yellowshark® AG

Wir feiern Erfolge - und zwar im Team! Teamleiterin Soraia Nogueira Macedo ist davon überzeugt, dass jeder von uns seine einzigartigen Stärken einbringt. Zusammen erreichen wir Meilensteine, die wir alleine nie geschafft hätten. Warum wir Teamarbeit bei yellowshark lieben? Durch die hohe Sozialkompetenz und das gegenseitige Vertrauen entstehen echte, nachhaltige Verbindungen. Lasst uns weiterhin neue Höhen erreichen – gemeinsam als unschlagbares Team! #TeamErfolge #Zusammenarbeit #Erfolgsgeschichte #Teamwork

Wir feiern Erfolge - und zwar im Team! Teamleiterin Soraia Nogueira Macedo ist davon überzeugt, dass jeder von uns seine einzigartigen Stärken einbringt. Zusammen erreichen wir Meilensteine, die wir alleine nie geschafft hätten. Warum wir Teamarbeit bei yellowshark lieben? Durch die hohe Sozialkompetenz und das gegenseitige Vertrauen entstehen echte, nachhaltige Verbindungen. Lasst uns weiterhin neue Höhen erreichen – gemeinsam als unschlagbares Team! #TeamErfolge #Zusammenarbeit #Erfolgsgeschichte #Teamwork

Bei uns steht Engagement an erster Stelle – denn nur so schaffen wir authentische Kundenverbindungen. Unser Teamleiter Francesco Pepe sorgt dafür, dass jedes Gespräch mit Kunden sowie mit den Kandidaten mehr ist als nur ein Austausch - es ist eine Chance, wirklich zuzuhören und den perfekten Match zu finden. Wir glauben fest daran, dass Offenheit die Grundlage für starke, langfristige Kundenbeziehungen sind. Deshalb begegnen wir jedem mit einem offenen Ohr und einem ehrlichen Lächeln. Gemeinsam bauen wir Vertrauen auf und schaffen Partnerschaften, die Bestand haben. Lasst uns diesen Weg fortsetzen – immer ehrlich, immer authentisch! #Authentizität #Kundengespräche #Vertrauen #LangfristigePartnerschaften #CustomerExperience

Wusstest du, dass jeder sechste Erwachsene in der Schweiz bereits ein Burnout erlebt hat? Unternehmen stehen vor der grossen Herausforderung, die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu schützen und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. In unserem neuesten Blogbeitrag erfährst du, wie eine gesunde Work-Life-Balance, offene Kommunikation und gezielte Schulungen dazu beitragen können, Burnout zu vermeiden. 🌱Warum es sich lohnt: Burnout betrifft nicht nur die Betroffenen, sondern auch das gesamte Arbeitsumfeld. Mitarbeiter, die sich unterstützt fühlen, sind motivierter und leistungsfähiger. 💡Unsere Tipps: - Fördert regelmässige Pausen und Erholungsphasen - Schafft eine Kultur der offenen Kommunikation - Bietet Schulungen zur Stressbewältigung an Investiere in dein Team – es wird sich auszahlen! #BurnoutPrävention #Mitarbeiterwohl #Unternehmensführung #Produktivität

15 Jahre bei yellowshark – Ein Grund zum Feiern! Herzlichen Glückwunsch Pascal Bürgisser Da Mata zu diesem beeindruckenden Firmenjubiläum! In seiner Zeit bei yellowshark hat Pascal Grosses erreicht – von der Teamentwicklung bis zum Aufbau einer fortschrittlichen Infrastruktur. Pascals Mission ist aber auch nach 15 Jahren noch nicht beendet: Besonders technologisch und im Bereich der KI streben wir grosse Fortschritte an, um yellowshark als unverzichtbaren Personaldienstleister zu positionieren. Mit innovativen Plattformen für Kunden und Kandidaten wollen wir weiterhin an der Spitze bleiben. In den kommenden Jahren möchte Pascal an der Front bleiben. Eine der grössten Herausforderungen sieht er im nachhaltigen Gewinnen unserer Stammmitarbeiter, die das Kapital von yellowshark darstellen. Es wird entscheidend sein, unser Team weiterhin zusammenzuhalten und sich gegenseitig zu unterstützen. Und Persönlich? Pascal ist mittlerweile stolzer Vater einer lebhaften Tochter. Dank der Unterstützung bei yellowshark gelingt ihm die Balance zwischen Beruf und Privatleben – Zufriedenheit in beiden Bereichen ist für ihn das Wichtigste. Wir sind unglaublich stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben und freuen uns auf viele weitere erfolgreiche Jahre! 🥂 #yellowshark #jubiläum #teambuilding #innovation

Unser Team-Credo: "Exzellenz in jeder Beziehung" Für unseren Teamleiter Baugewerbe, Maximilian Utz, ist das nicht nur ein Slogan, sondern ein Teil seiner täglichen Arbeit. Wir wissen, dass grossartige Projekte nur mit grossartigen Menschen gelingen. Deshalb setzen wir uns dafür ein, die besten Talente zu finden und zu fördern. Unsere aussergewöhnliche Einsatzbereitschaft und unser unermüdlicher Fokus auf höchstes Verantwortungsbewusstsein machen uns zu einem zuverlässigen Partner. Ob für grosse Bauprojekte oder spezielle Anforderungen – wir sind da, um nachhaltige Partnerschaften zu schaffen, die auf Vertrauen und Engagement basieren. Wir beraten sie, suchen für sie und vermitteln sie. #yellowshark #teamspirit #einsatzbereitschaft #personaldienstleistung

