Seja AP

No último final de semana tivemos nossa convenção Guardiões Seja AP. Reunimos funcionários de todo o Brasil para vivenciar momentos de alinhamento, celebração e planejamento. Durante esses dois dias, direcionamos as ações necessárias para conectar nosso time com a visão de 2028. Juntos, estamos prontos para alcançar um novo patamar. Vamos em frente, sempre juntos!

A forma como os colaboradores se sentem dentro de uma organização reflete nos resultados, destacando a importância de um engajamento contínuo. Com a mudança no perfil dos colaboradores, a forma de engajar evoluiu. A Geração Z, nascida a partir de meados dos anos 90, traz uma perspectiva única ao ambiente de trabalho, valorizando a sensação de ser visto, cuidado e respeitado, levando as empresas a repensarem suas estratégias de engajamento e retenção. A Geração Z chega ao mercado com objetivos e motivações diferentes daqueles de 20 anos atrás. Valorizam ser vistos, cuidados e respeitados. Diante da competitividade, os profissionais buscam capacitação contínua. Empresas que entendem o perfil de seus colaboradores têm uma oportunidade de aprimorar suas práticas de engajamento. A capacitação ajuda a reduzir a rotatividade: colaboradores que percebem oportunidades de crescimento são menos propensos a buscar novas oportunidades. Programas que envolvem habilidades técnicas e soft skills, como comunicação e liderança, são valorizados. A capacitação profissional se torna uma prática valiosa de engajamento, trabalhando motivação, redução de custos com turnover e diferencial competitivo. Compreender as necessidades dos colaboradores e criar um ambiente onde se sintam valorizados é essencial para a retenção de talentos e o sucesso contínuo das empresas. Tendências de Gestão de Pessoas para 2024 Segundo o Relatório de Tendência de Gestão de Pessoas 2024 da Great Place To Work, a Geração Z representa um dos maiores desafios para a gestão de pessoas. Para atrair e reter esses talentos, as empresas devem oferecer flexibilidade no trabalho, como horários flexíveis e trabalho remoto, fortalecer a cultura de feedback e possibilitar um rápido crescimento profissional com incentivos à educação e progressão de carreira. As principais prioridades para a gestão de pessoas em 2024 incluem o desenvolvimento da liderança, fortalecimento da cultura organizacional e engajamento dos colaboradores. A saúde mental permanece um foco crucial, com empresas voltadas para a criação de ambientes de trabalho saudáveis. A flexibilidade no trabalho continua a ser uma tendência significativa. Ambientes de trabalho híbridos e horários flexíveis são valorizados pela Geração Z. Essa flexibilidade ajuda a equilibrar vida profissional e pessoal e contribui para a diminuição do turnover. Investir na capacitação dos colaboradores é uma estratégia de desenvolvimento profissional e uma maneira eficaz de fortalecer o engajamento e a retenção de talentos, assegurando um futuro promissor para os colaboradores e a empresa. Em 2024, essas estratégias serão essenciais para atrair, reter e desenvolver talentos em um mercado de trabalho competitivo. Consultora: Rebeca Pinheiro

A importância de acompanhar o público é destacada pelo fato de que os clientes evoluem ao longo do tempo. Se o Nubank não ajustar sua oferta para atender às necessidades em constante mudança desses clientes, corre o risco de perder sua posição como o principal banco em suas vidas. Isso destaca a necessidade de uma abordagem proativa para entender e se adaptar às demandas do público. E, ao se manter em sintonia com seu público-alvo, o Nubank pode identificar oportunidades de crescimento. Por exemplo, a introdução do cartão "Ultravioleta" e do Nubank+ visa atrair e reter clientes de alta renda e renda média alta, que buscam benefícios mais exclusivos e serviços financeiros mais abrangentes. Essa expansão para novos segmentos, como contas PJ, demonstra a capacidade do Nubank de diversificar sua oferta e atender diferentes públicos, fortalecendo sua posição no mercado financeiro. Além disso, ao entender as mudanças nas necessidades e comportamentos dos clientes, o Nubank pode inovar em seus produtos e serviços. Por exemplo, a aposta em meios de pagamento, como a tecnologia NFC para transformar celulares em maquininhas de cartão, é uma forma de acompanhar a tendência de digitalização e oferecer soluções mais convenientes aos clientes. Essa inovação não só melhora a experiência do cliente, mas também impulsiona o crescimento do banco. Portanto, ao adotar uma abordagem centrada no cliente e acompanhar de perto seu público-alvo, o Nubank pode não apenas manter seus clientes existentes satisfeitos, mas também atrair novos clientes e garantir seu crescimento contínuo no mercado financeiro. Consultor: Fernando Monteiro

Se você é empresário e quer crescer sua empresa, conheça o Coragem Para Crescer. Nosso evento que está rodando o Brasil e a próxima edição será em São Paulo. 📅 Alphaville-SP: 20 de junho às 09h. Inscreva-se no link abaixo ⬇ https://lnkd.in/dvnpYSJG

Hoje foi dia de uma reunião muito importante com os nossos membros do Elite! Todos foram convidados para o Workshop GPTW, um movimento que estamos fazendo para incentivar as empresas do nosso programa Elite a buscar o selo do GPTW (Great Place To Work). Entendemos que o selo ajuda no posicionamento da empresa para o mercado, tanto para clientes, quanto para atrair talentos. Por isso queremos garantir que todos os membros façam parte das empresas com o selo. Agradecemos a todos que estiveram presentes nesse momento e estamos na torcida para que todos consigam, ainda esse ano, se tornarem empresas GPTW!

