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Die Schweizer Sportartikelmarke On hat einen neuartigen Laufschuh lanciert. 👉 Mehr dazu hier: https://lnkd.in/emmNVsTq Der Schuh sieht ziemlich anders aus als die bisherigen Produkte von On. Und kostet mehr. Ergo wollen wir von Ihnen wissen: Gefällt Ihnen der neue Luxusschuh von On? Sagen Sie es un hier.
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Swatch-Chef Nick Hayek ist von starkem China-Rückgang überrascht. Der Uhrenriese schwächelt im wichtigsten Absatzmarkt. Mit einem solch deutlichen Ausmass hat Chef Nick Hayek nicht gerechnet. 👉 Mehr dazu hier: https://lnkd.in/eAicXEMH
«Es ist ein Krieg um weibliche Talente.» Als CEO von Robeco hat Karin van Baardwijk die Kultur des Vermögensverwalters verändert. Doch es gebe noch viel zu tun. 👉 Das ganze Interview, geführt von Anne-Barbara Luft, gibt es hier: https://lnkd.in/efm8r9ue
«Wenn ich zu Hause meine Kinder fragte, denkt ihr so?, war die Antwort oft, nein, so denken Boomer.» Cyrille Vigneron, CEO und Präsident von Cartier, über Identität, Krisen und wie wichtig die Gen Z für die Luxusindustrie ist. Was für eine Rolle dabei das «Gen Z Observatory» spielt, gibt es hier: https://lnkd.in/eh9_d2sC ✍: Iris Kuhn-Spogat
Eine Erbschaftssteuer könnte die Reichen vertreiben und zu einer höheren Einkommenssteuer für alle führen. 👉 Das zeigt eine UBS-Studie: https://lnkd.in/eaMgjwQG
Analysten, jene Berufsgattung, welche Nick Hayek ordentlich auf dem Kieker hat, finden heute Morgen deutliche Worte, denen kaum etwas hinzuzufügen ist. Stellvertretend sei Jean-Philippe Bertschy von Vontobel zitiert: «An ugly half year for Swatch Group». In der Tat: Der Umsatz brach um 14 Prozent ein, der Betriebsgewinn um 70 Prozent und der Reingewinn gar um 71 Prozent. Autsch. Die Antwort der Investoren, die Hayek ebenfalls nicht mag: ein Absturz um mehr als 10 Prozent. Die Inhaberpapiere haben damit den tiefsten Stand seit fünfzehn Jahren erreicht. 👉 Bitte hier entlang: https://lnkd.in/eMvB2iPe?
Ist das eine Revolution in der Welt der Laufschuhe? Die Sportmarke On hat einen völlig neuen Ansatz zur Schuh-Herstellung entwickelt. Die Rede ist von einem Meilenstein in der Firmengeschichte. 👉 Mehr dazu hier: https://lnkd.in/eadMweTV
«Musste es lernen, manchmal auf die harte Tour.» Pierre Biver, über seine ersten zwei Jahre an der Seite seines wohlbekannten Vaters Jean-Claude Biver, der sich mit der Gründung einer eigenen Uhrenmarke zum Abschluss seiner Karriere ein Denkmal setzen will. 👉 Das ganze Interview gibt es hier: https://lnkd.in/e2qXkRBy ✍: Iris Kuhn-Spogat
«Ich habe die Definition von Erfolg angepasst und die Kultur und den Umgang miteinander in den Vordergrund gestellt.» Als CEO von Robeco hat Karin van Baardwijk die Kultur des Vermögensverwalters verändert. 👉 Im Interview mit Anne-Barbara Luft erzählt sie, wie viel es noch zu tun gibt.
Bernard Arnault sagt von sich: «Ich habe es immer geliebt, die Nummer eins zu sein.» Doch davon ist er in der Horlogerie weit entfernt. Hinter dem Powerhouse ROLEX, der Genfer Luxusgruppe Richemont und Nick Hayeks Swatch Group kommt LVMH in der Uhrenindustrie bloss auf Rang vier, weit abgeschlagen hinter der Swatch Group. Und die grösste Marke der Franzosen, Hublot, schafft es mit einem Umsatz von 670 Millionen Franken nicht einmal in die Top Ten der grössten Uhrenmarken. Doch der «Wolf in Kaschmir», wie Arnaults nicht gerade schmeichelhafter Spitzname lautet, arbeitet daran, die Hackordnung im Geschäft mit den Luxusuhren zu verändern. 👉 Mehr dazu hier: https://lnkd.in/e4Cwafc2 ✍: Marcel Speiser Freymond