"Beziehungen sind das Fundament jedes Erfolgs" Unserem Teamleiter Loqman Alicioglu geht es nicht nur um Zahlen und Verkäufe, sondern um das Wesentliche: Menschen. Was wir im Team wirklich suchen: Passgenaue Matches: Wir bringen Kunden und Fachkräfte zusammen, die perfekt zueinander passen. Exzellenter Service: Kundenservice ist für uns nicht nur eine Aufgabe, sondern eine Leidenschaft. Neukundengewinnung: Mit frischen Ideen und Energie gewinnen wir ständig neue Kunden. Unser Credo: Verkaufserfolge sind das Ergebnis echter Beziehungen, die auf Vertrauen, massgeschneiderten Lösungen und dauerhafter Kundenzufriedenheit basieren. Gemeinsam schaffen wir eine Zukunft, die auf starkem Vertrauen und echter Verbindung aufgebaut ist. #Beziehungen #Verkauf #Erfolg #Vertrauen

Gesucht: Technischer Projektleiter (m/w) Ihre Aufgabe: – Leitung eines multidisziplinären Teams durch alle Phasen des Projekts – Expertise in Anforderungsmanagement, FMEA, Six Sigma und Risikobewertung – Gewährleistung der vollständigen Dokumentation von Projekten und Produkten – Verwaltung von Verträgen und Claims – Überwachung und Steuerung der technischen und wirtschaftlichen Aspekte des Projekts Benefits: - Beteiligung an externen Weiterbildungen - Flexible Arbeitszeitgestaltung - Fortschrittliche Anstellungsbedingungen - Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten - Kostenlose Parkplätze - Moderner Arbeitsplatz Ihr Profi: – Abgeschlossenes Studium in Mechatronik, Elektrotechnik oder ähnlich – Mehrjährige Berufserfahrung als Projektleiter – Kenntnisse im Bereich Automotive, Landtechnik oder Sensortechnologie – Organisierte und teamorientierte Arbeitsweise – Sehr gute Sprachkenntnisse in Deutsch sowie Englisch HIER geht es zum Job: https://lnkd.in/gbMBGPaK #neuerjob #yellowshark #jobwechsel #arbeitsmarkt

Das Vorstellungsgespräch  Achten Sie auf eine lockere und bequeme Sitzhaltung und versuchen Sie, diese während dem Gespräch von Zeit zu Zeit zu verändern. Achtung Körpersprache: Spielen mit dem Ehering oder Kugelschreiber oder «Zappeln» mit den Beinen zeugt von Nervosität. Versuchen Sie, ruhig und entspannt zu atmen. Achten Sie darauf, dass Sie den Interviewer nicht unterbrechen und kommen Sie nicht in seine persönliche (örtliche) Sphäre (nicht über das Pult beugen, und seine Unterlagen nicht verschieben etc.) Stellen Sie sicher, dass Sie zu Ihren Interviewpartner einen natürlichen Augen- und Sichtkontakt haben. Beantworten Sie die Fragen ruhig und überlegt. Lassen Sie sich zwischen Frage und Antwort ruhig ein paar Sekunden (Ihre Antworten wirken sonst wie 100-fach einstudiert). Hören Sie aufmerksam zu und geben Sie ehrliche Antworten.  Wichtig: Ein erster Eindruck entsteht bereits beim Betreten der Firma! Behandeln Sie sämtliche Mitarbeitende zuvorkommend und höflich (auch beim Empfang/Loge), fragen Sie bevor Sie sich mit Broschüren eindecken. #vorstellungsgespräch #tipps #mitarbeiter #bewerbung 

In 4 Schritten ein Gamification-System im Unternehmen etablieren Die Implementation eines Systems für Gamification-Tools in der HR von Unternehmen erfordert zunächst diese 4 Schritte: Strategie entwickeln: Zunächst ist die genaue Definition der betroffenen Mitarbeitenden, deren gewünschter Entwicklung und Verhaltensweisen sowie der entsprechenden HR-Prozesse erforderlich. Im Fokus sollten dabei Nachhaltigkeit und somit langfristiges Lernen stehen. Spiel-Elemente mit vielen Gewinnern auswählen: Bei der Entscheidung, welche Gaming-Elemente integriert werden, sollte Optionen mit mehreren Gewinnern der Vorzug gegeben werden. Realistisch erreichbare Ziele, die für viele Mitarbeitende erreichbar sind, fördern das Engagement und die Motivation effektiver als zu hohe Ziele, die nicht zu Erfolgen führen. Mikro-Ziele und Meilensteine integrieren: Einzelne Zwischenschritte und arbeitsplatzspezifische Meilensteine ermutigen die Mitarbeitenden, ihr Wissensniveau und ihre Fähigkeiten aktiv zu verbessern – und erhöhen somit die Begeisterung für die Spiel-Tools sowie die Wirksamkeit des Gamification-Systems insgesamt. Regelmäßig evaluieren: Durch regelmäßiges Bewerten stellen die Personalverantwortlichen sicher, dass die eingesetzten Gamification-Methoden effektiv zu den Unternehmenszielen beitragen. #gamification #unternehmensentwicklung #mitarbeiter #hr