedanken und Erfahrungen gerne in den Kommentaren! 💬💡 #Personalentwicklung #Weiterbildung #Unternehmenserfolg #HRStrategie #EmployeeEngagement 🌐

Herr Augenstein, wir haben so viel versucht, sogar Dienstleister engagiert, wir finden einfach nicht die richtige IT-Fachkraft…     Heutzutage dreht sich vieles um IT-Fachkräfte – einem Bereich, der nicht nur schnelllebig, sondern auch entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens ist. 💻🌐   Um erfolgreich IT-Personal zu gewinnen, sind hier einige entscheidende Erfolgsfaktoren, die ich gerne mit euch teilen möchte:   💡 1. Verständnis für Technologien und Fachsprache: Ein effektiver IT-Recruiter (ob Inhouse oder bei einem Dienstleister), sollte nicht nur die Technologien und Programmiersprachen verstehen, sondern auch die Fähigkeit besitzen, in der Fachsprache zu kommunizieren. Das Vertrauen der IT-Profis gewinnen wir durch fundiertes Verständnis, nicht durch leere Worthülsen.   💡 2. Netzwerkaufbau in der IT-Community: Ein starkes Netzwerk in der IT ist Gold wert. Es ermöglicht nicht nur den Zugang zu Top-Talenten, sondern auch Einblicke in die aktuellen Trends und Entwicklungen der Branche - UND bietet die Chance auf Empfehlungen.   💡 3. Schnelle Reaktionsfähigkeit und Flexibilität: Der IT-Markt bewegt sich rasend schnell. Die erfolgreiche Einstellung von IT-Fachkräften erfordert daher schnelle Reaktionen auf sich ändernde Anforderungen und eine flexible Herangehensweise an den Auswahlprozess.   💡 4. Kandidaten-Erlebnis im Fokus: Eine positive Candidate Experience ist entscheidend, insbesondere im Wettbewerb um die besten IT-Talente. Ein transparenter Auswahlprozess, klare Kommunikation und ein respektvoller Umgang tragen dazu bei, Talente zu begeistern. ➡️ Bei Augenstein & Associates haben wir das verstanden und bieten maßgeschneiderte Schulungen an, um Ihre Candidate Experience auf ein neues Level zu heben.   💡 5. Weiterbildung und Up-to-Date bleiben: Weil die IT-Branche sich ständig weiterentwickelt, bleibt ein erfolgreicher IT-Recruiter durch kontinuierliche Weiterbildung auf dem neuesten Stand, um die Anforderungen der IT-Profis zu verstehen und in Rücksprache mit den Fachansprechpartnern der Unternehmen attraktive Angebote erstellt, damit Bewerbenden und Unternehmen eine langfristige Zusammenarbeit gelingt.   🌐 Gemeinsam für eine starke IT-Community:   Was für Erfahrungen habt ihr gemacht? Welche Erfolgsfaktoren seht ihr für eine erfolgreiche Einstellung von IT-Personal? Ich freue mich auf eure Meinungen.   #ITRecruitment #Fachkräftegewinnung #TechTrends #RecruitingStrategies #ZukunftDerArbeit

Wie, Du hast noch ein Notizheft?! 📒   Heute möchte ich über ein Schlüsselthema in der aktuellen Welt der Personalbeschaffung sprechen: Die strategische Relevanz der IT. 🌐💼   In einem Arbeitsmarkt, der von konstantem Wandel und digitaler Transformation geprägt ist, wird immer deutlicher, dass die Integration von IT in die Personalberatung nicht nur ein Trend, sondern ein essenzieller Erfolgsfaktor ist. Durch den gezielten Einsatz modernster Technologien optimieren wir nicht nur den Auswahlprozess, sondern identifizieren Talente effizienter und gewährleisten die präzise Identifikation, damit Unternehmen und Fachkraft langfristig zufrieden sind.   💡 Warum ist die IT von strategischer Bedeutung?   1️⃣ Effizienzsteigerung durch Technologie: Die Anwendung fortschrittlicher Technologien beschleunigt den Rekrutierungsprozess und verbessert dabei gleichzeitig die Qualität unserer Auswahlverfahren.   2️⃣ Datengesteuerte Entscheidungen für präzise Auswahl: Die IT ermöglicht uns den Zugriff und die Analyse von Daten, sodass fundierte, datengestützte Entscheidungen getroffen werden, die frühzeitig in den Arbeitsalltag integriert werden können.   3️⃣ Agile Recruiting-Prozesse für flexible Anpassung: Durch die Implementierung agiler Recruiting-Prozesse stellen wir sicher, dass wir jederzeit auf die sich wandelnde Marktanforderungen reagieren und stets am Puls der Zeit bleiben.   🌐 Die digitale Zukunft der Personalberatung ist angebrochen – Sind Sie bereit?   Was sind Ihre Erfahrungen der aktuellen Entwicklung und wie stufen Sie die Digitalisierung ein? Fluch, Segen, oder beides?. Ich bin gespannt auf Ihre Erfahrungen und Meinungen!   #StrategischesRecruitment #ITinHR #DigitaleTransformation #ZukunftDerArbeit #BusinessInnovation