Leverage Experts | Leading Situations of Rapid Change

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📌 Introduction to Cyber Insurance:  Why it matters for your clients in today’s digital landscape, cyber threats are a persistent and growing concern for businesses of all sizes. But why should your clients care if your organization gets hacked? Consider these essential points: ✅Data Vulnerability: When a cyber-attack occurs, it’s not just your business that suffers—your clients’ sensitive data is at risk too. This can lead to significant financial losses, reputational damage, and legal liabilities. ✅Business Protection: Cyber insurance is essential to protect your business. It provides a safety net for your clients, ensuring swift recovery and minimizing the impact of breaches. ✅Client Trust: By investing in cyber insurance, you’re not only safeguarding your operations, but also demonstrating a commitment to your client’s security and peace of mind. ✅Preparedness:  Show that you’re prepared to handle the unexpected in this ever-evolving digital world. ✅Stay Proactive: Protect your data and keep your clients’ trust intact. As digital threats escalate, understanding the importance of cyber insurance becomes crucial. Not only does it protect your operations, but it also safeguards your clients' sensitive data, ensuring their trust remains intact. This collaborative initiative between Leverage Experts | Leading Situations of Rapid Change and Acentria Group Reinsurance marks our first client engagement in Nairobi, Kenya. #leverageexperts #theleverageeffect #situationsofrapidchange #CyberInsurance #CyberSecurity #DigitalSafety #Digitalprotection #AcentriaGroup #Innovate

Welcome aboard, William E. Frenzel! 🎉 We are delighted to announce William Ernst Frenzel, MBA, as our new Principal of Customers & Markets (CH). With 30 years of experience in national and international markets, William’s role will be instrumental in developing an international sales and account management training program, and leading initiatives across various levels, including C-Level. William’s impressive track record includes leadership positions at Hewlett Packard, Sun Microsystems, Data General, and EMC. His expertise spans business development, strategy development, change management, and coaching. He has successfully trained and coached sales teams, implemented strategic solutions, and authored influential business books. Welcome to the team, William! 🥳🎉 #leverageexperts #theleverageeffect #situationsofrapidchange #BusinessDevelopment #ChangeManagement #StrategicPlanning #Leadership

LE's Journey Continues in Kenya! 🇰🇪 We’re excited to announce our expansion into Kenya, connecting Nairobi with our Dubai office to serve businesses across East Africa. Whether it’s strategic planning, financial expertise, cybersecurity, market insights, or investor guidance, we’re your partner for growth. Join us in this new chapter! #leverageexperts #theleverageeffect #situationsofrapidchange #BusinessGrowth #EastAfrica #Kenya #Nairobi #Dubai #StrategicAdvice #FinancialPlanning #Cybersecurity #InvestorGuidance

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Wir haben grossartige Neuigkeiten zu teilen! 🎉 Leverage Experts wurde mit dem renommierten TOP CONSULTANT 2024 Award ausgezeichnet. Diese Anerkennung ist ein Beweis für unsere unermüdliche Hingabe an exzellente Beratung, die speziell auf die Bedürfnisse von KMU-Unternehmen zugeschnitten ist. Dieser Award feiert nicht nur unsere Qualität und Integrität, sondern unterstreicht auch unser Engagement für Sie – unsere Kunden und Partner. Ohne Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung wäre diese Reise nicht so lohnend gewesen. Vielen Dank, dass Sie an uns glauben. #leverageexperts #theleverageeffect #situationsofrapidchange #topconsultant #award

Supply Chain meets Strategie und Transformation: Wir freuen uns sehr, unsere Partnerschaft mit der Supply Chain Operations SA bekanntzugeben Für Unternehmen, die nachhaltige Wertschöpfung anstreben: ▪️Wir unterstützen Unternehmen von der Strategie bis hin zur operativen Exzellenz – ganzheitlich - und ▪️kombinieren umfassendes Fachwissen im Bereich Lieferkette mit der geschäftskritischen Fähigkeit, komplexe Transformationen durchzuführen, die das gesamte Unternehmen betreffen. Unsere gemeinsame Vision – Ihr einzigartiger Mehrwert: 1. Integrierte, strategisch optimierte Lieferkette 2. Fundament für breit abgestütztes Wachstum 3. Smarte Entscheidungen dank KI und Digitalisierung Entdecken Sie, wie unsere Partnerschaft Ihr Unternehmen voranbringen kann. https://lnkd.in/eqnduhDJ Kolja A. R. Heinz Brägger, MBA.Sandra Happel, Ivan C. Lima Bettina Laurick Julia W. 💥 Andreas Bellof Laurent Foetisch Tim Foetisch Daniel Oertli #leverageexperts #situationofrapidchange #theleverageeffect #supplychainoperations #supplychain