Celebrando a Diversidade na Seja AP! 🏳️🌈 Neste mês do orgulho LGBTQIAPN+, estamos especialmente comprometidos em honrar e celebrar a diversidade que nos torna únicos. Um dos nossos valores é "Orgulho em sermos diferentes e diversos", e é essa diversidade que nos fortalece e nos permite evoluir continuamente. Acreditamos que um ambiente inclusivo, onde cada pessoa é respeitada e valorizada por quem é, não só enriquece nossa cultura, mas também impulsiona a inovação e o crescimento. Vamos continuar construindo um futuro onde todos possam prosperar, sendo exatamente quem são.

Seu time compartilha conhecimento? Nosso time de consultores da Seja AP semanalmente organiza um encontro para debater sobre um livro e comentar os aprendizados obtidos. O livro analisado dessa vez está sendo o 'Empresas de Alta Performance', do nosso fundador e autor best seller, Marcos Freitas. O livro tem o objetivo de ajudar empresas na construção de um plano prático estratégico de crescimento empresarial. Essa prática faz com o time torne como hábito o aprendizado coletivo e combinar visões distintas sobre um mesmo conteúdo. #sejaap #conhecimento #evolucaoempresarial

Conhecida por seu branding e posicionamento de mercado diferenciado, a Apple parece dar sinais de desgaste da marca em um dos principais mercados do mundo, a China. Pela primeira vez, desde o lançamento em 2007, o IPhone é oferecido em território chinês com descontos agressivos, que chegam ao equivalente a R$1.600,00, na versão 15 Pro Max, com 1T de armazenamento. E isso tem um motivo: o combate forçado com a marca local Huawei. Muitos são os fatores que geram o combate entre a gigante americana e a chinesa, mas gostaria de ressaltar aqui um ponto muito importante: a falta de inovação apresentada nas últimas versões do Iphone, pois o conceito de vanguarda da tecnologia sempre foi um dos seus grandes diferenciais. E, não havendo diferencial competitivo que distancie a concorrência, a competição torna-se cada vez mais acirrada e não há branding que supere a falta de percepção de valor agregado. Tornou-se um hábito para os aficionados pelo logo da maçã, a substituição de aparelho a cada novo lançamento. Porém, quando os novos produtos não apresentam inovações e melhorias substanciais, a percepção de valor passa a ser muito abaixo das altas expectativas alimentadas, gerando o que chamamos de dissonância cognitiva. Em termos de marketing, o conceito de dissonância cognitiva refere-se à necessidade humana de dar sentido e coerência às suas vivências e escolhas. Assim, como justificar pagar tão mais caro por um produto quando há tantos similares disponíveis no mercado? Principalmente quando a referência que temos sobre determinada marca ou produto é a de representar grande diferencial, a não percepção de diferenciais no pós-compra gera insatisfação e frustração por quebra de expectativa. Desse modo, após consecutivos lançamentos sem diferenciais claros percebidos nos Iphones e a melhoria significativa dos smartphones concorrentes, o mercado chinês parece não estar disposto a pagar mais por menos. E esse pode ser apenas o início de um movimento global. Será a Apple, sem Steve Jobs, capaz de reverter esse quadro? Compartilhe aqui a sua opinião. Consultor: José Júnior

Durante uma das nossas reuniões de negócios, atendemos dois empresários de ramos distintos que, mesmo sem se conhecerem, possuíam problemas parecidos em seus negócios. Ambos enfrentavam muita desorganização, falta de tempo e excesso de carga de trabalho. Estavam esgotados com a empresa. Por outro lado, tinham uma sede absurda de crescer – de qualquer jeito que fosse. Cada empresa tinha cerca de cem funcionários, mas pareciam barcos à deriva, sem saber bem para onde ir. Um deles perguntou por que era tão difícil fechar uma empresa que não funcionava e só dava prejuízo. A resposta foi imediata: “Temos dificuldade de assumir que não deu certo e largar, fechar a empresa, porque ela é como um ‘filho’ que se parece muito conosco”. Ao mesmo tempo, ter essa consciência pode trazer clareza e entendimento de que, assim como os defeitos são potencializados quando refletidos na empresa, também serão as virtudes. E é nisso que deve estar o foco: nas virtudes! Se você se identificou com essa história, temos uma excelente notícia: a Seja AP está organizando o Super Desafio Empresarial que acontecerá nos dias 24, 25 e 26 de junho. Serão três dias de desafio online totalmente gratuitos, onde você aprenderá como transformar os pontos fracos do seu negócio em oportunidades de crescimento. Descubra estratégias práticas para: - Organizar sua empresa. - Otimizar seu tempo. - Reduzir a carga de trabalho. Vamos trabalhar juntos para fazer seu negócio crescer de forma sustentável e lucrativa. DETALHES DO EVENTO 📅 Data: 24, 25 e 26 de junho de 2024 🕒 Horário: 19:30h (Horário de Brasília) 📍 Local: Online (Link será enviado no grupo do WhatsApp) Faça a sua inscrição gratuita no link que está nos comentários!

Todo mês o time da Seja AP se reúne para celebrar as conquistas do mês anterior e alinhar as expectativas para o mês seguinte na Reunião Mensal de Resultados. Para que todos os colaboradores estejam focados no objetivo da empresa, todas as áreas apresentam os resultados do período. Uma das pautas desta reunião é o Destaque do Mês, onde premiamos o funcionário que teve o melhor desempenho dentro dos eixos de performance de resultados e alinhamento cultural. O destaque de maio foi a Rebeca Pinheiro, nossa consultora Elite! Parabéns Rebeca, pelo excelente trabalho e por entregar mais do que era esperado! 👏