GAM Consultoria em RH

GAM Consultoria em RH

Fornecimento e gestão de recursos humanos

Guarulhos , Sp 1.345 seguidores

Consultoria em RH atuante em todo o território nacional, promovendo uma boa relação entre empresa e colaboradoree

Sobre nós

Recrutamento e Seleção por Competência, Treinamento, Procedimentos, Políticas, Código de Ética

Site
https://rhgam.com.br/
Setor
Fornecimento e gestão de recursos humanos
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
Guarulhos , Sp
Tipo
Proprietário
Fundada em
2020

Localidades

Funcionários da GAM Consultoria em RH

Atualizações

  • Ver página da empresa de GAM Consultoria em RH, gráfico

    1.345 seguidores

    Ver perfil de Giselle Machado, gráfico

    Consultora em Recursos Humanos | Headhunter | Recrutamento e Seleção | RH Estratégico. Utilizo a melhor e mais atual técnica de entrevista por competência.

    🎉 Feliz Dia do Profissional de RH! 🎉 Hoje é um dia especial para todos nós que dedicamos nossas carreiras a cuidar do maior ativo das empresas: as pessoas. No Dia do Profissional de RH, quero compartilhar uma experiência que marcou minha trajetória e destacou a importância de uma abordagem estratégica em Recursos Humanos. ✨ Minha Jornada no RH: Transformando Desafios em Estratégias de Sucesso Fui desafiada a resolver um conflito complexo entre duas equipes de um cliente. A situação estava afetando a produtividade e o clima organizacional. Como profissionais de RH, nossa missão vai além da resolução de problemas; somos estrategistas que impulsionam o crescimento e a sustentabilidade das empresas. Comecei analisando a situação com uma perspectiva estratégica, identificando as raízes do conflito e os impactos no negócio. Desenvolvi um plano de ação que envolveu sessões de mediação, treinamento em comunicação eficaz e iniciativas para fortalecer a cultura organizacional. Essa experiência me ensinou a importância de alinhar as práticas de RH com os objetivos estratégicos da empresa. Ao transformar conflitos em oportunidades de melhoria contínua, conseguimos não apenas resolver o problema, mas também criar um ambiente mais coeso e produtivo. 💡 Lição Aprendida: Uma abordagem estratégica em RH é crucial para o sucesso organizacional. Entender o panorama geral, antecipar desafios e implementar soluções que estejam alinhadas com a visão e os objetivos da empresa são fatores decisivos para transformar o RH em um parceiro estratégico. 🌟 Parabéns a todos os colegas de RH! Continuemos a transformar ambientes de trabalho e a construir organizações mais humanas e produtivas através de estratégias inovadoras e eficazes. 📩 Compartilhe sua experiência ou deixe uma mensagem de parabéns para um profissional de RH nos comentários! #DiaDoProfissionalDeRH #RecursosHumanos #Estratégia #Transformação #CulturaOrganizacional #Crescimento

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de GAM Consultoria em RH, gráfico

    1.345 seguidores

    Ver perfil de Giselle Machado, gráfico

    Consultora em Recursos Humanos | Headhunter | Recrutamento e Seleção | RH Estratégico. Utilizo a melhor e mais atual técnica de entrevista por competência.

    Plataformas de inteligência artificial e o recrutador do futuro 🤖 O mundo do recrutamento está em constante transformação, e as plataformas de inteligência artificial (IA) como a Gupy ou LinkedIn Talent Solutions estão liderando essa mudança. Mas será que isso significa o fim do recrutador humano? Não! A IA é uma ferramenta poderosa, mas ainda precisa da expertise e do julgamento humano para ser utilizada de forma eficaz. O recrutador do futuro será um especialista em IA, capaz de: ✔️ Selecionar e implementar as ferramentas de IA adequadas às necessidades da empresa. ✔️ Treinar e monitorar os algoritmos de IA para garantir que eles sejam justos e precisos ✔️ Interpretar os resultados da IA e usá-los para tomar decisões informadas sobre os candidatos. ✔️ Construir relacionamentos com os candidatos e oferecer uma experiência positiva durante o processo seletivo. ✔️ Desenvolver estratégias de recrutamento que integrem IA e o toque humano. ⚠Atenção Vejo algumas pessoas reclamando que não passam nas fases dos processos seletivos de IA e criticam a plataforma, mas na realidade a culpa é de como é parametrizado a vaga, infelizmente existem empresas que adquirem a plataforma e não investe no profissional capacitado para colocar as palavras chaves de competências. A IA é apenas uma ferramenta. O sucesso do recrutamento na era da IA depende da integração eficaz da Gupy e de outras ferramentas de IA com o toque humano. Me conta e na sua empresa como você faz o recrutamento?

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de GAM Consultoria em RH, gráfico

    1.345 seguidores

    Ver perfil de Giselle Machado, gráfico

    Consultora em Recursos Humanos | Headhunter | Recrutamento e Seleção | RH Estratégico. Utilizo a melhor e mais atual técnica de entrevista por competência.