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📌 Discover the latest GCC market trends for 2024! Led by Saudi Arabia and the UAE, the region anticipates robust growth. Our expert, Kolja A. R., with experience at Qatar Development Bank and NEOM, is now a visiting lecturer at the German University of Technology in Oman. He will provide deep knowledge and insights about the region and its thriving opportunities for the students of this prestigious institution. Congratulations, Kolja, on this achievement! #leverageexperts #theleverageeffect #situationsofrapidchange #oman #gutech

Grossartige digitale Transformation führt zu Standardisierung und Transparenz - warum ein Happy Path mit gut gestalteten Zu- und Abgängen zentral ist. Standardisierung ist entscheidend für den Aufbau effizienter digitaler Prozesse und Transparenz. Wenn wir für die nötige Transparenz sorgen, werden wir bald erkennen, ob unser Happy Path resilient oder brüchig ist. Was ist der „Happy Path“ und was bedeutet „resilient“ in diesem Zusammenhang?    Der Happy Path ist die Customer Journey durch Ihr digitales Ökosystem, wenn sich alle wie vorgesehen verhalten. Der Unhappy Path ist in diesem Fall das, was passiert, wenn Menschen, Anwendungen oder KI-Bots sich auf unvorhergesehene Weise verhalten. Transparenz zeigt auf, was im digitalen Prozess geschieht und wie er auf unerwartetes Verhalten reagiert. Richtig konzipierte Ausgängen und Wiedereinstiegspunkten führen zu einem resilienten Happy Path. Sie können mit unerwarteten Überraschungen umgehen, die durch den Faktor Mensch, KI-Bots oder andere Veränderungen hervorgerufen werden. Ein brüchiger, Unhappy Path ist schmal und opak; eine Einbahnstrasse ohne vordefinierte Ausgänge und Wiedereintritte. Vorgänge fallen vom vorgespurten Weg und verschwinden in im digitalen schwarzen Loch - um nie wieder gefunden zu werden. Der Mensch – Kunden und Supportteams - als Kanarienvögel und Problemlöser der letzten Instanz. Eine mühsame Ermittlungsarbeit in den digitalen Abgründen Ihres IT- und Prozesslabyrinths - viel Glück bei der Automatisierung. Die Widerstände gegen die Digitalisierung steigen. Die Menschen sind mit unnötigen und anspruchsvollen Aufgaben beschäftigt und haben keine Zeit, am wirklich Wichtigen zu arbeiten. Ein resilienter Happy Path existiert nicht von Tag 1 an. Der Aufbau beginnt mit einem gut durchdachten und standardisierten Value Stream. Dadurch wird die erforderliche End-to-End-Transparenz für die den Betrieb geschaffen. Das Nachverfolgen von unerwartetem Verhalten und die Umsetzung der daraus gezogenen Lehren führt zu einem resilienten Happy Path, glücklichen Kunden und Mitarbeitern, die an dem arbeiten, was wirklich wichtig ist. Das ist eine funktionsübergreifende Aufgabe - viele Teams in Ihrem Unternehmen müssen dabei intensiv zusammenarbeiten. Organisationen, die den resilienten Happy Path erfolgreich meistern, profitieren überdurchschnittlich von der aktuellen Digitalisierungswelle. Neugierig auf eure Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema... Und natürlich unterstützen wir Organisationen beim Aufbau von resilienten Happy Paths; von der Idee bis zum erfolgreichen Betrieb. 😉 Vielen Dank an unseren Experten Claude Egli für das Teilen dieses Beitrags mit uns. #leverageexperts #theleverageeffect #DigitalTransformation #situationsofrapidchange