Hier erfahren Sie, wie Sie Konflikte zwischen persönlichen Werten und Unternehmenszielen bei der Entscheidungsfindung bewältigen können.

1 Konflikte erkennen

Der erste Schritt besteht darin, zu erkennen, wann Ihre persönlichen Werte mit den Unternehmenszielen kollidieren. Dieses Bewusstsein ermöglicht es Ihnen, die Situation proaktiv und nicht reaktiv anzugehen. Sie können sich unwohl oder gestresst fühlen, wenn Sie aufgefordert werden, gegen Ihre Werte zu handeln. Es ist wichtig, diesen Konflikt frühzeitig zu erkennen, denn so haben Sie Zeit, Ihre Optionen abzuwägen und sich gegebenenfalls beraten zu lassen. Denken Sie daran, dass die Anerkennung des Problems der erste Schritt zur Lösung des Problems ist.

2 Analysieren Sie die Auswirkungen

Sobald Sie einen Konflikt erkannt haben, analysieren Sie die Auswirkungen einer Ausrichtung auf eine der beiden Seiten. Berücksichtigen Sie die möglichen Ergebnisse von Entscheidungen, die Unternehmensziele über persönliche Werte stellen und umgekehrt. Denken Sie an die langfristigen Auswirkungen auf Ihr Wohlbefinden und Ihre Karriere sowie an den Ruf und Erfolg des Unternehmens. Bei dieser Analyse geht es nicht nur darum, Vor- und Nachteile abzuwägen; Es geht darum, die Auswirkungen Ihrer Entscheidung auf alle beteiligten Stakeholder zu prognostizieren.

3 Ausrichtung suchen

Bemühen Sie sich, eine gemeinsame Basis zwischen Ihren Werten und den Zielen des Unternehmens zu finden. Dies kann Kompromisse bedeuten oder eine kreative Lösung finden, die beide Seiten zufriedenstellt. Wenn beispielsweise Transparenz einer Ihrer Grundwerte ist und Sie vor einer Entscheidung stehen, die Vertraulichkeit erfordert, suchen Sie nach Möglichkeiten, eine offene Kommunikation innerhalb der zulässigen Grenzen aufrechtzuerhalten. Bei der Suche nach Angleichung geht es darum, unterschiedliche Interessen in Einklang zu bringen, um einen für beide Seiten akzeptablen Weg nach vorne zu finden.

4 Klar kommunizieren

Eine offene Kommunikation mit Ihren Vorgesetzten oder Ihrem Team über den Konflikt kann zu einem besseren Verständnis und einer besseren Unterstützung führen. Artikulieren Sie Ihre Bedenken, ohne konfrontativ zu sein, und drücken Sie Ihr Engagement für eine Lösung aus, die sowohl mit Ihren Werten als auch mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmt. Klare Kommunikation kann oft unsichtbare Optionen aufdecken oder Ratschläge von anderen erhalten, die möglicherweise mit ähnlichen Dilemmata konfrontiert waren.

5 Konsequenzen berücksichtigen

Bevor Sie eine endgültige Entscheidung treffen, sollten Sie die Konsequenzen bedenken, wenn Sie Ihre Werte für die Unternehmensziele gefährden. Manchmal können die Kosten für Ihre persönliche Integrität oder für die von der Entscheidung betroffenen Stakeholder zu hoch sein. Auf der anderen Seite kann es Szenarien geben, in denen die Ausrichtung an den Unternehmenszielen zu positiven Veränderungen innerhalb des Unternehmens führen kann, die letztendlich Ihre Werte widerspiegeln. Die Abwägung dieser Konsequenzen ist ein entscheidender Teil einer verantwortungsvollen Entscheidungsfindung.

6 Begrüßen Sie Anpassungsfähigkeit

Seien Sie schließlich bereit, sich anzupassen. Ihre Werte und Unternehmensziele können sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln, ebenso wie Ihre Herangehensweise an die Entscheidungsfindung. Nehmen Sie die Möglichkeit der Veränderung an und seien Sie bereit, Situationen neu zu bewerten, wenn sie sich entwickeln. Anpassungsfähigkeit bedeutet nicht, seine Werte aufzugeben; Es bedeutet, flexibel zu sein, wie Sie sie in einem sich verändernden Umfeld anwenden, um sicherzustellen, dass Sie weiterhin Entscheidungen treffen können, die sich für Sie und Ihr Unternehmen richtig anfühlen.