    O Futuro do Trabalho e a Nova Geração: Desafios e Oportunidades para Empresas ✨ O mundo do trabalho está em constante transformação, impulsionado por avanços tecnológicos , mudanças socioeconômicas e as novas expectativas da geração Z, que está ingressando no mercado de trabalho com força total! A geração Z traz consigo expectativas e desafios inéditos para as empresas, atrair e reter essa nova geração exige adaptação das empresas, oferecendo um ambiente de trabalho que atenda às suas expectativas. ✴️ Criar um ambiente de trabalho flexível e remoto: oferecer ferramentas e tecnologias que possibilitem o trabalho à distância e modelos híbridos. ✴️ Promover um propósito claro e significativo: comunicar de forma transparente os valores da empresa e como o trabalho dos colaboradores contribui para um impacto positivo. ✴️ Investir em desenvolvimento e treinamento: oferecer oportunidades de aprendizado contínuo para que os colaboradores desenvolvam suas habilidades e cresçam profissionalmente. ✴️ Priorizar o bem-estar dos colaboradores: criar um ambiente de trabalho saudável, inclusivo e que promova o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Um Futuro Brilhante para Empresas que se Prepararem ☀️ O futuro do trabalho é um desafio, mas também uma oportunidade para as empresas que se prepararem para as novas tendências. Ao atender às expectativas da geração Z, as empresas podem garantir um futuro próspero e sustentável. Deixe seu comentário abaixo e compartilhe suas ideias sobre o futuro do trabalho.

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem
  • Ver página da empresa de GAM Consultoria em RH, gráfico

    1.345 seguidores

    Ver perfil de Giselle Machado, gráfico

    Consultora em Recursos Humanos | Headhunter | Recrutamento e Seleção | RH Estratégico. Utilizo a melhor e mais atual técnica de entrevista por competência.

    Reflexão para CEOs, Presidentes e Diretores. Chefe ou Líder? Em um mundo em constante transformação, a liderança assume um papel crucial para o sucesso das empresas. Mas qual a diferença entre um chefe e um líder? E qual tipo de líder é necessário para navegar pelos desafios e oportunidades do século XXI? Chefes, figuras tradicionais de autoridade, focam no controle e na hierarquia, centralizando decisões e microgerenciando processos. Já líderes, por outro lado, inspiram e motivam através da influência, construindo relações de confiança e respeito mútuo. Um líder eficaz: ☑️ Inspira e motiva: Cria um ambiente positivo e engajador, onde os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos. ☑️ Empodera e delega: Confia nas habilidades e no potencial de sua equipe, delegando responsabilidades e autonomia. ☑️ Promove o desenvolvimento: Investe no crescimento individual e profissional dos colaboradores, proporcionando oportunidades de aprendizado e aprimoramento. ☑️ Comunicação aberta e transparente: Incentiva o diálogo e a participação de todos, criando um ambiente onde as ideias fluem livremente. ☑️ Toma decisões estratégicas: Analisa cenários, avalia riscos e oportunidades, e toma decisões assertivas que impulsionam o crescimento da empresa. Ser um líder de sucesso exige: ☑️ Autoconhecimento e autodesenvolvimento: Buscar constantemente aprimorar suas habilidades, conhecimentos e valores. ☑️ Inteligência emocional: Compreender e gerenciar suas próprias emoções e as dos outros, criando empatia e conexão com a equipe. ☑️ Comunicação eficaz: Expressar-se de forma clara, concisa e inspiradora, transmitindo sua visão e motivando a equipe. ☑️ Pensamento estratégico: Analisar o contexto, identificar oportunidades e desafios, e traçar planos para o futuro da empresa. ☑️ Flexibilidade e adaptabilidade: Ajustar-se às mudanças constantes do mercado e às necessidades da empresa, buscando soluções inovadoras. Em um mundo cada vez mais competitivo e complexo, as empresas que prosperam são aquelas lideradas por líderes inspiradores e transformadores. CEOs, presidentes e diretores que abraçam a liderança como um caminho de aprendizado contínuo e desenvolvimento pessoal serão os que guiarão suas empresas para o sucesso duradouro. Lembre-se: A liderança não se trata de posição ou cargo, mas sim de influência, inspiração e desenvolvimento. Um líder eficaz empodera sua equipe, cria um ambiente positivo e alcança resultados extraordinários juntos. Invista em seu desenvolvimento como líder, e inspire sua equipe a alcançar o seu potencial máximo. E você está investindo no desenvolvimento dos seus líderes ou está preferindo deixar o seu time nas mãos dos chefes? #liderança #CEO #presidente #diretor #desenvolvimento #inspiração #sucesso #negócios #mercado #transformação #inovação

    • Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem

Páginas semelhantes